Joint maintenance and production management under subcontracting

Les mutations économiques récentes ont favorisé l'émergence des pratiques industrielles plus appropriées aux nouveaux défis imposés. Dans ce contexte, les entreprises ont de plus en plus recours à de nouvelles méthodes d'organisation basées sur plus de coopération et de coordination entre elles. Parmi ces méthodes, la sous-traitance est devenue un outil important pour augmenter la compétitivité des entreprises et un moyen pour faire face à la complexité croissante des technologies pouvant générer dans certains cas un déficit de connaissance et de savoir faire. Dans ce cadre, notre but est d'étudier un système soumis à la contrainte de sous-traitance, dans un contexte de couplage de la gestion de la maintenance et la gestion de la production. En effet, la productivité des systèmes de production est directement affectée par les pannes des machines qui les composent et reste très sensible aux différentes politiques de commande et de maintenance adoptées. L'approche classique dissociant la maintenance et la production est limitée pour faire face aux exigences des nouveaux modes de gestion comme le juste à temps. Pour cela, nos études intègrent la maintenance et la production qui s'est avérée être une approche s'adaptant le mieux aux conditions de la gestion moderne des systèmes manufacturiers. Ainsi, nous avons étudié la sous-traitance industrielle et nous nous sommes intéressés aux systèmes industriels sous-traitants, c'est à dire prestataires de services de sous-traitance. De telles entreprises doivent garantir leurs propres demandes, qui leur parviennent directement, tout en offrant leurs services pour des tiers sous forme de tâches périodiques appelées «Tâches de Sous-Traitance» (TST). Proposer des services de sous-traitance est motivé par le fait que l'entreprise a la capacité de satisfaire sa propre demande, ce qui lui permet d'accomplir des actions supplémentaires générant des profits additionnelsIn today's increasingly competitive global industrial world, the relationships between enterprises are getting improved towards more cooperation and collaboration. In this context, many companies have recourse to the industrial subcontracting which became a very widespread practice to face competition, but also to cure the technological lack to manufacture a product with a sufficient effectiveness, or the incapacity to product within the deadlines and with the requested quantities. This recourse to subcontracting can be also justified by the will of the company to concentrate on core activities and turn to external sources and collaborate with external partners in order to develop shared technological capabilities. Thus, the importance of subcontracting has increased, creating new challenges for companies. We find in the literature various studies treating subcontracting in aeronautics, manufacturing, construction, business and supply chain..., In this thesis, we study the problems generated by the integration of subcontracting activity in companies providing subcontracting service

Couplage de la gestion de la maintenance et la gestion de la production sous contrainte de sous-traitance

In today's increasingly competitive global industrial world, the relationships between enterprises are getting improved towards more cooperation and collaboration. In this context, many companies have recourse to the industrial subcontracting which became a very widespread practice to face competition, but also to cure the technological lack to manufacture a product with a sufficient effectiveness, or the incapacity to product within the deadlines and with the requested quantities. This recourse to subcontracting can be also justified by the will of the company to concentrate on core activities and turn to external sources and collaborate with external partners in order to develop shared technological capabilities. Thus, the importance of subcontracting has increased, creating new challenges for companies. We find in the literature various studies treating subcontracting in aeronautics, manufacturing, construction, business and supply chain..., In this thesis, we study the problems generated by the integration of subcontracting activity in companies providing subcontracting servicesLes mutations économiques récentes ont favorisé l'émergence des pratiques industrielles plus appropriées aux nouveaux défis imposés. Dans ce contexte, les entreprises ont de plus en plus recours à de nouvelles méthodes d'organisation basées sur plus de coopération et de coordination entre elles. Parmi ces méthodes, la sous-traitance est devenue un outil important pour augmenter la compétitivité des entreprises et un moyen pour faire face à la complexité croissante des technologies pouvant générer dans certains cas un déficit de connaissance et de savoir faire. Dans ce cadre, notre but est d'étudier un système soumis à la contrainte de sous-traitance, dans un contexte de couplage de la gestion de la maintenance et la gestion de la production. En effet, la productivité des systèmes de production est directement affectée par les pannes des machines qui les composent et reste très sensible aux différentes politiques de commande et de maintenance adoptées. L'approche classique dissociant la maintenance et la production est limitée pour faire face aux exigences des nouveaux modes de gestion comme le juste à temps. Pour cela, nos études intègrent la maintenance et la production qui s'est avérée être une approche s'adaptant le mieux aux conditions de la gestion moderne des systèmes manufacturiers. Ainsi, nous avons étudié la sous-traitance industrielle et nous nous sommes intéressés aux systèmes industriels sous-traitants, c'est à dire prestataires de services de sous-traitance. De telles entreprises doivent garantir leurs propres demandes, qui leur parviennent directement, tout en offrant leurs services pour des tiers sous forme de tâches périodiques appelées «Tâches de Sous-Traitance» (TST). Proposer des services de sous-traitance est motivé par le fait que l'entreprise a la capacité de satisfaire sa propre demande, ce qui lui permet d'accomplir des actions supplémentaires générant des profits additionnel

Couplage de la gestion de la maintenance et la gestion de la production sous contrainte de sous-traitance

Les mutations économiques récentes ont favorisé l'émergence des pratiques industrielles plus appropriées aux nouveaux défis imposés. Dans ce contexte, les entreprises ont de plus en plus recours à de nouvelles méthodes d'organisation basées sur plus de coopération et de coordination entre elles. Parmi ces méthodes, la sous-traitance est devenue un outil important pour augmenter la compétitivité des entreprises et un moyen pour faire face à la complexité croissante des technologies pouvant générer dans certains cas un déficit de connaissance et de savoir faire. Dans ce cadre, notre but est d'étudier un système soumis à la contrainte de sous-traitance, dans un contexte de couplage de la gestion de la maintenance et la gestion de la production. En effet, la productivité des systèmes de production est directement affectée par les pannes des machines qui les composent et reste très sensible aux différentes politiques de commande et de maintenance adoptées. L'approche classique dissociant la maintenance et la production est limitée pour faire face aux exigences des nouveaux modes de gestion comme le juste à temps. Pour cela, nos études intègrent la maintenance et la production qui s'est avérée être une approche s'adaptant le mieux aux conditions de la gestion moderne des systèmes manufacturiers. Ainsi, nous avons étudié la sous-traitance industrielle et nous nous sommes intéressés aux systèmes industriels sous-traitants, c'est à dire prestataires de services de sous-traitance. De telles entreprises doivent garantir leurs propres demandes, qui leur parviennent directement, tout en offrant leurs services pour des tiers sous forme de tâches périodiques appelées Tâches de Sous-Traitance (TST). Proposer des services de sous-traitance est motivé par le fait que l'entreprise a la capacité de satisfaire sa propre demande, ce qui lui permet d'accomplir des actions supplémentaires générant des profits additionnelsIn today's increasingly competitive global industrial world, the relationships between enterprises are getting improved towards more cooperation and collaboration. In this context, many companies have recourse to the industrial subcontracting which became a very widespread practice to face competition, but also to cure the technological lack to manufacture a product with a sufficient effectiveness, or the incapacity to product within the deadlines and with the requested quantities. This recourse to subcontracting can be also justified by the will of the company to concentrate on core activities and turn to external sources and collaborate with external partners in order to develop shared technological capabilities. Thus, the importance of subcontracting has increased, creating new challenges for companies. We find in the literature various studies treating subcontracting in aeronautics, manufacturing, construction, business and supply chain..., In this thesis, we study the problems generated by the integration of subcontracting activity in companies providing subcontracting servicesMETZ-SCD (574632105) / SudocSudocFranceF

An Adapted NSGA-II Algorithm for a Reconfigurable Manufacturing System (RMS) Design Under Machines Reliability Constraints

International audienc

Subcontracting integration in a joint maintenance/production policy: study on profitability conditions

AcceptedInternational audienc

Profitability conditions of subcontracting of a production unit under a joint maintenance and production policy

AcceptedInternational audienc

Analysis of joint maintenance and production policies under a subcontracting constraint

International audienceIn this paper, we deal with the problem of joint maintenance and production management under a subcontracting constraint. We will study a system with a machine M which undergoes corrective maintenance actions together with preventive maintenance actions, both of which have random durations. A stock S with a capacity h is developed at a rate agr = Umax - d, where Umax = production rate, d = constant demand, and Umax > d. In addition, machine M is allocated to carry out subcontracting tasks (ST) at a frequency A1, for an effective duration A2, during which time it cannot be used to fulfil our system's demand d. We initially study the system analytically when the machine M is forced to carry out a single subcontracting task during each cycle T. We thereafter present a generalization of the subcontracting constraint which entails assigning the machine M to subcontracting several times during each cycle

Temporal Problem of Subcontracting of Manufacturing Unit under Joint Production Control and Maintenance Policy

International audienceIn this paper, we consider a repairable production unit subject to random failures, which supplies input to a direct (main) customer. The production unit is submitted to a preventive maintenance action at instants kT (k=1,2,..). The corrective and preventive maintenance actions have random durations. In order to maximize the use of production capacity of the unit, it was decided to allocate it to perform periodic tasks of subcontracting for a contractor. A buffer stock is built up in order to guarantee a continuous supply of customer demand at a constant rate during repair and preventive maintenance actions, and subcontracting periods. We determine analytically the optimal instant to begin subcontracting which minimize the total average cost per time unit

Effects of extension of subcontracting on a system in a joint maintenance and production context

International audienceThis paper considers the problem of subcontracting constraints under a joint maintenance management and production control approach. Our objective is to study the effect of an unforeseen extension of subcontracting duration on a production system provider of subcontracting services. We will study a system with a production unit M subject to corrective maintenance actions, a result of random breakdowns. We perform a preventive maintenance action (PM) for each time T. Corrective and preventive maintenance have random durations. A buffer stock S with a capacity h, is built up with a production rate U in order to satisfy the constant demand d of the principal costumer, such as Umax>d. We note α=Umax-d, the maximum stock accumulation rate. In addition, the machine M is allocated to perform subcontracting tasks (ST) to a contractor production system, at each moment A1, for a useful duration A2, during which it is unavailable for our system. Thus, the machine must satisfy at the same time the constant demand (under a costumer-supplier relationship) and subcontracting tasks (under a contractor-subcontractor relationship). In this context, a mathematical model is developed to determine the impact of an unforeseen extension of subcontracting duration on the generated costs. We will determine the optimal values of T and h and we will discuss the impact of the extension of a ST with θ time units