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Modelos y tendencias en la investigaci贸n sobre efectividad, impacto y transferencia de la formaci贸n docente en educaci贸n superior
En la actualidad, hay poca evidencia emp铆rica acerca de si lo que se ha aprendido en los programas de desarrollo del profesorado realmente se aplica y, si se hace, si estas adquisiciones de conocimientos ejercen alg煤n impacto en la optimizaci贸n pedag贸gica, en la mejora de la calidad de los aprendizajes de los estudiantes y, finalmente, en el clima y en la cultura institucionales. El objetivo de este art铆culo es revisar las aportaciones m谩s significativas de la literatura actual acerca de los estudios cient铆ficos sobre efectividad, impacto y transferencia de los programas de desarrollo docente del profesorado universitario y mostrar las tendencias investigativas sobre el tema. En primer lugar, definimos estos conceptos; en segundo lugar, exponemos los principales modelos de evaluaci贸n de la efectividad, el impacto y la transferencia de la formaci贸n docente y, finalmente, examinamos las tendencias internacionales, aproxim谩ndonos al estudio de la influencia del desarrollo docente en los contextos o en las comunidades pedag贸gicas y en las microculturas de ense帽anza y aprendizaje. El estudio del impacto tambi茅n se centra en la mejor integraci贸n del desarrollo docente con el desarrollo curricular, profesional y organizacional en las universidades.Actualment, hi ha poca evid猫ncia emp铆rica sobre si el que s'ha apr猫s als programes de desenvolupament del professorat s'aplica realment i, si es fa, si aquestes adquisicions de coneixements exerceixen algun impacte en l'optimitzaci贸 pedag貌gica, en la millora de la qualitat dels aprenentatges dels estudiants i, finalment, en el clima i en la cultura institucionals. L'objectiu d'aquest article 茅s revisar les aportacions m茅s significatives de la literatura actual sobre els estudis cient铆fics d'efectivitat, impacte i transfer猫ncia dels programes de desenvolupament docent del professorat universitari i mostrar les tend猫ncies investigatives sobre el tema. En primer lloc, definim aquests conceptes; en segon lloc, exposem els models principals d'avaluaci贸 de l'efectivitat, l'impacte i la transfer猫ncia de la formaci贸 docent i, finalment, examinem les tend猫ncies internacionals, aproximant-nos a l'estudi de la influ猫ncia del desenvolupament docent en els contextos o en les comunitats pedag貌giques i en les microcultures d'ensenyament i aprenentatge. L'estudi de l'impacte tamb茅 se centra en una integraci贸 millor del desenvolupament docent amb el desenvolupament curricular, professional i organitzacional a les universitats.At present there is little empirical evidence about whether what has been learned in academic development programs is actually being applied and, if so, if this learning has an impact in improving the quality of teaching, the quality of students' learning and ultimately on the institutional climate and culture. The aim of this article is to review the most significant contributions of the current scientific literature on effectiveness, impact and transfer of faculty development programs and show the research trends in the field. We first define these concepts and then discuss the main models for evaluating the effectiveness, impact and transfer of academic development. Finally, we examine international trends through the study of the influence of teacher development in teaching contexts and communities, as well as teaching and learning microcultures. The study of the impact additionally focuses on the best integration of teaching development with the curricular, professional and organizational development in HEIs
Concepciones sobre Formaci贸n Ciudadana de L铆deres Escolares de La Araucan铆a, Chile
Este art铆culo estudia las concepciones expl铆citas del equipo de gesti贸n escolar sobre la educaci贸n c铆vica y su relaci贸n con el ejercicio del liderazgo escolar en las instalaciones educativas de la regi贸n de La Araucan铆a, Chile. La investigaci贸n se destaca por la promulgaci贸n de la Ley de Educaci贸n C铆vica en las escuelas, y sigue un m茅todo cualitativo con un dise帽o exploratorio, que permite un primer acercamiento al objetivo del estudio, proporcionando evidencia en el campo de la educaci贸n c铆vica. Ejecutivos de diez instituciones educativas fueron entrevistados. Los resultados muestran diversos conceptos y enfoques de la educaci贸n c铆vica, que se centran en la comprensi贸n de la construcci贸n, la formaci贸n humana y su relaci贸n con la vida en sociedad, valores, territorio y cultura.El art铆culo indaga en las concepciones expl铆citas de los equipos directivos respecto de la formaci贸n ciudadana y su implicancia en el ejercicio del liderazgo escolar en centros educativos de la regi贸n de La Araucan铆a (Chile). La relevancia del estudio se enmarca en la promulgaci贸n de la Ley de Formaci贸n Ciudadana en los establecimientos educativos. La investigaci贸n adopta un enfoque cualitativo con un dise帽o exploratorio, que permite un primer acercamiento al objeto de estudio aportando evidencia al campo de la formaci贸n ciudadana. Se entrevistaron directivos de diez establecimientos educacionales. Los resultados muestran que existen diferentes concepciones y aproximaciones a la formaci贸n ciudadana y que estas se orientan en la comprensi贸n del constructo, la formaci贸n de la persona y su relaci贸n con la convivencia en sociedad, los valores, el territorio y la cultura.This article studies the explicit conceptions of the school management team about civic education and its relation to the exercise of school leadership at educational facilities in the region of La Araucan铆a, Chile. The research is highlighted by the enactment of the Law on Civic Education at schools, and follows a qualitative method with an exploratory design, which allows a first approach to the objective of study, providing evidence to the field of civic education. Executives from ten educational institutions were interviewed. Results show diverse concepts and approaches to civic education, which focus on the construct understandings, the human training and their relationship with living in society, values, territory and culture
An谩lisis del asesoramiento externo en educaci贸n en funci贸n de las asistencias t茅cnicas educativas en Chile y los factores que determinan su impacto en la escuela
El asesoramiento externo en educaci贸n ha logrado posicionarse de manera importante como una forma de apoyo a las escuelas que buscan revisar sus procesos internos con el fin de mejorar los aprendizajes de los estudiantes. Son varios los pa铆ses que han optado por incluir en las pol铆ticas educativas los sistemas de apoyo a los centros educativos (Inglaterra, Estados Unidos, Nueva Zelanda, Suecia) y, entre ellos, encontramos a Chile, cuyo sistema educativo cuenta con un amplio mercado de Asistencias T茅cnicas Educativas que prestan servicios de asesoramiento externo a los colegios.
La investigaci贸n analiza el funcionamiento de las ATE a las escuelas en el contexto Chileno. Espec铆ficamente, aborda el efecto que tienen las asistencias t茅cnicas como un sistema de apoyo externo a la escuela para favorecer procesos de cambio. El objetivo general es: analizar el proceso de asesoramiento que desarrollan las Asistencias T茅cnicas Educativas en la escuela y los factores que determinan su impacto en la misma.
Considerando que las ATE se han transformado en una estrategia bastante demandada por las escuelas, con una variada oferta de personas, empresas e instituciones de educaci贸n superior que entregan este servicio de apoyo externo, es necesario conocer, desde la voz de los que han recibido asesoramiento, c贸mo han impactado las ATE en las escuelas. En este sentido, se define la ATE como: un servicio de asesor铆a directa a los establecimientos educacionales provista por consultores externos, cuyo prop贸sito es iniciar o sostener procesos de mejoramiento. Adem谩s, es preciso conocer los modelos de asesoramiento y el rol que asumen los asesores durante el proceso de asistencia y, contrastarlos con los cambios que se generan en las escuelas.
La investigaci贸n asume un enfoque metodol贸gico mixto concurrente. La poblaci贸n de estudio son escuelas que hayan sido asesoradas por una ATE, la t茅cnica de muestreo es no probabil铆stica intencional. Los instrumentos utilizados fueron el cuestionario, elaborado especialmente para esta investigaci贸n y la entrevista semiestructurada. Los informantes fueron docentes y directivos de escuelas que recibieron asistencia t茅cnica. Los an谩lisis aplicados a los datos fueron de tipo estad铆stico (AFE, ANOVA, t para muestras independientes y Regresi贸n Log铆stica Binaria), para las preguntas abiertas que conten铆a el cuestionario se aplic贸 un an谩lisis estad铆stico de datos textuales (AEDT) y, para el an谩lisis de las entrevistas se recurri贸 a la teor铆a fundamentada. Los resultados muestran que, en general, los docentes manifiestan una baja valoraci贸n respecto del impacto que pueda tener la ATE en las escuelas, as铆 como tambi茅n de su funcionamiento. Se han presentado diferencias significativas entre los docentes de las escuelas de titularidad Municipal y Particulares Subvencionadas (PS), donde los profesores de las escuelas PS presentan una mejor valoraci贸n de las ATE. A pesar de esta baja valoraci贸n, tambi茅n se puede observar
que la variable que m谩s influye en el asesoramiento es la duraci贸n del proceso y, en el caso del modelo de asesoramiento, se aprecia que los modelos de colaboraci贸n y de facilitaci贸n pueden mejorar el impacto en las escuelas. Respecto de rol del asesor, se observa que el rol tipificado como facilitador puede mejorar la probabilidad de impacto de las ATE en los cambios en las escuelas. Tambi茅n, aparecen como variables relevantes que act煤an como barreras y facilitadoras del asesoramiento, la comunicaci贸n entre asesor y asesorado, las actitudes del asesor, una cultura organizacional abierta al cambio, la participaci贸n de los docentes todas las etapas del asesoramiento, la disposici贸n de los profesores hacia el apoyo externo. Respecto de la sostenibilidad de los cambios, se observ贸 que las ATE no desarrollan acciones dirigidas a la institucionalizaci贸n, por lo tanto las mejoras no se mantienen en el tiempo.External advice in education has established itself to a significant extent as a form of support for schools seeking to review their internal processes in order to improve student learning. A number of countries (England, the United States, Australia, Sweden) have chosen to include school support systems in their educational policies. Among them is Chile, where there is an extensive market for Technical Educational Assistance (TEA) and the provision of external advice to schools.
The research analyses the performance of TEA in schools in the Chilean context. Specifically, the effectiveness of technical assistance as a system of external support to schools to enable processes of change. The overall objective is: to analyse the advisory process carried out by Technical Educational Assistance in schools and the factors that determine its impact on them.
Since TEA has become a highly sought-after strategy for schools, with a wide range of individuals, companies and institutions of higher education providing this service of external support, it is necessary to discover, through the feedback of those who have received it, what effect TEA has had on the schools where it has featured. For our purposes, TEA is defined as direct advisory services to educational establishments provided by outside consultants, whose purpose is to initiate or sustain processes of improvement. It is also necessary to know the advisory models used and the roles assumed by the consultants during the advisory process and correlate them with the changes occurring in schools.
The research adopts a concurrent mixed methodological approach. The study population is composed of schools that have been advised by TEA, the sampling technique is purposive non-probabilistic. The instruments used were a questionnaire, specially developed for this research, and semi-structured interviews. The informants were teachers and directors of schools which had received technical assistance. The analyses applied to the data were statistical (EFA, ANOVA, t for independent samples and binary logistic regression); the open questions in the questionnaire received a statistical analysis of textual data (SATD) and grounded theory was applied to the analysis of interviews. The results show that, in general, teachers give a low valuation, both to the impact TEA may have in schools, and to its practices. There were significant differences between teachers in public schools and those in schools under subsidized private ownership, the latter giving a better assessment of TEA. Despite the low average valuation, we can also see that the most influential variable is the duration of the process, and with reference to the advisory model, we see that the models of collaboration and facilitation can improve the impact on schools. Regarding the role of the advisor, it appears that the role typically referred to as 'facilitator' can enhance the probability that TEA will produce changes in schools. In addition, relevant variables that act as barriers to, or facilitators of, the process include: the communication between
the advisor and their client, the attitude of the advisor, the openness to change of the organizational culture of the school, the level of participation of teachers in all stages of the advisory process, and the attitude of the teachers towards external support in general. Regarding the sustainability of the changes, it was observed that TEA does not develop behaviours which lead to the institutionalization of changes, such that improvements are not sustained over time
Revista espa帽ola de orientaci贸n y psicopedagog铆a
T铆tulo, resumen y palabras clave en espa帽ol e ingl茅sResumen basado en el de la publicaci贸nSe presentan los resultados del estudio que analiza la adquisici贸n de las competencias ciudadanas desde la perspectiva del estudiantado y de los tutores de formaci贸n profesional de nivel medio de las ciudades de Concepci贸n y de Barcelona. Se analiza la adquisici贸n de las competencias ciudadanas de los alumnos de formaci贸n profesional, se identifican diferencias en la adquisici贸n de las competencias ciudadanas en las ciudades de Concepci贸n y Barcelona y se establecen relaciones entre las competencias ciudadanas y el mundo del trabajo. Los estudiantes de ambos contextos consideran importante la adquisici贸n y desarrollo de competencias ciudadanas. Adem谩s, el curr铆culum de formaci贸n profesional incorpora la formaci贸n ciudadana de manera transversal e impl铆cita, como tambi茅n en
las asignaturas del plan general. Las competencias para la ciudadan铆a se relacionan directamente con el
mundo del trabajo, favorecen positivamente la inserci贸n de los estudiantes en el mercado laboral y
les permite fortalecerlas en este mismo escenario.ES
An谩lisis del asesoramiento externo en educaci贸n en funci贸n de las asistencias t茅cnicas educativas en Chile y los factores que determinan su impacto en la escuela
El asesoramiento externo en educaci贸n ha logrado posicionarse de manera importante como una forma de apoyo a las escuelas que buscan revisar sus procesos internos con el fin de mejorar los aprendizajes de los estudiantes. Son varios los pa铆ses que han optado por incluir en las pol铆ticas educativas los sistemas de apoyo a los centros educativos (Inglaterra, Estados Unidos, Nueva Zelanda, Suecia) y, entre ellos, encontramos a Chile, cuyo sistema educativo cuenta con un amplio mercado de Asistencias T茅cnicas Educativas que prestan servicios de asesoramiento externo a los colegios. La investigaci贸n analiza el funcionamiento de las ATE a las escuelas en el contexto Chileno. Espec铆ficamente, aborda el efecto que tienen las asistencias t茅cnicas como un sistema de apoyo externo a la escuela para favorecer procesos de cambio. El objetivo general es: analizar el proceso de asesoramiento que desarrollan las Asistencias T茅cnicas Educativas en la escuela y los factores que determinan su impacto en la misma. Considerando que las ATE se han transformado en una estrategia bastante demandada por las escuelas, con una variada oferta de personas, empresas e instituciones de educaci贸n superior que entregan este servicio de apoyo externo, es necesario conocer, desde la voz de los que han recibido asesoramiento, c贸mo han impactado las ATE en las escuelas. En este sentido, se define la ATE como: un servicio de asesor铆a directa a los establecimientos educacionales provista por consultores externos, cuyo prop贸sito es iniciar o sostener procesos de mejoramiento. Adem谩s, es preciso conocer los modelos de asesoramiento y el rol que asumen los asesores durante el proceso de asistencia y, contrastarlos con los cambios que se generan en las escuelas. La investigaci贸n asume un enfoque metodol贸gico mixto concurrente. La poblaci贸n de estudio son escuelas que hayan sido asesoradas por una ATE, la t茅cnica de muestreo es no probabil铆stica intencional. Los instrumentos utilizados fueron el cuestionario, elaborado especialmente para esta investigaci贸n y la entrevista semiestructurada. Los informantes fueron docentes y directivos de escuelas que recibieron asistencia t茅cnica. Los an谩lisis aplicados a los datos fueron de tipo estad铆stico (AFE, ANOVA, t para muestras independientes y Regresi贸n Log铆stica Binaria), para las preguntas abiertas que conten铆a el cuestionario se aplic贸 un an谩lisis estad铆stico de datos textuales (AEDT) y, para el an谩lisis de las entrevistas se recurri贸 a la teor铆a fundamentada. Los resultados muestran que, en general, los docentes manifiestan una baja valoraci贸n respecto del impacto que pueda tener la ATE en las escuelas, as铆 como tambi茅n de su funcionamiento. Se han presentado diferencias significativas entre los docentes de las escuelas de titularidad Municipal y Particulares Subvencionadas (PS), donde los profesores de las escuelas PS presentan una mejor valoraci贸n de las ATE. A pesar de esta baja valoraci贸n, tambi茅n se puede observar que la variable que m谩s influye en el asesoramiento es la duraci贸n del proceso y, en el caso del modelo de asesoramiento, se aprecia que los modelos de colaboraci贸n y de facilitaci贸n pueden mejorar el impacto en las escuelas. Respecto de rol del asesor, se observa que el rol tipificado como facilitador puede mejorar la probabilidad de impacto de las ATE en los cambios en las escuelas. Tambi茅n, aparecen como variables relevantes que act煤an como barreras y facilitadoras del asesoramiento, la comunicaci贸n entre asesor y asesorado, las actitudes del asesor, una cultura organizacional abierta al cambio, la participaci贸n de los docentes todas las etapas del asesoramiento, la disposici贸n de los profesores hacia el apoyo externo. Respecto de la sostenibilidad de los cambios, se observ贸 que las ATE no desarrollan acciones dirigidas a la institucionalizaci贸n, por lo tanto las mejoras no se mantienen en el tiempo.External advice in education has established itself to a significant extent as a form of support for schools seeking to review their internal processes in order to improve student learning. A number of countries (England, the United States, Australia, Sweden) have chosen to include school support systems in their educational policies. Among them is Chile, where there is an extensive market for Technical Educational Assistance (TEA) and the provision of external advice to schools. The research analyses the performance of TEA in schools in the Chilean context. Specifically, the effectiveness of technical assistance as a system of external support to schools to enable processes of change. The overall objective is: to analyse the advisory process carried out by Technical Educational Assistance in schools and the factors that determine its impact on them. Since TEA has become a highly sought-after strategy for schools, with a wide range of individuals, companies and institutions of higher education providing this service of external support, it is necessary to discover, through the feedback of those who have received it, what effect TEA has had on the schools where it has featured. For our purposes, TEA is defined as direct advisory services to educational establishments provided by outside consultants, whose purpose is to initiate or sustain processes of improvement. It is also necessary to know the advisory models used and the roles assumed by the consultants during the advisory process and correlate them with the changes occurring in schools. The research adopts a concurrent mixed methodological approach. The study population is composed of schools that have been advised by TEA, the sampling technique is purposive non-probabilistic. The instruments used were a questionnaire, specially developed for this research, and semi-structured interviews. The informants were teachers and directors of schools which had received technical assistance. The analyses applied to the data were statistical (EFA, ANOVA, t for independent samples and binary logistic regression); the open questions in the questionnaire received a statistical analysis of textual data (SATD) and grounded theory was applied to the analysis of interviews. The results show that, in general, teachers give a low valuation, both to the impact TEA may have in schools, and to its practices. There were significant differences between teachers in public schools and those in schools under subsidized private ownership, the latter giving a better assessment of TEA. Despite the low average valuation, we can also see that the most influential variable is the duration of the process, and with reference to the advisory model, we see that the models of collaboration and facilitation can improve the impact on schools. Regarding the role of the advisor, it appears that the role typically referred to as 'facilitator' can enhance the probability that TEA will produce changes in schools. In addition, relevant variables that act as barriers to, or facilitators of, the process include: the communication between the advisor and their client, the attitude of the advisor, the openness to change of the organizational culture of the school, the level of participation of teachers in all stages of the advisory process, and the attitude of the teachers towards external support in general. Regarding the sustainability of the changes, it was observed that TEA does not develop behaviours which lead to the institutionalization of changes, such that improvements are not sustained over time
Modelos y tendencias en la investigaci贸n sobre efectividad, impacto y transferencia de la formaci贸n docente en educaci贸n superior
En la actualidad, hay poca evidencia emp铆rica acerca de si lo que se ha aprendido en los programas de desarrollo del profesorado realmente se aplica y, si se hace, si estas adquisiciones de conocimientos ejercen alg煤n impacto en la optimizaci贸n pedag贸gica, en la mejora de la calidad de los aprendizajes de los estudiantes y, finalmente, en el clima y en la cultura institucionales. El objetivo de este art铆culo es revisar las aportaciones m谩s significativas de la literatura actual acerca de los estudios cient铆ficos sobre efectividad, impacto y transferencia de los programas de desarrollo docente del profesorado universitario y mostrar las tendencias investigativas sobre el tema. En primer lugar, definimos estos conceptos; en segundo lugar, exponemos los principales modelos de evaluaci贸n de la efectividad, el impacto y la transferencia de la formaci贸n docente y, finalmente, examinamos las tendencias internacionales, aproxim谩ndonos al estudio de la influencia del desarrollo docente en los contextos o en las comunidades pedag贸gicas y en las microculturas de ense帽anza y aprendizaje. El estudio del impacto tambi茅n se centra en la mejor integraci贸n del desarrollo docente con el desarrollo curricular, profesional y organizacional en las universidades.Actualment, hi ha poca evid猫ncia emp铆rica sobre si el que s'ha apr猫s als programes de desenvolupament del professorat s'aplica realment i, si es fa, si aquestes adquisicions de coneixements exerceixen algun impacte en l'optimitzaci贸 pedag貌gica, en la millora de la qualitat dels aprenentatges dels estudiants i, finalment, en el clima i en la cultura institucionals. L'objectiu d'aquest article 茅s revisar les aportacions m茅s significatives de la literatura actual sobre els estudis cient铆fics d'efectivitat, impacte i transfer猫ncia dels programes de desenvolupament docent del professorat universitari i mostrar les tend猫ncies investigatives sobre el tema. En primer lloc, definim aquests conceptes; en segon lloc, exposem els models principals d'avaluaci贸 de l'efectivitat, l'impacte i la transfer猫ncia de la formaci贸 docent i, finalment, examinem les tend猫ncies internacionals, aproximant-nos a l'estudi de la influ猫ncia del desenvolupament docent en els contextos o en les comunitats pedag貌giques i en les microcultures d'ensenyament i aprenentatge. L'estudi de l'impacte tamb茅 se centra en una integraci贸 millor del desenvolupament docent amb el desenvolupament curricular, professional i organitzacional a les universitats.At present there is little empirical evidence about whether what has been learned in academic development programs is actually being applied and, if so, if this learning has an impact in improving the quality of teaching, the quality of students' learning and ultimately on the institutional climate and culture. The aim of this article is to review the most significant contributions of the current scientific literature on effectiveness, impact and transfer of faculty development programs and show the research trends in the field. We first define these concepts and then discuss the main models for evaluating the effectiveness, impact and transfer of academic development. Finally, we examine international trends through the study of the influence of teacher development in teaching contexts and communities, as well as teaching and learning microcultures. The study of the impact additionally focuses on the best integration of teaching development with the curricular, professional and organizational development in HEIs