Measuring the capability to raise revenue process and output dimensions and their application to the Zambia revenue authority

The worldwide diffusion of the good governance agenda and new public management has triggered a renewed focus on state capability and, more specifically, on the capability to raise revenue in developing countries. However, the analytical tools for a comprehensive understanding of the capability to raise revenue remain underdeveloped. This article aims at filling this gap and presents a model consisting of the three process dimensions ‘information collection and processing’, ‘merit orientation’ and ‘administrative accountability’. ‘Revenue performance’ constitutes the fourth capability dimension which assesses tax administration’s output. This model is applied to the case of the Zambia Revenue Authority. The dimensions prove to be valuable not only for assessing the how much but also the how of collecting taxes. They can be a useful tool for future comparative analyses of tax administrations’ capabilities in developing countries.Die weltweite Verbreitung der Good-Governance- und New-Public-Management-Konzepte hat zu einer zunehmenden Konzentration auf staatliche Leistungsfähigkeit und, im Besonderen, auf die Leistungsfähigkeit der Steuererhebung in Entwicklungsländern geführt. Allerdings bleiben die analytischen Werkzeuge für ein umfassendes Verständnis von Leistungsfähigkeit unterentwickelt. Dieser Artikel stellt hierfür ein Modell vor, das die drei Prozess-Dimensionen „Sammeln und Verarbeiten von Informationen“, „Leistungsorientierung der Mitarbeiter“ und „Verantwortlichkeit der Verwaltung“ beinhaltet. „Einnahmeperformanz“ ist die vierte Dimension und erfasst den Output der Steuerverwaltung. Das mehrdimensionale Modell wird für die Analyse der Leistungsfähigkeit der Steuerbehörde Zambias (Zambia Revenue Authority) genutzt. Es erweist sich nicht nur für die Untersuchung des Wieviel, sondern auch des Wie des Erhebens von Steuern als wertvoll. Die vier Dimensionen können in Zukunft zur umfassenden und vergleichenden Analyse der Leistungsfähigkeit verschiedener Steuerverwaltungen in Entwicklungsländern genutzt werden

How does neopatrimonialism affect the African state? The case of tax collection in Zambia

Following the neopatrimonialism paradigm, it can be hypothesised that in African states informal politics of the rulers infringe on the collection of taxes and in turn reduce state revenue. This article tests this proposition for the case of Zambia. Neopatrimonial continuity in the country is evidenced by three factors : the concentration of political power, the award of personal favours, and the misuse of state resources. Despite this continuity, the revenue performance increased considerably with the creation of the semi-autonomous Zambia Revenue Authority. Donor pressure has been the most important intervening variable accounting for this improvement. Yet, strengthening the collection of central state revenue has been consistent with a neopatrimonial rationale, and may even have fed neopatrimonialism overall, by providing increased resources for particularistic expenditure

Managing fast growing cities

xii,337 hlm.;24x15,5c

Keuangan Pemerintah Daerah Di Indonesia

xii, 323 hlm.; 15.5x23c

Managing fast growing : new approaches to urban planning and management in the developing world

xii,337hlm.;bib.;ill.;indek

Keuangan pemerintah daerah di Indonesia/ Devas

xii, 323 hal.; tab.; 23 cm

Keuangan pemerintah daerah di Indonesia

Judul asli: Financing local goverment in Indonesia Bib. hal. 318-323xii, 323 hlm. ; 23 cm