2 research outputs found

    Byggföretag i den förÀnderliga energisektorn: FÄngade av affÀrsmöjligheterna

    No full text
    The energy needs of societies are expanding, and they can be met in an environmentally responsible and sustainable manner by using renewable energy. Green hydrogen is one interesting element in renewable energy. From the perspective of a construction company, these renewable energy investments will result in new projects for years to come. As some of these indutries are still relatively new, there is a shortage of information and experience on the procedures involved in executing them. Construction companies would need to understand what capabilities and actions they would need to develop in order to secure these future projects if they wanted to gain a competitive advantage in these emerging industries. This thesis researches what capabilities construction companies need to swiftly enter the hydrogen construction industry and what concrete actions they can take based on the capabilities to gain a competitive advantage. This research conducts a literature review of existing capabilities in the construction industry and qualitative research, in the form of in-depth interviews to understand the hydrogen industry capabilities in more detail. The qualitative research focuses on the hydrogen construction industry because of its great potential and novelty value. This research found out that there are five different capabilities that construction companies should possess in the hydrogen industry. Construction companies should 1) have their basic construction in order, 2) be an active and valued partner, 3) have knowledge in hydrogen and industrial construction, 4) be proactive and responsive, and 5) open to engineering, procurement and construction (EPC) project delivery method. To achieve these capabilities, it was found that there are four different actions that construction companies can take. Construction companies can 1) create a department with specialized hydrogen expertise, 2) develop the appropriate mindset for hydrogen construction, 3) develop the hydrogen industry with industry organizations, and 4) offer EPC project delivery method to customers to be able to gain capabilities for succeeding in the hydrogen industry. It was also acknowledged that the construction of hydrogen plants and industrial process plants are comparable, thus these capabilities and actions can be applied there as well.SamhĂ€llets vĂ€xande energibehov kan tillgodoses pĂ„ ett miljövĂ€nligt och hĂ„llbart sĂ€tt genom anvĂ€ndning av förnybar energi. Grön vĂ€tgas Ă€r en intressant del av den förnybara energin. Ur ett byggföretags perspektiv kommer investeringar inom förnybar energi att leda till nya projekt under kommande Ă„r. Även om vissa av dessa industrier inom förnybar energi fortfarande Ă€r relativt nya, rĂ„der det brist pĂ„ information och erfarenhet om de förfaranden som krĂ€vs för att genomföra dessa projekt. Byggföretag skulle behöva förstĂ„ vilka förmĂ„gor och Ă„tgĂ€rder de behöver utveckla för att sĂ€kra dessa framtida projekt om de vill skaffa sig en konkurrensfördel inom dessa nya industrier inom förnybar energi. Denna avhandling undersöker vilka förmĂ„gor byggföretag behöver för att snabbt komma in i vĂ€tgasindustrin och vilka konkreta Ă„tgĂ€rder de kan vidta utifrĂ„n förmĂ„gorna för att fĂ„ en konkurrensfördel. Denna forskning genomför en litteraturgenomgĂ„ng av igenkĂ€nda förmĂ„gor inom byggbranschen och en kvalitativ forskning, i form av djupintervjuer för att förstĂ„ vilka förmĂ„gor som krĂ€vs i vĂ€tgasindustrin. Den empiriska undersökningen riktade sig in pĂ„ vĂ€tgasindustrin pĂ„ grund av dess betydande potential och nyhetsvĂ€rde. Denna forskning visade att det finns fem olika förmĂ„gor som byggföretag bör ha inom vĂ€tgasindustrin. Byggföretag ska ha 1) sina grundlĂ€ggande byggkunskaper i ordning, 2) vara en aktiv och uppskattad partner, 3) ha kunskap inom vĂ€tgas och industriell konstruktion, 4) vara proaktiva och lyhörda och 5) öppna för allt i ett projektleveranssĂ€tt (EPC). För att uppnĂ„ dessa förmĂ„gor visades det att det finns fyra olika Ă„tgĂ€rder som byggföretag kan vidta. Byggföretag kan 1) skapa en avdelning med specialiserad vĂ€tgasexpertise, 2) utveckla ett lĂ€mpligt tankesĂ€tt för vĂ€tgaskonstruktion, 3) utveckla vĂ€tgasindustrin med likvĂ€rdiga organisationer och 4) erbjuda EPC projektleverans till kunder för att kunna fĂ„ förmĂ„gor att lyckas i vĂ€tgasindustrin. Det konstaterades ocksĂ„ att byggandet av vĂ€teanlĂ€ggningar och industriella processer Ă€r jĂ€mförbara, sĂ„ diplomarbetets igenkĂ€nda förmĂ„gor och Ă„tgĂ€rder kan tillĂ€mpas Ă€ven vid byggandet av industriella processer
    corecore