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Propuesta de mejoramiento para la bodega de materias primas de Textron S.A
En Textron S.A se identifica la necesidad de plantear la creación de procesos que
se puedan emplear con el fin de mejorar y lograr un buen desempeño de la
bodega de materia prima, a las demás áreas de la compañía.
En donde estos incidan en la optimización de los mismos, teniendo en cuenta que
mediante su análisis se podrán establecer los lineamientos a seguir y requeridos
para el logro de los objetivos de la misma, en beneficio de la compañía y con
respecto a su plan estratégico de negocio, esto para que la compañía cuente con
un enfoque de mejoramiento continuo y mantenga su posicionamiento en el
mercado como ha sido durante varios años manteniéndose como una de las
pioneras en lo que a su campo corresponde.
Por esta razón el objetivo a realizar en la propuesta de mejoramiento para la
bodega de materia prima, de tal manera que disminuya el tiempo de actividades
diarias y minimizar operaciones infructuosas.
En la propuesta de mejoramiento para la bodega de materia prima de TEXTRON
S.A, se llevará a cabo una investigación aplicada con un enfoque descriptivo,
mencionando los puntos usados para la mejora de un almacenamiento adecuado,
amoldándose a la necesidad de la compañía.
Se planteará un proceso eficiente, que permita dar información clara sobre la
recepción y entrega de materiales junto con su manual de funciones para cada
uno de sus funcionarios. Para lo cual se utilizará como metodología.
Trabajo de campo a través de la observación directa y la compenetración entre las
aéreas de la empresa implicadas en el problema. Manteniendo así, una
comunicación constante.
Diagnosticar el proceso de recepción y entrega para saber su estado actual.
De la información obtenida se realizarán análisis para proponer alternativas de
recepción y entrega de materiales y así crear un instrumento de control sobre las
mismas.
Para mayor efectividad en el proceso se le sugerirá a la empresa que implemente
un procedimiento de recepción y entrega de materiales.
El anterior proceso, plantea una alternativa, para mejorar la recepción y entrega de
materiales, ayudando a mantener un control y el crecimiento de la organización
evitando perdidas, daños y mal en la recepción y entrega de materiales.
En donde lo que se tenga en la bodega de materias primas coincida con lo que se
relacione en el software utilizado. Logrando una organización eficaz y eficiente para el fácil acceso y entrega de la mercancía solicitada por el cliente interno. A fin
de disminuir los tiempos de procedimientos y minimizar las operaciones
infructuosas en la bodega de materias primas.
Una vez entregada la propuesta, se espera poder implementarlo de tal manera
que se ejecute en el menor tiempo posible cada una de las actividades planteadas
y lograr realizar el control de la mercancía, tanto en su ubicación como la
rotulación de la misma
Propuesta de mejoramiento para la bodega de materias primas de Textron S.A
En Textron S.A se identifica la necesidad de plantear la creación de procesos que
se puedan emplear con el fin de mejorar y lograr un buen desempeño de la
bodega de materia prima, a las demás áreas de la compañía.
En donde estos incidan en la optimización de los mismos, teniendo en cuenta que
mediante su análisis se podrán establecer los lineamientos a seguir y requeridos
para el logro de los objetivos de la misma, en beneficio de la compañía y con
respecto a su plan estratégico de negocio, esto para que la compañía cuente con
un enfoque de mejoramiento continuo y mantenga su posicionamiento en el
mercado como ha sido durante varios años manteniéndose como una de las
pioneras en lo que a su campo corresponde.
Por esta razón el objetivo a realizar en la propuesta de mejoramiento para la
bodega de materia prima, de tal manera que disminuya el tiempo de actividades
diarias y minimizar operaciones infructuosas.
En la propuesta de mejoramiento para la bodega de materia prima de TEXTRON
S.A, se llevará a cabo una investigación aplicada con un enfoque descriptivo,
mencionando los puntos usados para la mejora de un almacenamiento adecuado,
amoldándose a la necesidad de la compañía.
Se planteará un proceso eficiente, que permita dar información clara sobre la
recepción y entrega de materiales junto con su manual de funciones para cada
uno de sus funcionarios. Para lo cual se utilizará como metodología.
Trabajo de campo a través de la observación directa y la compenetración entre las
aéreas de la empresa implicadas en el problema. Manteniendo así, una
comunicación constante.
Diagnosticar el proceso de recepción y entrega para saber su estado actual.
De la información obtenida se realizarán análisis para proponer alternativas de
recepción y entrega de materiales y así crear un instrumento de control sobre las
mismas.
Para mayor efectividad en el proceso se le sugerirá a la empresa que implemente
un procedimiento de recepción y entrega de materiales.
El anterior proceso, plantea una alternativa, para mejorar la recepción y entrega de
materiales, ayudando a mantener un control y el crecimiento de la organización
evitando perdidas, daños y mal en la recepción y entrega de materiales.
En donde lo que se tenga en la bodega de materias primas coincida con lo que se
relacione en el software utilizado. Logrando una organización eficaz y eficiente para el fácil acceso y entrega de la mercancía solicitada por el cliente interno. A fin
de disminuir los tiempos de procedimientos y minimizar las operaciones
infructuosas en la bodega de materias primas.
Una vez entregada la propuesta, se espera poder implementarlo de tal manera
que se ejecute en el menor tiempo posible cada una de las actividades planteadas
y lograr realizar el control de la mercancía, tanto en su ubicación como la
rotulación de la misma
Memorias semana de la Facultad de Educación. VII semana: historias, saberes y prácticas educativas innovadoras e incluyentes.
Las Memorias de la VII Semana de la Educación “Historias, saberes y prácticas
educativas innovadoras e incluyentes”, publicadas por la Editorial de la
Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO, reúnen las ponencias
y resúmenes sobre esta temática presentadas en un evento de realización
anual, cuyo propósito es socializar experiencias investigativas y académicas
de grupos, semilleros de investigación y trabajos de grado entre estudiantes
y profesores de la Facultad de Educación, y con profesores y estudiantes de
otras instituciones educativas que gentilmente compartieron experiencias en
el campo de la educación, la pedagogía, el arte, la cultura y el deporte.
El principal interés de este encuentro radica en recoger la construcción
histórica educativa de la Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO
con respecto a sus orígenes y construcciones académicas; y las experiencias
históricas de otras propuestas educativas a nivel de la educación infantil, básica,
media y superior con tejido cultural y social, desde un enfoque diferencial y
diverso en el cual todas las experiencias enriquecen la formación de maestros
desde la innovación e inclusión en los diferentes contextos. En este encuentro participaron las universidades Antonio Nariño, de la
Amazonia, del Rosario, La Gran Colombia y Pedagógica Nacional, así como
la Corporación Escuela Pedagógica Experimental, el Centro Educativo de
Nuestra Señora de la Paz, el Instituto Colombo Sueco y varios docentes de la
Secretaría de Educación Distrital de Bogotá D. C