La universidad pública ante los retos de la pandemia. El caso de la Plataforma Digital Contingencia COVID-19 en la UAM Azcapotzalco

Mientras se definía la estrategia que la Institución llevaría a cabo para responder a la contingencia de la pandemia, la UAM Azcapotzalco comenzó a elaborar su propia respuesta ante la crisis y la Secretaría Académica de la Unidad y su recientemente creada Coordinación de Innovación y Tecnologías Educativas, en colaboración con las divisiones académicas, diseñaron e instrumentaron la Plataforma Digital Contingencia COVID-19 de la UAM Azcapotzalco, cuyo principal objetivo era ofrecer un espacio digital oportuno de información, interacción, trámites y entretenimiento que la comunidad encontrara de manera fácil, oportuna y amigable. Con ello, la UAM Azcapotzalco en marzo del año 2020 generó una plataforma digital como enlace exclusivo de información y para que los alumnos realizaran algunos trámites, http://contingencia.azc.uam.mx/ quienes en ese momento se encontraban en periodo intertrimestral, pero con la necesidad de programar sus exámenes de recuperación (UAM-A, 2020)

El emprendedor de la empresa familiar mexicana, una visión crítica

El emprendedor es una figura que opera en las organizaciones mexicanas, su estudio ha sido insuficientemente abordado, y lo que existe hasta la fecha es un buen número de publicaciones que intentan desarrollar sus habilidades, capacidades y actitudes como si fueran competencias que cualquier individuo puede adquirir. Es importante conocer a este actor en el marco de la empresa familiar mexicana, por ser este tipo de organización de las que más abundan en nuestro país, y en donde más se presentan los actos del emprendedor; no obstante, habrá que diferenciar al empresario del emprendedor, ya que el primero lo es por el hecho de poseer una empresa, mientras que el segundo lo es como una forma de ser que lo impulsa a desarrollar proyectos permanentemente. La revisión que se haga del emprendedor se fundamenta mejor si se hace a partir de un caso real de estudio, por lo que se presenta la investigación realizada en una empresa mexicana con un caso de dirigente-dueño que emprendió un negocio.The entrepreneur is an actor who work in the Mexican organizations, the studies about him is insufficient in this moment, because all the researches are looking for skills, knowledges and attitudes of the entrepreneur and the investigators assumes that anyone can obtain this elements through teaching. Is important that we know this actor in the topic of the familiar Mexican enterprise, because this kind of organizations are most common of the enterprises, where we can find this actor working, however we need to show the difference between enterprise owner and entrepreneur, because the first one is who start a business and the second is a person who lives starting new projects all the time. The revision about the entrepreneur has a best impact if we use a case study in a Mexican organization

Planeación estratégica y organizaciones públicas: experiencias y aprendizajes a partir de un proceso de intervención

A finales de 2006 un grupo de profesores-investigadores de la Universidad Autónoma Metropolitana colaboró en el proceso de profesionalización —en tanto antecedente del servicio profesional— de los miembros de una organización pública dedicada a organizar y regular ciertos procesos inherentes a la vida democrática de un estado de la República mexicana. Dentro de las temáticas y cursos contemplados en dicho proceso, se encontraban el de planeación estratégica y sistemas de evaluación. Así, al ser importante el conocimiento de las formas de aplicación de herramientas administrativas privadas en el sector público y el conocimiento de los alcances y límites de dicha aplicación, el objetivo de este trabajo consiste en exponer un conjunto de reflexiones sobre la formulación del plan estratégico de la organización pública anteriormente mencionada, el cual derivó del curso-taller de planeación estratégica impartido a los miembros de dicha organización. Esta experiencia se enmarca dentro de la serie de aplicaciones administrativas que, desde el sector privado, se han ido transfiriendo al sector público en lo que se ha dado en llamar “nueva gerencia pública”. De esta manera, en primer lugar, se exponen algunas ideas sobre la aplicación de la planeación estratégica en el contexto de las organizaciones públicas. Posteriormente, se describe la forma como se realizó el plan estratégico. Finalmente, se exponen algunas reflexiones sobre la realización de dicho plan.2006´s ending, a professors-investigators group from Universidad Autónoma Metropolitana, contribute to professionalization process of public organization members into the organizing and supervising electoral process in the democratic life of a Mexican Republic State. In the courses used, the principal topics were the Strategic Planning and Evaluation Systems. It´s important give recognition to the knowledge sorts that private administrative models have been used into the Public Sector, and the transference profits and limits. The article objective is expose a reflections set about the Strategic Plan of the Democratically Public Organization. This Plan was formulated into a course given to the members of this organization. The transference from the private sector to the public sector has been named New Public Management. Then, this article talks first about the Strategic Planning into the Public Sector, afterwards the Strategic Plan formulation in this case and finally expose reflections about the Strategic Planning process and product

La intervención en las organizaciones: Apuntes para pensar su importancia

El presente capítulo representa un esfuerzo por conceptualizar lo que es la intervención dentro de las organizaciones y se encuentra dividido de la siguiente manera: I) la organización, espacio de relaciones complejas y contradictorias, en este breve espacio exponemos como entendemos a la organización; II) la consultoría, la cual históricamente tiene como eje central la solución a corto plazo de problemas relacionados con la productividad; en seguida III) la intervención organizacional, donde abordamos lo que se ha entendido por intervención en otras disciplinas antes de exponer lo que deducimos por intervención en las organizaciones; y terminamos con IV) reflexiones finales, donde manifestamos que es necesario construir una “Teoría General de la Intervención Organizacional”, así como reflexionar en las implicaciones prácticas de la acción interventora en las organizaciones

Organización, empresa y familia: de la empresa familiar a la organización familiar

La complejidad organizacional de la empresa encuentra en la familia una de sus dimensiones más interesantes y más importantes, ya que ésta participa y determina en muchas empresas el orden que permite su existencia, funcionamiento e incluso alto desempeño. Cuando la familia se hace presente en la empresa, la relación entre el elemento familiar y el empresarial genera una dinámica organizacional particular, pero también, cuando el factor empresarial se hace presente en el ámbito familiar, la relación entre el elemento empresarial y el familiar genera una dinámica social particular. El objetivo de este artículo es propiciar un debate en torno a la empresa familiar en cuanto concepto taxonómico utilizado para definir cierto tipo de organización, a partir de lo cual se proponen agendas de investigación desde la perspectiva organizacional que sirvan para dar claridad tanto a la forma de estudiar este tipo de empresas como el término mismo, pasando del de empresa familiar al de organización familiar. Así, en primer lugar, se revisan algunas definiciones de la empresa familiar para mostrar su ambigüedad. En segundo lugar, se sintetizan los tópicos del discurso sobre empresa familiar para evidenciar la pobreza analítica con que se trata la noción de familia en tanto factor determinante de la empresa familiar como la naturaleza disciplinaria y el enfoque analítico predominante de dicho discurso. En tercer lugar, se presenta una breve revisión de la noción que se tiene de la familia en las ciencias sociales con el objetivo de mostrar su complejidad y sustentar así la importancia de considerarla como una dimensión más de lo organizacional. A partir de lo anterior, se exponen algunas críticas a la expresión “empresa familiar”. Finalmente, se registran algunas reflexiones finales sobre la pertinencia de cambiarla por la de “organización familiar”.The organizational complexity of the enterprises, finds in the family one of the most interesting and important dimensions because, thru its participation, it determines the order that allows its existence, functioning and even high performance. When the family is present in the enterprise such relation generates a particular organization dynamic as well as when the enterprise elements are present in the family field there is a particular social dynamic. Hence, the objective of this article is to enhance the debate around the family enterprise in its taxonomic concept to define a particular kind of organization, after which, there are proposed research agendas from the organizational perspective to help in achieving clarity in the way to study this type of enterprises as well as to change the term itself from family enterprise to family organization. In first place they are shown some of the ways how the family enterprise has been characterized and defined in order to show the ambiguity of such characterizations and/or definitions. Secondly, the topics regarding the family enterprise are briefed to show the weak analytic way in how it has been treated the notion of family both as a determining factor for the family enterprise as well as the disciplinary nature and/or the prevailing analytic approach. In third place, there is a brief revision about the notion of the family as is seen in the social sciences with the objective to show the complexity associated to such a notion and to support in this way the importance to consider the family as one more of the dimensions that form part in the organizational field. Regarding the above, in fourth place, they are exposed some critics to the family enterprise term. Finally, they are established some final reflections related to the advantage to change the family enterprise term to theone family organization

Reflexión del aspecto social en la formación de los estudiantes de Administración a través de la revisión de los Planes y Programas impartidos en la UAM, UNAM, IPN y La Salle

Se realizar un análisis comparativo a partir de la revisión de diferentes Planes de Estudio de Instituciones de Educación Superior, públicas y privadas. El propósito de los autores es visualizar en la malla curricular de los diferentes Planes de Estudio el aspecto social de la administración. Para su análisis eligieron ocho universidades de la Ciudad de México y Área Metropolitana, siete instituciones de educación pública y una institución de educación privada

Levantamiento topográfico para la actualización de los datos de la red de alcantarillado de la ciudad de Armenia

El trabajo de pasantía realizado generó actividades que fueron parte de la actualización de los datos de la red de alcantarillado de la ciudad de Armenia, desarrolladas en el segundo semestre de 2005, lo cual ofreció unos grandes beneficios que están siendo aprovechados en los sectores 9 y 10 por la comunidad de Armenia directamente. La empresa se dio cuenta que el alcantarillado de la ciudad requiere de una actualización de su información para un mejoramiento constante de este. A partir de documentación existente como planos formatos y carteras de trabajos anteriormente realizados, se dio paso a la toma de información por medio de equipo topográfico y un personal especializado en el tema de catastro de redes para el Plan Maestro de Alcantarillado. El (PMA) se encargó de enterar a todas las personas interesadas en obtener información sobre el estado, localización y mantenimiento del alcantarillado, trabajo que se ha venido realizando desde el año 1999Introducción 18 1. Tema 20 2. Problema 22 3. Justificación 23 4. Objetivos 24 4.1 Objetivo general 24 4.2 Objetivos específicos 24 5. Empresas públicas de armenia 25 5.1 Ambientación 25 5.2 Marco referencial 26 5.3 Marco legal 26 5.4 Marco teórico 30 5.5 Especificaciones técnicas 33 6. Metodología 35 7. Actualización de la red de alcantarillado de la ciudad de armenia 36 7.1 Área de investigación 36 7.2 Área de registro de información en campo 37 7.3 Área de levantamiento topográfico 38 7.4 Área de digitación y digitalización 38 7.5 Área de ajustes y replanteo 39 8. Actividades realizadas consolidados – tablas 40 8.1. Consolidados – tablas 42 9. Análisis de la información 44PregradoTecnólogo en Topografí

Diferentes miradas en la organización

Trabajo colectivo que presentan los académicos del área de investigación, Análisis y gestión de las organizaciones, el cual tiene como objetivo presentar los temas relevantes que ocupan a los investigadores del área. Está integrado por cuatro apartados temáticos: Apartado I. Teoría y estudio de las organizaciones, Apartado II. Problemática organizacional y administrativa, Apartado III. Tecnología, innovación y conocimiento organizacional y Apartado IV. Intervención en las organizaciones y siete capítulos. En el capítulo I “El análisis de las organizaciones y de la gestión: surgimiento, fundamento disciplinar y objeto de estudio de un área de investigación”, se aborda el surgimiento del área Análisis y gestión de las organizaciones. En capítulo II, “Ambiente y su incidencia en los fenómenos organizacionales contemporáneos: un acercamiento desde la contingencia”, el autor señala que los fenómenos organizacionales no son autorreferenciales ni se pueden explicar fuera del entorno en el que se producen. Se continua con el capítulo III “Las ecoaldeas: propuesta de agenda de investigación desde la perspectiva organizacional”, los autores señalan que la importancia del estudio de la ecoaldea radica en que han surgido como una iniciativa de la propia sociedad para buscar soluciones sobre cómo vivir en equilibrio con la naturaleza. En el capítulo IV “Trabajadores del conocimiento y organizaciones informatizadas: los nuevos trabajos de la era en la información”, el autor analiza la emergencia de nuevos empleos derivados del desarrollo del Internet y las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) bajo la noción de trabajador del conocimiento, para ello caracteriza algunos de los empleos y las nuevas prácticas laborales que surgen a partir de la incorporación de las TIC en las organizaciones. El capítulo V “Reflexionar y enseñar tecnologías digitales, un primer borrador de una biografía de las cosas”, aquí se señala que las tecnologías digitales son artefactos que tienen una vida social. La línea argumentativa sigue la propuesta de Arjun Appandurai y retoma algunas de las ideas de Igor Kopytoff y John Thompson. El capítulo VI “Escenarios educativos con la integración de TIC. Un análisis organizacional a partir de las interacciones”, habla de que la irrupción de las TIC obliga a las universidades a generar nuevos escenarios en el proceso de formación profesional; las autoras presentan el caso de los simuladores de negocios como medio didáctico y estrategia pedagógica que se despliega en el proceso educativo. el capítulo VII “La intervención en las organizaciones: Apuntes para pensar su importancia” este trabajo es un esfuerzo por conceptualizar lo que es la intervención dentro de las organizaciones, al discutir las diferencias entre la consultoría y la intervención organizacional; además se señala que es importante construir una Teoría general de la intervención organizacional: así como reflexionar en las implicaciones prácticas de la acción interventora en las organizaciones.Elvia Espinosa Infante, coordinador

Gestión y análisis de los fenómenos en las organizaciones

272 páginas.En el primer capítulo se presenta La función directiva y la gestión de la innovación basada en la recreación del ser social … en él se plantea que la función directiva en las organizaciones económicas contemporáneas exige un proceso continuo de análisis y reflexión ya que hay profundos cambios debidos a la globalización. El segundo capítulo trata sobre la administración y gestión, fenómenos organizacionales en el eje del discurso social, que tiene como objetivo distinguir la diferencia entre administración y gestión. Los autores sostienen que estos conceptos son diferentes ya que una y otra representan elaboraciones discursivas con diferentes propósitos. El capítulo tres, Reflexión del aspecto social en la formación de los estudiantes de administración a través de la revisión de los Planes y Programas impartidos en la UAM, UNAM, IPN y La Salle, … tiene por objetivo realizar un análisis comparativo a partir de la revisión de diferentes Planes de Estudio de Instituciones de Educación Superior, públicas y privadas. … El capítulo cuatro se titula Problemas y agenda de investigación organizacionales de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo. Los autores sostienen que la política pública, las organizaciones y las relaciones entre éstas pueden entenderse como fenómenos organizacionales y por tanto ser estudiadas desde la perspectiva organizacional. El capítulo cinco, que lleva por título Vicisitudes de la incorporación tecnológica en la organización a propósito de los sistemas de información. Los autores sostienen que cuando se incorpora tecnología en una organización se hace visible la resistencia al cambio de algunas generaciones, lo que permite visibilizar la brecha generacional y la necesidad de alfabetización digital. Podemos decir que este capítulo conceptualiza, revisa, estudia y advierte sobre las vicisitudes de la incorporación tecnológica en la organización a propósito de los sistemas de información. El sexto y último capítulo del libro se titula LIA: emprendimiento de mujeres en una startup. En este trabajo se presentan las interrogantes surgidas después de que una de las autoras ganara un premio internacional en una startup. Las consideraciones versan sobre el sistema capitalista y las startup como organizaciones que fomentan el emprendimiento; lo que obliga a las autoras a explicar qué significa emprendimiento y específicamente emprendimiento femenino, para poder exponer el caso LIA, que es el emprendimiento femenino ganador del premio internacional