Rancangan Model Konseptual denganTheory of Contraints untuk Menyeimbangkan Lini Produksi dan Meningkatkan Output pada Industri Komponen Otomotif

Nowadays, competition among manufaktur industries is increasing rapidly. This competition causes similar industries to compete, including the automotive component industry. To win the competition, the automotive component manufaktur industry must carry out various repair methods. Improvements made include managing inventory, scheduling, delivery, quality management and eliminating waste. Based on observations, problems that often occur in the automotive component manufaktur industry are not achieving production output and unbalanced production lines so that problems such as waste and bootleneck arise. The purpose of this research is to design a model on the production line to increase production output and balance the production line. The method used to analyze and solve this problem is to design a conceptual model of Theory of Constraints (ToC). This method interprets structured and systematic stages to solve problems in the manufaktur industry. Based on the analysis, the results of this study produce a generic model that can be used in the automotive component industry. The models offered can increase production output, balance workloads and eliminate waste

Usulan Strategi Peningkatan Kualitas Sepatu Adidas Continental dengan Metode DMAIC di Industri PCaG

Perhatian penuh terhadap kualitas sangatlah penting, agar pelanggan tidak beralih pada produk pesaing. Hal ini selalu dijalankan oleh Industri PCaG yang bergerak dalam bidang penghasil sepatu. Jika perusahaan memproduksi produk dengan kualitas yang tidak bagus, maka akan berpengaruh buruk pada image perusahaan tersebut yang akan semakin turun. Oleh karena itu penting untuk melakukan pengendalian kualitas disetiap proses produksi. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan strategi perbaikan guna meningkatkan kualitas produk sepatu di Industri PCaG. Metode yang digunakan adalah Define, Measure, Analyze, Improve dan Control (DMAIC). Hasil penelitian menunjukkan bahwa untuk meningkatkan kualitas produk diperlukan strategi perbaikan yaitu mengadakan training untuk peningkatan skill pekerja, meningkatkan pengawasan oleh leader team ke operator yang sedang bekerja, pengawasan setiap hari selama 5 minutes meeting untuk mereview kesalahan yang terjadi pada kondisi abnormal, menegaskan dan sosialiasasi ke operator agar selalu mengikuti SOP, meningkatkan perawatan berkala pada mesin agar performa mesin tetap maksimal dan melakukan pergantian part pada komponen mesin yang kurang maksimal