Empreendedorismo como instrumento de transformação da realidade local

Trabalho apresentado no II Congresso Nacional do PROJETO RONDON, realizado em Florianópolis, SC, no período de 23 a 25 de setembro de 2015 - Universidade Federal de Santa Catarina.O objetivo deste artigo é demonstrar a possibilidade de utilização do empreendedorismo como instrumento facilitador do desenvolvimento individual e da economia local. Este artigo é baseado em conceitos da Administração, aliados à realidade encontrada no município de Chapada dos Guimarães - MT, onde ocorreu e operação Bororos (13 à 24 de Julho, de 2015). Pôde-se observar durante as oficinas que o conceito de empreendedorismo estava intimamente ligado à ideia de produtos ou serviços nunca antes fabricados ou encontrados. Por isso trabalhou-se as características e comportamentos de um empreendedor, e por fim, a população compreendeu que não é necessário ser abençoado para tornar-se empreendedor, e sim esforçado, disposto, atualizado e persistente

Responsabilidade social em uma empresa fabricante de eletrodomésticos: um estudo de caso

Este trabalho apresenta uma análise acerca da Responsabilidade Social (RS) de uma empresa fabricante de eletrodomésticos («Empresa X»), do sudoeste do Paraná, Brasil. Sabe-se que a RS tem estado cada vez mais presente nas organizações visto que as que almejam aumentar sua participação ou mesmo manter-se no mercado, são pressionadas pelos padrões sustentáveis determinados em legislações e exigências do mercado consumidor - que está mais atento a esses aspectos. Portanto, a presente pesquisa tem como objetivo geral compreender as ações de RS da «Empresa X», realizadora de vários projetos sociais, e verificar as motivações que levam os gestores a desenvolverem projetos relacionados a RS. Para o alcance deste objetivo, recorreu-se a entrevistas com pautas semiestruturadas, questionários e documentos, onde as análises se deram por meio da análise de conteúdo, e triangulação de dados a fim de tornar a pesquisa mais robusta. A pesquisa teve uma abordagem qualitativa, com método de estudo de caso descritivo, onde se observou a realidade da «Empresa X», e buscou-se responder a seguinte pergunta de pesquisa: O que motiva os gestores a investirem em ações de RS? E, as principais motivações encontradas, neste caso em específico, foram: gerar o desenvolvimento humano, e atender as expectativas da sociedade, incentivando o equilíbrio social; pôde-se verificar, cumulativamente, que as ações de RS tiveram início porque o fundador da empresa sempre teve apreço por ajudar a sociedade, podendo-se concluir que a «Empresa X» está num processo de transição da filantropia para a Responsabilidade Social.This assignment presents an analysis about the Social Responsibility (SR) of a company that produces home appliances («Company X»), from the southeast of Paraná, Brazil. It is known that the SR has been more and more present in the organizations, since the ones that want to increase their participation or even maintain their marketshare are pressed by the sustainable patterns determined by legislations and the demands of the consumer goods – which is more aware to this aspects. Therefore, the present research has as general objective to understand the actions of RS of the «Company X» that carries out several social projects and to verify the motivations that lead the managers to develop projects related to RS. To achieve these goals, we used semi-structured interviews, questionnaires and documents. Analysis were performed through content analysis, and data triangulation to make research more robust. The research had a qualitative approach, with a descriptive case study, where the reality of «Company X» was observed and we tried to answer the following research question: What motivates managers to invest in SR actions? And, the main motivations found, in this specific case, were: to generate human development and meet the expectations of the society, encouraging social balance; it was also possible to verify, that the SR actions started because the founder of the company always appreciated to help the society, allowing to conclude that the «Company X» is in a process of transition from philanthropy to Social Responsibility

Operação Bororos: plano de ação para o incentivo do desenvolvimento social, econômico e ambiental do município de Chapada dos Guimarães/MT

Trabalho apresentado no II Congresso Nacional do PROJETO RONDON, realizado em Florianópolis, SC, no período de 23 a 25 de setembro de 2015 - Universidade Federal de Santa Catarina.Projetos relacionados à extensão universitária proporcionam a união entre a comunidade e os docentes e discentes das Instituições de Ensino Superior (IES). Além disso, possibilitam uma ampla visão sobre as diferentes realidades encontradas e vivenciadas pela população brasileira, dividida em um país de grandes dimensões e de tantos contrastes. O Projeto Rondon, coordenado pelo Ministério da Defesa, apresenta, de forma muito significativa, uma excelente maneira de propiciar aos alunos a aplicação prática do aprendizado acadêmico e uma oportunidade para as IES cumprirem com o seu papel no desenvolvimento da sociedade. Neste sentido, docentes e acadêmicos da UTFPR, Câmpus Pato Branco, participaram da Operação Bororos realizada no período de 13 a 24 de julho de 2015, no município de Chapada dos Guimarães, estado do Mato Grosso. Os acadêmicos envolvidos pertenciam aos cursos de Administração, Agronomia, Engenharia Civil, Engenharia Elétrica, Engenharia Mecânica e Química. Durante a Operação foram desenvolvidas várias atividades junto à comunidade urbana e, principalmente, rural, abrangendo as áreas temáticas de comunicação, tecnologia e produção, meio ambiente e trabalho. As atividades desenvolvidas pela equipe no projeto foram realizadas sob a forma de oficinas e cursos de capacitação, ofertadas a diferentes públicos-alvo, tentando-se formar agentes multiplicadores das ideias trabalhadas. Foram ministradas um total de 25 oficinas, das quais quatro que estavam previstas não puderam ser realizadas, em uma foi alterado o público-alvo e cinco não constavam no projeto inicial, mas foram elaboradas e ministradas para atender as demandas solicitadas pela própria comunidade. Com isso, durante o período, foram desenvolvidas um total de 76 ações no Município e um total de 717 certificados foram emitidos. As populações de sete comunidades foram atendidas, Água Fria, Cachoeira Rica, Campestre, João Carro, Mata Grande, Praia Rica e Rio da Casca. Além dessas, foram atendidas a população da sede do Município, com oficinas ministradas no Centro da cidade e em dois Bairros, São Sebastião e Véu de Noiva. Dentre a faixa etária do público participante, 13,8% pertenciam a faixa entre 11 a 20 anos, 23,2% de 21 a 30, 20,4% de 31 a 40, 16,3% de 41 a 50, 13,4% de 51 a 60, 10,2% de 61 a 70 e 2,8% apresentaram 71 anos ou mais. Além da importância para a mudança na qualidade de vida das pessoas atendidas durante a Operação, a participação efetiva no Projeto Rondon, propicia uma oportunidade para a formação dos acadêmicos como cidadãos e agentes modificadores da realidade social