Manufacturing of Annular Targets Made of LEU Foil Coated with Electrodeposited Nickel

AbstractThe results achieved in the development of an annular target manufacturing technology for Mo-99 radioisotope production, with targets containing a low enriched uranium LEU foil, are presented in this paper. The paper describes the annular targets manufacture comprising the uranium foil and a thin layer of nickel obtained by electroplating on the surface of the uranium, resulting in Ni deposits with thickness of 15 to 25 microns. It was necessary to determine the potential to avoid the presence of uranium oxide and also to determine the intensity (amperage) at which its formation begins. The results obtained, showed that the mass of Ni deposited on the uranium foil is proportional to the electroplating time and the current intensity. Ultrasonic Tests and Screen Electronic Microscopy revealed good bonding and homogeneity of the nickel deposit. The Ni layer had a high hardness and a relatively small grain size with an orientation in the direction of the electrical current flow

Estudio de factibilidad para la creación de un departamento de talento humano para mejorar el ambiente laboral dentro de Verotiz S.A

El presente trabajo detalla cada uno de los aspectos relacionados con el Ambiente Laboral y el desempeño de cada uno de los trabajadores de VEROTIZ S.A.; con la finalidad de dar alternativas que conlleven al mejoramiento y así contar con un Departamento de Talento Humano el cual mejorara la tensión existente dentro de la misma con lo que respecta a las relaciones laborales entre cada una de las personas que forman parte de la Compañía. El Departamento de Talento Humano representa una alternativa de solución para este tipo de problemática ya que facilita de varias formas la orientación idónea dentro de la Organización convirtiéndose en una fuente que contribuye a la mejora y orientación de esfuerzos del trabajador logrando la satisfacción de las tareas encomendadas a cada uno de ellos llevando a alcanzar el Éxito dentro de VEROTIZ S.A

Estudio de factibilidad para la creación de un departamento de talento humano para mejorar el ambiente laboral dentro de Verotiz S.A

El presente trabajo detalla cada uno de los aspectos relacionados con el Ambiente Laboral y el desempeño de cada uno de los trabajadores de VEROTIZ S.A.; con la finalidad de dar alternativas que conlleven al mejoramiento y así contar con un Departamento de Talento Humano el cual mejorara la tensión existente dentro de la misma con lo que respecta a las relaciones laborales entre cada una de las personas que forman parte de la Compañía. El Departamento de Talento Humano representa una alternativa de solución para este tipo de problemática ya que facilita de varias formas la orientación idónea dentro de la Organización convirtiéndose en una fuente que contribuye a la mejora y orientación de esfuerzos del trabajador logrando la satisfacción de las tareas encomendadas a cada uno de ellos llevando a alcanzar el Éxito dentro de VEROTIZ S.A

Geoheritage values and environmental issues of derelict mines: examples from the sulfide mines of Gromolo and Petronio Valleys (Eastern Liguria, Italy)

Derelict mining districts represent anthropogenically influenced landscapes that are often characterized by important geological, ecological, environmental, industrial, cultural, and archeological values. Nevertheless, after mining activities cease, several environmental problems are left behind, associated with soil and water pollution, hydrogeological instability, subsidence, ecosystem damages, and landscape degradation or devastation. In this article we present a case study focused on a sulfide mining district (Petronio and Gromolo valleys, Genova) located on the ophiolitic sequences of the Northern Apennines (Eastern Liguria, Italy), with the aim of applying a GIS (Geographic Information System)-based model for the complete census of derelict mines and for the assessment of their geoheritage and geotourist values, potential risks, and environmental impact. All information has been integrated to produce a multicriteria approach for the evaluation of hazards and/or critical issues and geoheritage values. Based on the results obtained in this pilot area, an integrated cultural and touristic route has been proposed, which combines several points of interest (POIs) chosen within an area of about 8 km2

Propuesta de mejora del proceso productivo integrando el ciclo DMAMC Y KAIZEN para mejorar la baja eficiencia producida por las mermas en una MYPE de producción de envases plásticos

Este trabajo contribuye a la organización estudiada a mejorar los procedimientos del proceso de laminación (compuestas por BOPP y PEBD) para así reducir las mermas y los productos defectuosos, estas representan un 15% de desperdicios del total de materia prima que ingresa al proceso, sin embargo, con la aplicación de las metodologías se logró reducir a un 6.2% de desperdicios, resultando en ahorros operacionales en el rango de s/. 46,580 al año. La utilización de las fases DMAIC y Lean, cada uno a su manera, son las principales técnicas estratégicas de resolución de problemas en el mundo industrial. La integración de los dos métodos de calidad traerá la herramienta necesaria para eliminar las mermas y mejorar la productividad a través del comportamiento de los trabajadores, el trabajo en equipo y optimizando los procesos. Los gerentes e ingenieros encargados de mejorar las operaciones y los procesos pueden beneficiarse de este documento, ya que puede servir de guía para dirigir la realización de futuros proyectos y la aplicación empírica de sus principios y herramientas.This work contributes to help the organization studied to improve procedures for the lamination process (compound of BOPP and LDPE) to reduce waste and defective products, represent 15% of waste of all raw material entering To the process, however, with the application of the methodologies was reduced to a 6.2% of waste, resulting in operational savings in the range of s /. 46,580 per year. The use of the DMAIC and Lean phases, each in its own way, are the main strategic techniques for solving problems in the industrial world. The integration of the two quality methods will bring the necessary tool to eliminate the losses and improve the productivity through the behavior of the workers, the team work and optimizing the processes. Managers and engineers in charge of improving operations and processes can benefit from this document as it can guide future projects and the empirical application of their principles and tools.Trabajo de Suficiencia Profesiona