2 research outputs found
Presentaci贸n
La Revista MAST脕RIY de la Facultad de Ingenier铆a y Arquitectura de la Universidad Andina del Cusco, en este N煤mero 5 a帽o 2018, pone a consideraci贸n art铆culos cient铆ficos y de opini贸n con la finalidad de acrecentar el acervo de conocimientos y reflexi贸n dentro del terreno multidisciplinar en las 谩reas de la ingenier铆as y arquitectura, en torno a las nuevas ideas que vayan surgiendo. Estamos seguros que hay innumerables posibilidades a煤n no aprovechadas ni contrastadas dentro de este 谩mbito multidisciplinar y esperamos que puedan constituir nuevas aportaciones, fruto de investigaciones.
Mostrar nuestro agradecimiento a los autores que desde muy numerosas disciplinas, vienen colaborando y enriqueciendo los contenidos de los distintos n煤meros de la revista representativa de la Facultad.
El Decano y equipo editor
Business Process Management: Modelado de procesos estructurados y din谩micos. Diferencias entre procesos de negocio estructurados y din谩micos
Las organizaciones enfrentan en la actualidad un entorno de negocios cambiante, para lo cual requieren de herramientas que faciliten la adaptaci贸n y mejora continua en su entorno, incrementando su nivel de competitividad. Para ello, es necesario contar con una plataforma tecnol贸gica que permita la gesti贸n integral de sus procesos y facilite el cambio de los mismos, articulando las Tecnolog铆as de la Informaci贸n y el conocimiento de los usuarios de negocios. Los analistas de negocios y el personal de TI enfrentan dificultades al momento de gestionar el cambio en la automatizaci贸n y operaci贸n de los procesos empresariales, la integraci贸n de la fase de an谩lisis y dise帽o con la implementaci贸n a煤n representan un gran reto y el uso de est谩ndares y herramientas pueden facilitar en gran medida estas labores. Este art铆culo presenta un an谩lisis de los procesos estructurados y din谩micos, adem谩s de explicar en qu茅 consisten los est谩ndares de modelamiento reconocidos en la industria como son BPMN, CMMN y DMN, mostrando la integraci贸n de las fases de an谩lisis y dise帽o con las labores de implementaci贸n tecnol贸gica a trav茅s del uso de BPMS. La conclusi贸n final, es que es necesario el uso de los tres est谩ndares para lograr el modelamiento e implementaci贸n de los procesos estructurados y din谩micos de una organizaci贸n de una forma integrada y completa