Models and information management technology industrial competitiveness

В роботі розглянуті питання комплексної оцінки конкурентоспроможності підприємства. На основі вивченого матеріалу була здійснена постановка задачі комплексної оцінки конкурентоспроможності підприємства. Проаналізовано підходи та алгоритмічні методи вирішення задач. В роботі запропоновано алгоритмічне та програмне забезпечення, що дозволяє вирішувати поставлену задачу. Інформаційне забезпечення було розроблено таким чином, щоб максимально спростити користувачеві процес визначення конкурентоспроможності підприємства. Впровадження в практику одержаних результатів дозволить значно підвищити якість рішень з стратегічного управління підприємством.В работе рассмотрены вопросы комплексной оценки конкурентоспособности предприятия. На основе изученного материала была осуществлена постановка задачи комплексной оценки конкурентоспособности предприятия. Проанализированы подходы и алгоритмические методы решения задач. В работе предложено алгоритмическое и программное обеспечение, позволяющее решать поставленную задачу. Информационное обеспечение было разработано таким образом, чтобы максимально упростить пользователю процесс определения конкурентоспособности предприятия. Внедрение в практику полученных результатов позволит значительно повысить качество решений по стратегическому управлению предприятием.The paper deals with a comprehensive assessment of the competitiveness of enterprises. On the basis of the material studied was staged task comprehensive evaluation of the competitiveness of the enterprise. Approaches and algorithmic methods for solving problems. The paper suggested algorithms and software that allows you to solve the task. Information provision has been designed in such a way as to simplify the process of identifying the user enterprise competitiveness. Implementation in practice of the results will significantly improve the quality of solutions, strategic enterprise management

CONCEPT OF TECHNOLOGY OF FORMATION OF INDICATORS OF THE COMPANY AS A BASIS EРМ SYSTEM

В статье рассмотрен процесс формирования стратегических показателей эффективности. Предложена технология формирования годовых плановых показателей деятельности на основе декомпозиции стратегических ключевых показателей эффективности до первичных показателей, отражаемые в годовой отчётности предприятия. Первичные показатели характеризуют эффективность операционной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия. Эта технология рассматривается как основа корпоративной информационной системы EРМ – системы управления эффективностью предприятия.У статті розглянуто процес формування стратегічних показників ефективності. Запропоновано технологію формування річних планових показників діяльності на основі декомпозиції стратегічних ключових показників ефективності до первинних показників, що відображаються у річній звітності підприємства. Первинні показники характеризують ефективність операційної, фінансової та інвестиційної діяльності підприємства. Ця технологія розглядається як основа корпоративної інформаційної системи EРМ - системи управління ефективністю підприємства.The article describes the process of the formation of strategic performance indicators. The technology of the formation of the planned annual performance based on the decomposition of strategic key performance indicators to the primary indicators, reflected in the annual accounts of the enterprise. Primary indicators characterize the effectiveness of operating, financing and investing activities of the enterprise. The technology is seen as the basis of corporate information system EPM - enterprise performance management system

The information technology of cascading from strategic performance indicators to the figures of budgets for the company

Рассмотрены проблемы формирования иерархии ключевых показателей деятельности в рамках системы управления эффективностью предприятия. Предложен процесс каскадирования системы стратегических показателей эффективности до показателей бюджетов по годам стратегического периода. Предложена информационная технология формирования иерархии показателей эффективности предприятия во временном аспекте. Эта технология рассматривается в рамках корпоративной информационной системы управления эффективностью предприятия. Рассмотрено построение EPM – системы с учётом каскадирования.Розглянуто проблеми формування ієрархії ключових показників діяльності в рамках системи управління ефективністю підприємства. Запропоновано процес каскадування системи стратегічних показників ефективності до показників бюджетів за роками стратегічного періоду. Запропоновано інформаційну технологію формування ієрархії показників ефективності підприємства в тимчасовому аспекті. Ця технологія розглядається в рамках корпоративної інформаційної системи управління ефективністю підприємства. Розглянуто побудову EPM-системи з урахуванням каскадування.The problems of formation a hierarchy of key indicators across the enterprise performance management system were reviewed. The process of cascading from the system of strategic performance indicators to the figures of the budget by years of the strategic period was offered. The information technology to form the hierarchy of performance for the company efficiency in terms of time was proposed. This technology is regarded as part of the corporate information enterprise performance management system. Construction EPM- system taking into account cascading were considere