THE RISKS ANALYSIS IN PROJECTS MANAGEMENT OF SUSTAINABLE TOURISM DEVELOPMENT IN THE CARPATHIAN REGION OF UKRAINE

Комплексні заходи державної та регіональної туристичної політики, підкріплені належним фінансуванням і узгодженістю проектів сталого розвитку туризму в Карпатському регіоні України з проектами інших відомств і міністерств, а також з міжнародними нормативно-правовими актами з регулювання туристичної діяльності створюють передумови для успішного та перспективного розвитку туристичної галузі. При цьому має значно збільшитися обсяг надання туристичних послуг як на внутрішньому, так і міжнародному туристичних ринках, а також буде сформовано на міжнародній арені позитивний туристичний імідж України загалом і Карпатського регіону зокрема. Як і в будь-якій сфері бізнес-діяльності, так і в туристичній галузі існують ризики реалізації проектів сталого розвитку, як би там вони не були підкріплені фінансово, нормативно-правовими актами і підтримкою місцевої влади. Управління ризиками – невід'ємна частина ефективного управління будь-яким проектом. При цьому менеджер проекту, як особа, що планує, управляє та здійснює постійний контроль за всіма етапами виконання проекту, повинен чітко і ефективно управляти ризиками його реалізації. Він також має оцінювати можливість втрат від реалізації того чи іншого заходу і прагнути до мінімізації збитків при настанні ризикованих подій. Впровадження міжнародних стандартів у процес управління ризиками може дати можливість керівникам проектів сталого розвитку туризму в Карпатському регіоні зробити це управління більш ефективним і максимізувати потенційні можливості та мінімізувати затрати в ході досягнення стратегічних цілей проектів. Успішна реалізація проектів сталого розвитку туризму в Карпатському регіоні потребує наукових розробок щодо вдосконалення методів, прийомів, стандартів управління ризиками та їхнього аналізу, які б спиралися на міжнародний досвід, а також враховували особливості економічної та соціально-політичної ситуації в Україні. В роботі запропоновано підхід до кількісного оцінювання ризиків виконання проектів сталого розвитку туризму і на їхній основі визначення якісного стану реалізації проекту та можливих дій щодо усунення негативних наслідків від впливу цих ризиків.Комплексные меры государственной и региональной туристической политики, подкрепленные должным финансированием и согласованностью проектов устойчивого развития туризма в Карпатском регионе Украины с проектами других ведомств и министерств, а также с международными нормативно-правовыми актами по регулированию туристической деятельности создают предпосылки для успешного и перспективного развития туристической отрасли. При этом должно значительно увеличиться объем предоставления туристических услуг как на внутреннем, так и международном туристических рынках, а также будет сформирован на международной арене положительный туристический имидж Украины в целом и Карпатского региона в частности. В то же время, как и в любой сфере бизнес-деятельности, так и в туристической отрасли существуют риски реализации проектов устойчивого развития, как бы там они не были подкреплены финансово, нормативно-правовыми актами и поддержкой местных властей. Управление рисками - неотъемлемая часть эффективного управления любым проектом. При этом менеджер проекта, как лицо, планирует, управляет и осуществляет постоянный контроль за всеми этапами выполнения проекта, должен четко и эффективно управлять рисками его реализации. Он также оценивать возможность потерь от реализации того или иного мероприятия и стремиться к минимизации убытков при наступлении рискованных событий. Внедрение международных стандартов в процесс управления рисками может дать возможность руководителям проектов устойчивого развития туризма в Карпатском регионе сделать это управление более эффективным и максимизировать потенциальные возможности и минимизировать затраты в ходе достижения стратегических целей проектов. Успешная реализация проектов устойчивого развития туризма в Карпатском регионе требует научных разработок по совершенствованию методов, приемов, стандартов управления рисками и их анализа, которые опирались на международный опыт, а также учитывали особенности экономической и социально-политической ситуации в Украине. В работе предложен подход к количественной оценки рисков осуществления проектов устойчивого развития туризма и на их основе определения качественного состояния реализации проекта и возможных действий по устранению негативных последствий влияния этих рисков.Complex measures of state and regional tourism policy supported by proper financing and coherence of sustainable tourism development projects in the Carpathian region of Ukraine with projects of other departments and ministries, international normative and legal acts in regulating tourism activity create preconditions for successful and perspective development of tourism industry. At the same time, the volume of providing tourist services in the domestic and international tourist markets should increase considerably, as well as the positive tourist image of Ukraine in general and the Carpathian region in particular will be formed on the international scene.However, as in any sphere of business activities, as well as in the tourism industry there are risks of implementing sustainable development projects, whatever they may be supported financially, by normative and legal acts and local government support. Risk management is an integral part of effective management of any project. At the same time, the project manager, as a person who plans, manages and provides constant monitoring of all sections of the project, must clearly and effectively manage the risks of its implementation. He should also evaluate the possibility of losses from a particular event and seek to minimize losses upon the occurrence of risky events. The introduction of international standards in the risk management process can enable managers of sustainable tourism development projects in the Carpathian region to make this management more efficient, maximize potential opportunities, and minimize costs in achieving the strategic goals of projects. It was found that in spite of theoretical and practical experience in the field of risk management, a number of circumstances hinders its effective use in the tourism industry in the Ukrainian realities.First of all, the standards developed by foreign organizations are intended for use, mainly in large tourist companies, experienced specialists of which have been trained and have modern risk management techniques. In addition, standard developers, mostly, directly indicate, "the identification of the organization's risks, as a rule, should be conducted by independent consultants". Therefore, domestic project-oriented tourist companies need some adaptation of the content of these documents to their activities. Successful implementation of sustainable tourism development projects in the Carpathian region requires scientific research on improving methods, techniques, risk management standards and their analysis based on international experience, as well as taking into account the peculiarities of the economic and socio-political situation in Ukraine. The paper proposes an approach to quantitatively assessing the risks of implementing sustainable tourism development projects and, on the basis of them, determining the qualitative state of the project implementation and possible actions to eliminate the negative effects of these risks

X-raying hot plasma in solar active regions with the SphinX spectrometer

The detection of very hot plasma in the quiescent corona is important for diagnosing heating mechanisms. The presence and the amount of such hot plasma is currently debated. The SphinX instrument on-board CORONAS-PHOTON mission is sensitive to X-ray emission well above 1 keV and provides the opportunity to detect the hot plasma component. We analyzed the X-ray spectra of the solar corona collected by the SphinX spectrometer in May 2009 (when two active regions were present). We modelled the spectrum extracted from the whole Sun over a time window of 17 days in the 1.34-7 keV energy band by adopting the latest release of the APED database. The SphinX broadband spectrum cannot be modelled by a single isothermal component of optically thin plasma and two components are necessary. In particular, the high statistics and the accurate calibration of the spectrometer allowed us to detect a very hot component at ~7 million K with an emission measure of ~2.7 x 10^44 cm^-3. The X-ray emission from the hot plasma dominates the solar X-ray spectrum above 4 keV. We checked that this hot component is invariably present both at high and low emission regimes, i.e. even excluding resolvable microflares. We also present and discuss a possible non-thermal origin (compatible with a weak contribution from thick-target bremsstrahlung) for this hard emission component. Our results support the nanoflare scenario and might confirm that a minor flaring activity is ever-present in the quiescent corona, as also inferred for the coronae of other stars.Comment: 6 pages, 5 figures. Accepted for publication in A&

Sphinx measurements of the 2009 solar minimum x-ray emission

The SphinX X-ray spectrophotometer on the CORONAS-PHOTON spacecraft measured soft X-ray emission in the 1-15 keV energy range during the deep solar minimum of 2009 with a sensitivity much greater than GOES. Several intervals are identified when the X-ray flux was exceptionally low, and the flux and solar X-ray luminosity are estimated. Spectral fits to the emission at these times give temperatures of 1.7-1.9 MK and emission measures between 4 x 10^47 cm^-3 and 1.1 x 10^48 cm^-3. Comparing SphinX emission with that from the Hinode X-ray Telescope, we deduce that most of the emission is from general coronal structures rather than confined features like bright points. For one of 27 intervals of exceptionally low activity identified in the SphinX data, the Sun's X-ray luminosity in an energy range roughly extrapolated to that of ROSAT (0.1-2.4 keV) was less than most nearby K and M dwarfs.Comment: Astrophysical Journal, in press. 14 pp, 3 figure

On calculations of the dipole moment from the electron density data

In the paper we discuss how to calculate the dipole moment using the electron density data. A few numerical methods are compared. We have found that usually the interpolation of electron density gives the most accurate results

Budowa strategii turystyki zrównoważonej w karpackim regionie Ukrainy

Permanent changes in market surrounded the Carpathian region of Ukraine, in its political and socio-economic environment, formation the new possibilities and conditions activities of the community require the development and adoption of new appropriate management decisions and adapt them to rapidly changing conditions of the market environment, improve the competitiveness of the territory and the relevant improvement well-being of every member of the community. It was found that only joint efforts of the local government, business structure, NGO's and the whole community of the Carpathian region it is possible to transform region to be open for investors and tourists from Ukraine and the European Union. This is because the Carpathian region is characterized by sustainable development of local communities, harmonious combination of innovation economic activity, environmental agriculture and, consequently, promotion and implementation of health and recreational tourism. The strategy of sustainable development of the territory – is, above all, the implementing of the changes policy, it is – plan and selection of appropriate local communities of areas of the Carpathian region, when and how all these changes are implemented. Thus it is necessary have recognition that not every change can justify both their expectations and the corresponding calculations, and the recommendations of relevant experts. In addition, the definition of "what changes are the best" everyone understands differently. In the same time, strategy of the sustainable development of tourism – is not only the choice of strategic objectives – is, above all, the choice of the real possibilities of each local community in the region, which they already possess, or even can get to achieve the main goal – improving the quality of life of the inhabitants of the Carpathians as a holistic administrative and territorial unit of Ukraine. The proposed methodology of building a strategy of sustainable tourism development in the Carpathian region reflects a new ambitious goals of d improvement the province, which indicate the way to achieving its sustainable future as a dynamic, attractive to live, work, investment and worth visiting places on the map of Ukraine. The purpose of strategy for sustainable tourism development – the transformation of the Carpathians territory in a safe space with a clean environment, rich natural resources, historical and cultural heritage, attractive to residents, businesses, investors and tourists, that requires the fundamental changes in approaches to all areas of his life.Stałe przemiany w otoczeniu rynkowym karpackiego regionu Ukrainy, w jego środowisku politycznym i społeczno-gospodarczym, tworzenie nowych możliwości i warunków lokalnych społeczności wymagają opracowania i przyjęcia właściwych decyzji w zakresie zarządzania i dostosowania ich do szybko zmieniających się warunków otoczenia rynkowego, poprawy konkurencyjności obszaru oraz odpowiedniego dobrobytu każdego członka społeczności. Stwierdzono, że tylko dzięki wspólnym działaniom władz lokalnych, przedsiębiorstw, organizacji pozarządowych i społeczności lokalnych można przekształcić region karpacki tak, aby stał się otwarty dla inwestorów i turystów zarówno z Ukrainy, jak i z Unii Europejskiej. Dzieje się tak dlatego, że region ten charakteryzuje się stałym rozwojem społeczności lokalnych, harmonijnym połączeniem innowacyjnej aktywności ekonomicznej, ekologicznym prowadzeniem gospodarki rolnej i, w konsekwencji, propagowaniem i wprowadzeniem zdrowia i turystyki rekreacyjnej. Strategia zrównoważonego rozwoju obszaru to przede wszystkim wcielenie polityki przemian, to jest planowania i doboru odpowiednich społeczności lokalnych obszarów regionu karpackiego oraz tego, kiedy i w jaki sposób te wszystkie zmiany zostaną wprowadzone. Jednakże trzeba mieć świadomość, że nie każda przemiana może spełniać zarówno stawiane wobec niej oczekiwania, jak i odpowiadające wyliczenia, a także rekomendacje odpowiednich ekspertów. Ponadto sformułowanie „które przemiany są najlepsze” rozumiane jest przez każdego w inny sposób. Jednakowo strategia zrównoważonego rozwoju turystyki jest nie tylko wyborem strategicznych celów, ale przede wszystkim wyborem realnych możliwości każdej społeczności lokalnej regionu, które społeczność ta już posiada lub które może zdobyć, aby osiągnąć główny cel – podwyższyć jakość życia mieszkańców terytorium Karpat jako jednolitej jednostki administracyjno-terytorialnej Ukrainy. Zaproponowana metodologia budowy strategii zrównoważonego rozwoju turystyki w regionie karpackim odzwierciedla nowe ambitne cele doskonalenia tego obszaru, które wskazują jego drogę do osiągnięcia zrównoważonej przyszłości – dynamicznego, atrakcyjnego dla życia, pracy, inwestycji i godnego odwiedzania miejsca na mapie Ukrainy. Cel strategii zrównoważonego rozwoju turystyki – przekształcenie terytorium Karpat w bezpieczny obszar z czystym środowiskiem przyrodniczym, bogactwem zasobów naturalnych, a także ze spuścizną historyczną i kulturową, atrakcyjny dla mieszkańców, przedsiębiorców, inwestorów i turystów – wymaga zasadniczej zmiany podejścia do wszystkich obszarów jego życia