Sustainable Insights 2015: Band 1 der Schriftenreihe "Ressourceneffizienz und Nachhaltigkeit im Bergischen Städtedreieck"

Sustainable Insights 2015 - Kongress für Studierende und Werkstatt für verantwortungsvolles Wirtschaften 2015 Wie integrieren Unternehmen Nachhaltigkeitskonzepte in ihre Geschäftspolitik und wie realistisch ist die Umsetzung im Betriebsalltag? Wie bewerten Studierende verschiedener Fachrichtungen Strategien für eine bessere Ressourceneffizienz? Welche Lösungen erarbeiten sie gemeinsam mit Unternehmen? Zwei Tage Nachhaltigkeit im Praxistest – bei Sustainable Insights lernten über 100 Studierende, Young Professionals und Auszubildende aus ganz Deutschland engagierte Unternehmen kennen und entwickelten in Case Studies selbst eigene und praxisnahe Ideen. Diese Publikation dokumentiert den Kongress. Sustainable Insights fand 2015 zum ersten Mal statt, eine Wiederholung ist geplant. Veranstaltet wurde Sustainable Insights von der Neuen Effizienz und dem Team von Prof. Dr. Christine Volkmann, Inhaberin des UNESCOLehrstuhls für Entrepreneurship und Interkulturelles Management an der Bergischen Universität Wuppertal und Vorsitzende des Jackstädtzentrums für Unternehmertums- und Innovationsforschung. Schriftenreihe „Ressourceneffizienz und Nachhaltigkeit im Bergischen Städtedreieck“ Die Schriftenreihe, herausgegeben von der Neuen Effizienz, ist die Plattform für Forschung, Projekte und Veranstaltungen zu Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz im Bergischen Städtedreieck. Sie richtet sich an Wissenschaftler und Studierende, Unternehmer und Experten sowie die interessierte Öffentlichkeit. Die Schriftenreihe ist über den Hochschulschriftenserver der Bergischen Universität sowie www.neue-effizienz.de digital frei verfügbar („Open Access“)

From distinctiveness to optimal distinctiveness:External endorsements, innovativeness and new venture funding

We examine how external endorsements help new ventures with varying degrees of innovativeness to attract funding. According to optimal distinctiveness theory, new ventures should be as different from competitors as legitimately possible. However, initial research suggests that new ventures can also buffer their legitimacy through external endorsements. We clarify that effects of such legitimacy buffers depend critically on an audience's unique legitimacy-distinctiveness relationship. Specifically, external endorsements lead to different predictions about shifts in optimal distinctiveness for return-seeking audiences compared to novelty-seeking audiences as relevant new venture funders. For return-seeking audiences, new ventures are perceived as less legitimate when they are non-innovative or radically innovative so that incrementally innovative new ventures are most attractive without endorsements. External endorsements can thus buffer the legitimacy of non-innovative and radically innovative new ventures, but they lead to different performance implications for a return-seeking audience. While non-innovative new ventures increase their attractiveness, only radically innovative new ventures can become optimally distinctive and outperform other distinctiveness configurations. In contrast, novelty-seeking audiences already have a higher tolerance for radically innovative new ventures, so the effects of external endorsements are less pronounced. Four empirical studies, using observational data and experiments in equity and reward-based crowdfunding, provide strong support for this theory and account for alternative explanations such as risk perceptions. In turn, we shed new light on the crucial, audience-specific function of external endorsements, namely, as a means to alter optimal distinctiveness levels