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Relaci贸n del cambio estructural con la cultura organizacional de la empresa M.C Llovera SAC en el a帽o 2019
El presente trabajo de investigaci贸n tuvo como objetivo principal determinar la
relaci贸n del cambio estructural con la cultura organizacional, el estudio fue realizado en la
empresa M.C Llovera SAC en el a帽o 2019, la cual tuvo como muestra a 45 colaboradores
de la empresa.
La investigaci贸n realizada es de tipo b谩sico con dise帽o no experimental con corte
transversal, ya que no se utiliz贸 ninguna f贸rmula, ni se manipularon las variables, el
instrumento utilizado fue la hoja censal que consta de 28 preguntas, que se encuentran
divididas: 12 para la primera variable y 16 para la segunda variable, el cual se midi贸
mediante la escala de Likert para establecer el nivel de relaci贸n entre el cambio estructural
con la cultura organizacional de los colaboradores.
Se estableci贸 que el nivel de efectividad el cambio estructural en la empresa es de
68.9%, y el nivel de la cultura organizacional en los colaboradores es de 84.4%. Estos
resultados se establecieron mediante el an谩lisis del IBM SPSS 24.
Como resultado se obtuvo que a mejor cambio estructural mejor cultura
organizacional, la Pearson tuvo como resultado 0, 427 al ser mayor que 0 y menor que 1, la
relaci贸n que existe entre las variables cambio estructural y cultura organizacional es directa,
lo que indica que a mejor cambio estructural mayor es la cultura organizacional.
Finalmente, se consider贸 que en la investigaci贸n existe una relaci贸n directa entre el
cambio estructural y la cultura organizacional, es decir que al tener un buen proceso de
cambio tambi茅n aumentar铆a el nivel de cultura en los colaboradores de la empresa