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    La formaci贸n de la poblaci贸n adulta en Arag贸n

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    Realizar un chequeo a los programas de formaci贸n que se ofrecen a la poblaci贸n postescolar en la regi贸n aragonesa intentando identificar sus elementos diferenciadores. Identificar los modelos de actuaci贸n, sus aspectos metodol贸gicos y organizativos, y conocer las zonas, 谩mbitos de formaci贸n y caracter铆sticas de los participantes. Conocer con mayor profundidad la organizaci贸n y el curr铆culum de la educaci贸n de las personas adultas en Arag贸n. Elaborar un mapa de formaci贸n : instituciones, programas, base legal, actuaciones, participantes y profesionales. Confeccionar y analizar un modelo de formaci贸n de adultos. Confeccionar un mapa potencial de necesidades de aprendizaje. 1. Fase; 243 cuestionarios de direcciones de institutos, organismos, asociaciones, empresas y centros. 2. Fase; 20 estudios de casos. Dos fases. La primera consiste en una recogida de datos para obtener informaci贸n acerca de las actuaciones de formaci贸n de adultos. El m茅todo de trabajo utilizado es el an谩lisis de los datos y la evaluaci贸n de los resultados obtenidos del cuestionario remitido a las entidades que desarrollan los diferentes programas. La segunda se caracteriza por primar el enfoque estructural con predominio de las t茅cnicas cualitativas. Utilizan reuniones, gu铆as, cuestionarios espec铆ficos y equipos de trabajo. La metodolog铆a empleada es el estudio de casos. Entrevistas, documentos, informes, gu铆a, 铆tems. Porcentajes, coeficiente contingencia, v. de Cramer. 1. La formaci贸n de la poblaci贸n adulta tiene un modelo de funcionamiento en el que resalta la interacci贸n entre la posibilidad de oferta (infraestructura, instituci贸n) y la demanda (caracter铆sticas de los destinatarios). En ese modelo distinguen 3 estilos: titulaci贸n acad茅mica, competencia laboral, y desarrollo personal; que tienen caracter铆sticas curriculares (did谩cticas y organizativas) peculiares relativas al contexto, la metodolog铆a, los recursos, la evaluaci贸n, los destinatarios y los profesionales. 2. Cada instituci贸n se dirige a un colectivo de poblaci贸n, sin que exista interferencia entre las mismas, salvo en el 谩mbito laboral que concurren entidades privadas y p煤blicas. 3. La oferta formativa no responde a un estudio muy sistem谩tico de las necesidades. 4. No existe una hilaci贸n entre la educaci贸n b谩sica y la laboral. 5. La oferta de estudios no es integral y es abundante pero no se recibe en todos los lugares por igual. S贸lo llega a las poblaciones con mayor n煤mero de habitantes y situadas en unos entornos geogr谩ficos muy concretos: pr贸ximos a las ciudades y en el trazado de v铆as de comunicaci贸n estrat茅gicas a nivel nacional. 6. La formaci贸n permanente y la continua encuentran dificultades; por su dispersi贸n, dinamismo y falta de coordinaci贸n.Arag贸nBiblioteca de Educaci贸n del Ministerio de Educaci贸n, Cultura y Deporte; Calle San Agust铆n, 5 - 3 Planta; 28014 Madrid; Tel. +34917748000; Fax +34917748026; [email protected]
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