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    AvaliaĆ§Ć£o da formaĆ§Ć£o : o impacto da formaĆ§Ć£o profissional nos trabalhadores de uma empresa de construĆ§Ć£o civil e obras pĆŗblicas

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    RelatĆ³rio de estĆ”gio de mestrado em EducaĆ§Ć£o (Ć”rea de especializaĆ§Ć£o em FormaĆ§Ć£o, Trabalho e Recursos Humanos)Atualmente, na nossa sociedade a formaĆ§Ć£o profissional tem adquirido uma significativa importĆ¢ncia. Deparamo-nos com uma imensa oferta formativa e com um aumento da sua procura. O conceito de formaĆ§Ć£o, com frequĆŖncia, Ć© alvo de definiƧƵes muito ā€œrestritasā€ e ā€œsimplistasā€. Este aparece associado Ć  ideia de que a formaĆ§Ć£o se encontra orientada para desenvolver competĆŖncias profissionais, contudo, Ć© importante privilegiar outras dimensƵes da formaĆ§Ć£o, nomeadamente, as preocupaƧƵes com o desenvolvimento humano, a emancipaĆ§Ć£o pessoal e social dos indivĆ­duos. Apesar de grandes investimentos se terem feito em termos de desenvolvimento da formaĆ§Ć£o - desenvolvimento de novos programas, projetos, metodologiasā€¦ - (Ribeiro, 1991), nĆ£o houve uma preocupaĆ§Ć£o coexistente em avaliar o seu processo, e podemos afirmar que pouco se tem abordado a formaĆ§Ć£o ao nĆ­vel do impacto provocado nas pessoas e na prĆ³pria empresa. O interesse pela problemĆ”tica da avaliaĆ§Ć£o Ć© bastante recente no nosso paĆ­s e esta ainda prevalece marcada por uma discrepĆ¢ncia entre o nĆ­vel de discursos e a prĆ”tica. Neste trabalho, num primeiro momento tentamos traƧar uma perspetiva da situaĆ§Ć£o da formaĆ§Ć£o profissional no contexto atual; posteriormente, exploramos a temĆ”tica da avaliaĆ§Ć£o. Porque se deve avaliar? O que significa avaliar? SĆ£o questƵes que tentamos esclarecer recorrendo a diversas abordagens teĆ³ricas presentes na literatura. E, ainda fazemos referĆŖncia Ć s etapas do processo avaliativo, Ć s funƧƵes da avaliaĆ§Ć£o, aos tipos de avaliaĆ§Ć£o (quanto ao momento e quanto ao processo) e a um dos vĆ”rios modelos de avaliaĆ§Ć£o - o modelo de avaliaĆ§Ć£o de Donald Kirkpatrick (1959).Nowadays, in our society, professional training has acquired major importance. We come across an enormous training offer and an increase on its demand. The concept of training is often object of very ā€œrestrictiveā€ and ā€œsimpleā€ definitions. This concept, appears associated to the idea that training is oriented in order to develop professional skills. However, itĀ“s important to privilege other ranges of training, namely the concerns with human development and personal emancipation of individuals. Despite huge investments being made in terms of training development - development of news programs, projects, methodologies ā€¦ - (Ribeiro, 1991), there hasnĀ“t been a special concern in evaluating its process. We can also state that little has been approached in what comes to the level of impact on workers and on the company itself. The focus on the evaluation issue is pretty recent in our country and this prevails over the difference between practice and theory. In this paper, on stage one, we tried to trace the perspective on training in the present moment. Next, we explored the training evaluation theme. Why should we evaluate? What does evaluate mean? These are questions that we tried to clear recurring to different approaches present in literature. We also made reference to the stages of the evaluation process and its aims, type and one of the evaluation model - the Donald Kirkpatrick evaluation model (1959)
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