Les travaux d'utilité collective

Une étude réalisée par le CEE en 1986 avait permis d'analyser les conditions dans lesquelles différents organismes publics utilisaient les stagiaires TUC. Des spécificités importantes concernant le mode de sélection, ainsi que l'organisation des stages, conduisaient à identifier plusieurs politiques des organismes : occupation des jeunes stagiaires dans des petites communes pour atténuer le chômage, stages de formation professionnelle supposant une sélection rigoureuse, ou encore situations s'apparentant au bénévolat dans les associations. L'étude présentée ici prolonge ce travail en proposant une analyse centrée sur les activités des stagiaires. Une telle tâche n'est pas simple, compte tenu de la diversité des situations et du caractère souvent très informel de l'insertion des« tucistes ». La répartition par fonction à un niveau détaillé et suivant les organismes permet néanmoins de faire le point sur une zone d'activité qui demeure importante et qui est représentative de ces dispositifs de durée limitée qui permettent d'aménager les périodes de chômage et d'insertion des jeunes

Compte rendu de lecture de l’ouvrage de Sébastien Chauvin, ''Les agences de la précarité, Journaliers à Chicago' (Paris, Seuil, 2010)

C’est en ethnographe que Sébastien Chauvin nous invite à partager l’expérience qu’il a vécue en tant que journalier venant s’embaucher dans des agences de Day Labor de Chicago. Et le lecteur est d’emblée saisi par les descriptions aussi précises qu’imagées livrées par l’auteur, qui témoignent de son sens aigu de l’observation et de l’analyse des scènes vécues à cette occasion. Celles-ci se passent au milieu des années 2000, dans les quartiers hispaniques de la ville où les agences de Day Labor occupent des entrepôts ou des garages [Premières lignes]

Compte rendu de l'ouvrage de Christine Musselin 'Le marché des universitaires. France, Allemagne, Etats-Unis'

Dans l’ouvrage qu’elle consacre au marché des universitaires, Christine Musselin propose d’analyser cette profession à travers le prisme de ses conditions de recrutement. La démarche est résolument comparative : elle porte sur trois pays (la France, l’Allemagne et les États- Unis), dans lesquels plusieurs établissements ont fait l’objet d’enquêtes approfondies, et elle concerne deux disciplines (l’histoire et les mathématiques). Malgré la complexité des phénomènes pris en compte, l’auteur parvient à guider le lecteur en livrant périodiquement des synthèses didactiques. Comme elle l’affirme, la meilleure façon de dissiper le mystère qui entoure les décisions de recrutement est de prendre au sérieux les raisons avancées par les recruteurs est de décortiquer le travail qui se fait dans les commissions de recrutement, en le restituant dans le cadre de ce qui s’est déroulé en amont et en aval. L’analyse est originale car les travaux sur ces questions sont peu nombreux et l’enquête est minutieuse. Elle repose sur une connaissance approfondie du fonctionnement des milieux universitaires dans les trois pays présentés [Premier paragraphe]

Compte-rendu

L’ouvrage de Bénédicte Zimmermann prend appui sur des terrains variés et de solides bases théoriques, tout en étant fortement animé par les convictions de son auteur : le développement de la flexibilité du travail peut s’accompagner d’un soutien accru de la part des entreprises à destination de leurs salariés. Cette proposition repose sur le rejet de deux idées communément admises. La première voudrait que ce soit à l’individu de se prendre lui-même en charge, de veiller à sa propre employabilité et à la mise à jour permanente de ses compétences, pour pouvoir faire face aux incertitudes que lui réserve nécessairement sa vie professionnelle. L’auteur lui oppose l’argument selon lequel les individus sont inégaux dans leur capacité à faire face aux épreuves que réserve la flexibilité accrue du travail. La seconde idée voudrait que ce soit à l’État de prendre en charge la sécurisation des trajectoires des individus, consacrant ainsi le partage entre ce qui relève du « social », dont il aurait la responsabilité effective, et que ce qui relève de « l’économique », qui, via les créations d’emploi, serait aux mains des entreprises. La notion même de flexsécurité, telle qu’elle est prônée par la Commission européenne, donne raison à ces différentes versions des faits. [Premier paragraphe

Graphologie et entreprises : histoires et controverses

L’auteur se propose de comprendre la situation paradoxale des méthodes de recrutement à la française. En effet, la graphologie y est utilisée comme méthode de sélection des candidats, alors même qu’elle a des détracteurs et qu’elle n’est pas légitime, voire interdite, dans les autres pays. C’est une analyse historique qui lui permet de mettre en évidence la construction de cette position, au travers notamment des logiques professionnelles des différents intervenants dans les recrutements : graphologues, psychologues et consultants

Candidat de plus de 40 ans, non diplômé ou débutant s'abstenir

Pourquoi, en France, est-il si difficile de « décrocher » un entretien d’embauche, a fortiori un emploi, surtout lorsque l’on est jeune, peu qualifié ou sans expérience, ou encore lorsque l’on a plus de 40 ans ? La sélection n’y serait-elle pas particulièrement sévère et toujours favorable aux mêmes profils ? Cette hypothèse nous est suggérée par l’analyse d’un corpus de 1 200 annonces, composé à part égale d’offres d’emploi françaises, espagnoles et britanniques (voir encadré 2). De cette confrontation émerge l’enseignement suivant : les offres françaises contiennent de nombreux critères de sélection qui, actionnés en amont du processus de recrutement, conduisent à un filtrage serré et précoce des candidats autour de présupposés sur leur âge, leur diplôme ou leur expérience. En outre, la nécessité typiquement française d’envoyer, avant tout échange avec un interlocuteur, un dossier comportant nécessairement un curriculum vitae (CV) mais aussi une lettre de candidature, voire une photographie, accentue l’importance de la présélection (...)

Le rôle des réseaux et du marché dans les recrutements : enquête auprès des entreprises

L’enquête Ofer, réalisée en 2005 auprès de 4 050 établissements, permet de s’intéresser aux pratiques de recrutement des entreprises et en particulier à la façon dont elles cherchent et trouvent des candidats. La grille d’analyse proposée opère une distinction entre le recours au « marché » du recrutement qui passe par de larges appels à candidature, le recours aux candidatures spontanées et au « réseau » qui restreint ces appels à un public limité. Elle met en évidence les incidences de ces choix sur la procédure de recrutement. Elle permet de resituer les canaux de recrutement d’après les caractéristiques des entreprises concernées, les types d’emplois à pourvoir et les profils des candidats recrutés

Les filières d’embauche, une exploitation de l’enquête Emploi 2004:Rapport à la Dares, Rapport de recherche du CEE n° 34

Pour la littérature économique standard, les personnes qui cherchent un emploi, qu’elles soient au chômage ou actives occupées, ont le choix entre une pluralité de démarches possibles : contacter directement un employeur, passer par une agence, répondre à une annonce ou encore contacter des relations… L’intensité de leur recherche d’emploi, fonction du temps et du budget consacrés à celle-ci, ainsi que du nombre de démarches entreprises, est déterminante dans leurs chances de recevoir une proposition, et, in fine, de trouver un emploi. Cette analyse modélise le comportement de recherche d’emploi mais néglige le rôle joué par les canaux qu’empruntent les individus qui recherchent un emploi (chapitre 1). Or, d’autres travaux économiques ou sociologiques montrent que certaines personnes trouvent un emploi sans même avoir cherché (...). ou par d’autres voies que celles empruntées, que des variations dans l’intensité de la recherche peuvent tenir au fait que les filières sont diversement ouvertes aux différents profils et que les individus s’adaptent à cette « spécialisation » des canaux. Le lien entre mode de recherche et mode d’obtention est donc plus complexe que ne le laisse entendre la littérature standard et mérite d’être exploré

A chaque marché du travail ses propres modes de recherche d'emploi

Cet article prend appui sur les récits de personnes âgées de 40-60 ans au chômage ou ayant connu des périodes de chômage pour analyser leur façon de chercher et trouver un emploi. Il montre qu'à chaque segment du marché du travail - marchés non-qualifiés, professionnels et internes - correspondent des modes de recherche spécifiques et un usage distinct des intermédiaires. Il traite de l'évolution des démarches mises en oeuvre pour faire face aux obstacles rencontrés notamment en fin de parcours

Les a priori de la sélection professionnelle : une approche comparative

La compétence des individus n’est pas une donnée substan-tielle que l’on pourrait mesurer en toute généralité. Elle a un ca-ractère conventionnel et nécessite à ce titre un accord sur ce qui fait sa valeur, sur les personnes et les outils capables de la définir et l’attester. Cette hypothèse justifie l’intérêt porté aux activités des professionnels du recrutement, à leurs compétences et aux dispositifs sur lesquels ils prennent appui pour juger [Eymard-Duvernay, Marchal, 1997, 2000]. Les activités des intermédiai-res du marché n’ont pas la neutralité que leur prête l’analyse économique classique : elles ont des effets sur le fonctionnement du marché, sur ses formes de déséquilibres et d’exclusion. Ce constat invite à réfléchir à la pertinence et à la légitimité des mé-thodes et critères retenus dans les opérations de sélection (...)