Measuring reseach outputs across borders-a comment

This papers starts from an article published by Chan et al. in Accounting and Business Research in 2006 on accounting research in Europe. It develops the idea that accounting research in Europe is much more diversified than it appears, is not limited to British academics output, and relies upon very diversified vectors (journals or books) across countries. The case of France and Germany are particularly highlighted. More generally, the addresses the question of research evaluation and its consequences on academic communities.Accounting; Control; Research; Europe

SRI Analysis and Asset Management: Independent or Convergent? A Field Study on the French Market

This article analyzes how the actual and expected future activities of French Socially Responsible Investment (SRI) analysts may reveal a convergence process between SRI decisions and traditional financial investment decisions, that is a form of “mainstreaming” of SRI processes, by asking the SRI analysts themselves how their work has evolved and how they perceive their positioning in the asset management sector. We present the results of a field survey on the composition and activities of French SRI analysts’ teams of large institutional investors and asset managers in France in 2009. We show that the convergence towards the mainstream financial analysts seems to be clearly engaged. However, the SRI domain is still emerging and remains very fragmented leading to a wide heterogeneity of practices and positioning in the respective organizations. This is interpreted as a clear sign of a transition phase.Field survey; French Asset; Management industry; Mainstreaming; Socially Responsible Investments (SRI)

SRI analysis and asset management : independent or convergent ? : A field study on the French market

This article analyzes how the actual and expected future activities of French Socially Responsible Investment (SRI) analysts may reveal a convergence process between SRI decisions and traditional financial investment decisions, that is a form of "mainstreaming" of SRI processes, by asking the SRI analysts themselves how their work has evolved and how they perceive their positioning in the asset management sector. We present the results of a field survey on the composition and activities of French SRI analysts' teams of large institutional investors and asset managers in France in 2009. We show that the convergence towards the mainstream financial analysts seems to be clearly engaged. However, the SRI domain is still emerging and remains very fragmented leading to a wide heterogeneity of practices and positioning in the respective organizations. This is interpreted as a clear sign of a transition phase.Field survey ; French Asset Management industry ; Mainstreaming ; Socially Responsible Investments (SRI)

SRI analysis and asset management : independent or convergent ? : A field study on the French market

ESSEC Working paper. Document de Recherche ESSEC / Centre de recherche de l'ESSEC ISSN : 1291-9616 DR 10006This article analyzes how the actual and expected future activities of French Socially Responsible Investment (SRI) analysts may reveal a convergence process between SRI decisions and traditional financial investment decisions, that is a form of "mainstreaming" of SRI processes, by asking the SRI analysts themselves how their work has evolved and how they perceive their positioning in the asset management sector. We present the results of a field survey on the composition and activities of French SRI analysts' teams of large institutional investors and asset managers in France in 2009. We show that the convergence towards the mainstream financial analysts seems to be clearly engaged. However, the SRI domain is still emerging and remains very fragmented leading to a wide heterogeneity of practices and positioning in the respective organizations. This is interpreted as a clear sign of a transition phase.Cet article porte sur les activités actuelles et futures des équipes d'analyse ISR (Investissement Socialement Responsable) de la gestion d'actif en France. L'objectif est d'étudier une éventuelle convergence entre la gestion d'actif classique et la gestion ISR au travers d'une analyse détaillée des taches réalisées par ces équipes et de leur positionnement dans l'industrie de la gestion d'actif. Les résultats d'une enquête réalisée en France en 2009 auprès des principaux acteurs du domaine sont présentés. Ils tendent à montrer une convergence en cours entre l'ISR et le mainstream, même s'il semble encore y avoir une grande hétérogénéité de pratiques, traduisant ainsi une phase de transition dans un domaine encore très fragmenté

Corporate social responsibility and management control

This paper focuses on the management control processes associated with Corporate Social Responsibility (CSR) issues management in organisations. Following a review of the literature related to management control and CSR, we use a case example of a leading European insurance company to explore the extent and nature of management control for CSR.CSR - Management control

FAIRE DES DIRIGEANTS DES ACTIONNAIRES, POUR QUELLE EFFICACITE ? Une expérimentation sur l'impact des systèmes d'incitation sur la création de valeur actionnariale

Basé sur une expérimentation, cet article porte sur la relation entre systèmes de mesure des performances et d'incitation dans le cadre de la gestion par la valeur. La discussion porte sur l'analyse des résultats et sur les comportements observés. Elle illustre quelques effets inattendus induits par les deux schémas d'incitation retenus.gestion de la valeur; création de valeur actionnariale; schéma d'incitation; banque de bonus; mesure de performance; expérimentation

Création de valeur, 10 ans après...

ESSEC Working paper. Document de Recherche ESSEC / Centre de recherche de l'ESSEC ISSN : 1291-9616 DR 09013Value based management was considered as the major managerial innovation of the nineties: managers were to supposed to be turned into owners through redesigned compensation packages including value creation metrics such as EVA and the like, increased influence of shareholders on firms' strategies... Ten years later it is about time to come back. This article indeed revisits a study made at the time by the authors on the implementation of VBM and analyzes the evolutions observed since then. It identifies the main achievements such as the better management of assets and cost of capital, and the difficulties encountered in the alignment of managers' compensation on market value. It discusses the current trend towards more operational performance indicators in that respect.La création de valeur a été considérée comme l'innovation managériale majeure des années 2000 : couplage des rémunérations des dirigeants sur la valeur boursière, introduction de nouveaux indicateurs de performance axés sur la performance actionnariale, influence croissante des actionnaires sur la stratégie des firmes... Dix ans après, cette démarche est-elle encore en cours ? Cet article revient sur une étude menée par les auteurs au début des années 2000 sur la mise en oeuvre de cette approche dans les entreprises qui s'étaient à l'époque les plus engagées dans cette voie. On met en évidence les principaux apports, en particulier la meilleure maîtrise des capitaux engagés, et les difficultés rencontrées, notamment du fait de la forte volatilité des cours boursiers sur la période). Un retour de balancier vers des indicateurs de performance plus opérationnels semble bien caractériser la tendance récente

Création de valeur, 10 ans après...

La création de valeur a été considérée comme l'innovation managériale majeure des années 2000 : couplage des rémunérations des dirigeants sur la valeur boursière, introduction de nouveaux indicateurs de performance axés sur la performance actionnariale, influence croissante des actionnaires sur la stratégie des firmes... Dix ans après, cette démarche est-elle encore en cours ? Cet article revient sur une étude menée par les auteurs au début des années 2000 sur la mise en oeuvre de cette approche dans les entreprises qui s'étaient à l'époque les plus engagées dans cette voie. On met en évidence les principaux apports, en particulier la meilleure maîtrise des capitaux engagés, et les difficultés rencontrées, notamment du fait de la forte volatilité des cours boursiers sur la période). Un retour de balancier vers des indicateurs de performance plus opérationnels semble bien caractériser la tendance récente.Création de valeur ; Gouvernance ; Incitations

Création de valeur, 10 ans après...

La création de valeur a été considérée comme l'innovation managériale majeure des années 2000 : couplage des rémunérations des dirigeants sur la valeur boursière, introduction de nouveaux indicateurs de performance axés sur la performance actionnariale, influence croissante des actionnaires sur la stratégie des firmes... Dix ans après, cette démarche est-elle encore en cours ? Cet article revient sur une étude menée par les auteurs au début des années 2000 sur la mise en oeuvre de cette approche dans les entreprises qui s'étaient à l'époque les plus engagées dans cette voie. On met en évidence les principaux apports, en particulier la meilleure maîtrise des capitaux engagés, et les difficultés rencontrées, notamment du fait de la forte volatilité des cours boursiers sur la période). Un retour de balancier vers des indicateurs de performance plus opérationnels semble bien caractériser la tendance récente.

Prison break from financialization: The case of the PRI Reporting and Assessment Framework

Purpose This article seeks to unravel the mechanisms through which financial actors agreed upon a sustainability accounting standard without financializing social and environmental issues, i.e., assigning a monetary value to sustainability. Design/Methodology/Approach The article examines the Reporting and Assessment Framework created by the United Nations Principles for Responsible Investment (UN-PRI), the leading reporting sustainability framework in the asset management industry. It relies on a longitudinal case study that draws upon interviews, participant observation, and archival data. Findings The article demonstrates that the conception of the framework was a funnelling process of sustainability valuation comprising two co-constituted mechanisms: a process of valorization – judging what is deemed of value – and a process of evaluation – agreeing on how to assess value. This valuation process unfolded by creating the framework, thanks to two enabling conditions: the creation of non-prescriptive evaluative criteria that avoided financialization and the valuation support of an enabling organization. Originality/Value The article helps understand how an industry can encompass the diversity of motives and practices associated with the adoption of sustainability by its economic actors while suggesting a common framework to report on and assess those practices. It uncovers alternatives to the financialization process of sustainability accounting standards. The article also offers insights into the advantages and inconveniences of such a framework. The article enriches the literature in the sociology of valuation, financialization, and sustainability accounting