Analisis Persoalan dan Solusi Keberlanjutan UKM: Studi Kasus pada Usaha Karyawan PHK di Kota Balikpapan

This article provides an analysis of the situation and the need for solutions to businesses founded by employees who were affected by the layoffs. The business that was established was a new business that was categorized as Small and Medium Enterprises (SME). The business established by this partner has so far not been going well because it has not generated a stable cash flow. Even SME partners stated that they are still losing money. Many products that are marketed experience a return because the sales system is still in the stalls / shops and does not sell well. The proposed solution is divided into several things, namely management, capital access, marketing, distribution and production technologyArtikel ini memberikan analisis  situasi dan kebutuhan solusi kepada usaha yang didirikan oleh karyawan yang kena dampak PHK. Usaha yang didirikan merupakan usaha baru yang masuk kategori Usaha Kecil dan Menengah (UKM). Usaha yang didirikan oleh mitra tersebut sejauh ini tidak berjalan dengan baik karena tidak menghasilkan cashflow yang stabil. Bahkan mitra mengeluhkan masih merugi. Banyak produksi yang dipasarkan mengalamai return karena system penjualanny masih sistem titip di warung/ toko  dan tidak laku. Solusi yang diajukan terbagi dalam beberapa hal, yaitu  manajerial, akses permodalan, dan implentasi teknologi pemasaran. Analisis eksplorasi dan dokumentasi tawaran solusi sesuai kondisi mitra saat pengambilan data. Oleh karena itu tingkat kebutuhan solusi dapat sewaktu- waktu berubah sesuai dinamika di lapangan