Habilidades sociales y su influencia en la autoestima en niños de una institución educativa de Cajamarca

El objetivo principal del presente estudio fue el de determinar la influencia de las habilidades sociales en la autoestima de niños de una institución educativa inicial de Cajamarca. Para ello se empleó como metodología un tipo de investigación aplicada, de enfoque cuantitativo y diseño no experimental, transversal y correlacional; la muestra estuvo conformada por 77 alumnos; la técnica a emplear fue la encuesta y los instrumentos fueron los cuestionarios Habilidades sociales (HIS) creado por Pérez (2019) y el de autoestima, denominado de (TAE), de Marchant et al. (1996), adaptado por Villantoy (2016). Como resultado se obtuvo que el 64% de la variabilidad de la Autoestima se debe a las habilidades básicas de interacción social; el 88% de la variabilidad de la Autoestima se debe a las habilidades para hacer amigos; el 85% de la variabilidad de la Autoestima se debe a las habilidades conversacionales; el 84% de la variabilidad de la autoestima se debe a las habilidades relacionadas con los sentimientos; el 69% de la variabilidad de la autoestima se debe a las habilidades para solución de problemas; y el 78% de la variabilidad de la autoestima se debe a las habilidades para relacionarse. La conclusión principal de la investigación fue que el 91% de la variabilidad de la autoestima se debe a las habilidades sociales.TrujilloEscuela de PosgradoAtención Integral del Infante, Niño y AdolescenteEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calida

Habilidades sociales y su influencia en la autoestima en niños de una institución educativa de Cajamarca

El objetivo principal del presente estudio fue el de determinar la influencia de las habilidades sociales en la autoestima de niños de una institución educativa inicial de Cajamarca. Para ello se empleó como metodología un tipo de investigación aplicada, de enfoque cuantitativo y diseño no experimental, transversal y correlacional; la muestra estuvo conformada por 77 alumnos; la técnica a emplear fue la encuesta y los instrumentos fueron los cuestionarios Habilidades sociales (HIS) creado por Pérez (2019) y el de autoestima, denominado de (TAE), de Marchant et al. (1996), adaptado por Villantoy (2016). Como resultado se obtuvo que el 64% de la variabilidad de la Autoestima se debe a las habilidades básicas de interacción social; el 88% de la variabilidad de la Autoestima se debe a las habilidades para hacer amigos; el 85% de la variabilidad de la Autoestima se debe a las habilidades conversacionales; el 84% de la variabilidad de la autoestima se debe a las habilidades relacionadas con los sentimientos; el 69% de la variabilidad de la autoestima se debe a las habilidades para solución de problemas; y el 78% de la variabilidad de la autoestima se debe a las habilidades para relacionarse. La conclusión principal de la investigación fue que el 91% de la variabilidad de la autoestima se debe a las habilidades sociales

Acciones de las Universidades Públicas en México en materia de responsabilidad empresarial

En el presente artículo se encuentran las principales acciones de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) llevadas a cabo por las Universidades Públicas en México que cuentan con un reconocimiento como Empresas Socialmente Responsables a través del Centro Mexicano de Filantropía (CEMEFI), lo cual permite identificar en un primer momento las principales definiciones adaptadas éste término, así como algunas de las acciones implementadas para identificar con ello ciertas tendencias e iniciativas con respecto a la Norma ISO 26000 aplicable a México (NMX-SAST-26000-IMNC-2011), en este sentido se identifican las principales acciones de responsabilidad social en las universidades públicas en México con el fin de que se promueva, tanto al interior de cada espacio universitario como en su entorno, un comportamiento ético, responsable y transparente de las acciones sociales y empresariales. El escrito se encuentra organizado en cuatro apartados, la primera de tipo introductoria a la importancia de la Responsabilidad social empresarial y que permiten establecer los antecedentes de la enseñanza de la responsabilidad social en Universidades Públicas en México, en segundo lugar las principales definiciones a éste término, un tercer apartado del papel de las Instituciones de Educación Superior con la Responsabilidad Social y un cuarto apartado de las principales acciones en las Instituciones Mexicanas de Educación Superior Públicas

Propuesta De Gestión De Cobranza Para El Mejoramiento De Recaudación Del Impuesto Predial En La Municipalidad De San Juan De Lurigancho, 2017

La investigación que lleva por título “Propuesta de gestión de cobranza para el mejoramiento de recaudación del impuesto predial en la Municipalidad de San Juan de Lurigancho, 2017”, ha contemplado como objetivo proponer una gestión de cobranza para mejorar la recaudación del impuesto predial en la Municipalidad de San Juan de Lurigancho, 2017. La investigación fue de diseño no experimental y de enfoque cualitativo. Se consideró como población y muestra a la Municipalidad de San Juan de Lurigancho. Se concluyó con una propuesta de gestión de cobranza para mejorar la recaudación del impuesto predial en la Municipalidad de San Juan de Lurigancho que incluyó las siguientes alternativas de solución: Enviar una cartilla informativa indicándole al contribuyente las características de su deuda: el monto a pagar, fecha de pago y con cuantos días de atraso se encuentra, remitiendo esta información por correo electrónico adjuntando una carta virtual con fecha límite de pago o en atraso a fin de cancelar la deuda vigente; cumpliendo con lo social; llamadas telefónicas que se realiza con una semana de anticipación haciendo un recordatorio para que el contribuyente honre su deuda y en caso el titular se encuentre en la cartera de morosidad se le invita a regularizar lo pendiente a objeto estar al día en sus obligaciones con la municipalidad; para concluir, se efectúa la visita personal, que consiste en enviar a la vivienda del contribuyente a la persona encargada y capacitada para tal efecto, quien acordará la fecha de pago, brindando asesoría sobre la importancia que tiene el pago de los impuestos (predios y arbitrios) y evitar llegar a la cobranza coactiva.The research entitled "Proposed collection management for the improvement of property tax collection in the Municipality of San Juan de Lurigancho, 2017", has contemplated as an objective to propose a collection management to improve the collection of property taxes in the Municipality of San Juan de Lurigancho, 2017. The research was a non-experimental design with a qualitative approach. It was considered as a population and shows the Municipality of San Juan de Lurigancho. It was concluded with a collection management proposal to improve the collection of property taxes in the Municipality of San Juan de Lurigancho that included the following solution alternatives: Send an informative booklet indicating to the taxpayer the amount to pay, date of payment and, with how many days late you are, sending this information by e-mail attaching a virtual letter with payment deadline or in arrears in order to cancel the current debt; phone calls made a week in advance making a reminder so that the taxpayer does not fall behind and if the owner is in the portfolio of delinquency is called to invite him to pay and be up to date on their obligations to the municipality ; to conclude the personal visit is made, which is to send the taxpayer's home to a person in charge and trained to be able to agree on the payment date and provide advice on the importance of paying taxes (land and excise taxes) and avoid make a coercive collectionTrabajo de investigació

Propuesta De Gestión De Cobranza Para El Mejoramiento De Recaudación Del Impuesto Predial En La Municipalidad De San Juan De Lurigancho, 2017

La investigación que lleva por título “Propuesta de gestión de cobranza para el mejoramiento de recaudación del impuesto predial en la Municipalidad de San Juan de Lurigancho, 2017”, ha contemplado como objetivo proponer una gestión de cobranza para mejorar la recaudación del impuesto predial en la Municipalidad de San Juan de Lurigancho, 2017. La investigación fue de diseño no experimental y de enfoque cualitativo. Se consideró como población y muestra a la Municipalidad de San Juan de Lurigancho. Se concluyó con una propuesta de gestión de cobranza para mejorar la recaudación del impuesto predial en la Municipalidad de San Juan de Lurigancho que incluyó las siguientes alternativas de solución: Enviar una cartilla informativa indicándole al contribuyente las características de su deuda: el monto a pagar, fecha de pago y con cuantos días de atraso se encuentra, remitiendo esta información por correo electrónico adjuntando una carta virtual con fecha límite de pago o en atraso a fin de cancelar la deuda vigente; cumpliendo con lo social; llamadas telefónicas que se realiza con una semana de anticipación haciendo un recordatorio para que el contribuyente honre su deuda y en caso el titular se encuentre en la cartera de morosidad se le invita a regularizar lo pendiente a objeto estar al día en sus obligaciones con la municipalidad; para concluir, se efectúa la visita personal, que consiste en enviar a la vivienda del contribuyente a la persona encargada y capacitada para tal efecto, quien acordará la fecha de pago, brindando asesoría sobre la importancia que tiene el pago de los impuestos (predios y arbitrios) y evitar llegar a la cobranza coactiva.The research entitled "Proposed collection management for the improvement of property tax collection in the Municipality of San Juan de Lurigancho, 2017", has contemplated as an objective to propose a collection management to improve the collection of property taxes in the Municipality of San Juan de Lurigancho, 2017. The research was a non-experimental design with a qualitative approach. It was considered as a population and shows the Municipality of San Juan de Lurigancho. It was concluded with a collection management proposal to improve the collection of property taxes in the Municipality of San Juan de Lurigancho that included the following solution alternatives: Send an informative booklet indicating to the taxpayer the amount to pay, date of payment and, with how many days late you are, sending this information by e-mail attaching a virtual letter with payment deadline or in arrears in order to cancel the current debt; phone calls made a week in advance making a reminder so that the taxpayer does not fall behind and if the owner is in the portfolio of delinquency is called to invite him to pay and be up to date on their obligations to the municipality ; to conclude the personal visit is made, which is to send the taxpayer's home to a person in charge and trained to be able to agree on the payment date and provide advice on the importance of paying taxes (land and excise taxes) and avoid make a coercive collectionTrabajo de investigació

Real-world data using mHealth apps in rhinitis, rhinosinusitis and their multimorbidities

Digital health is an umbrella term which encompasses eHealth and benefits from areas such as advanced computer sciences. eHealth includes mHealth apps, which offer the potential to redesign aspects of healthcare delivery. The capacity of apps to collect large amounts of longitudinal, real-time, real-world data enables the progression of biomedical knowledge. Apps for rhinitis and rhinosinusitis were searched for in the Google Play and Apple App stores, via an automatic market research tool recently developed using JavaScript. Over 1500 apps for allergic rhinitis and rhinosinusitis were identified, some dealing with multimorbidity. However, only six apps for rhinitis (AirRater, AllergyMonitor, AllerSearch, Husteblume, MASK-air and Pollen App) and one for rhinosinusitis (Galenus Health) have so far published results in the scientific literature. These apps were reviewed for their validation, discovery of novel allergy phenotypes, optimisation of identifying the pollen season, novel approaches in diagnosis and management (pharmacotherapy and allergen immunotherapy) as well as adherence to treatment. Published evidence demonstrates the potential of mobile health apps to advance in the characterisation, diagnosis and management of rhinitis and rhinosinusitis patients.Peer reviewe

Rhinitis associated with asthma is distinct from rhinitis alone: TARIA‐MeDALL hypothesis

Asthma, rhinitis, and atopic dermatitis (AD) are interrelated clinical phenotypes that partly overlap in the human interactome. The concept of “one-airway-one-disease,” coined over 20 years ago, is a simplistic approach of the links between upper- and lower-airway allergic diseases. With new data, it is time to reassess the concept. This article reviews (i) the clinical observations that led to Allergic Rhinitis and its Impact on Asthma (ARIA), (ii) new insights into polysensitization and multimorbidity, (iii) advances in mHealth for novel phenotype definitions, (iv) confirmation in canonical epidemiologic studies, (v) genomic findings, (vi) treatment approaches, and (vii) novel concepts on the onset of rhinitis and multimorbidity. One recent concept, bringing together upper- and lower-airway allergic diseases with skin, gut, and neuropsychiatric multimorbidities, is the “Epithelial Barrier Hypothesis.” This review determined that the “one-airway-one-disease” concept does not always hold true and that several phenotypes of disease can be defined. These phenotypes include an extreme “allergic” (asthma) phenotype combining asthma, rhinitis, and conjunctivitis.info:eu-repo/semantics/publishedVersio

ARIA digital anamorphosis : Digital transformation of health and care in airway diseases from research to practice

Digital anamorphosis is used to define a distorted image of health and care that may be viewed correctly using digital tools and strategies. MASK digital anamorphosis represents the process used by MASK to develop the digital transformation of health and care in rhinitis. It strengthens the ARIA change management strategy in the prevention and management of airway disease. The MASK strategy is based on validated digital tools. Using the MASK digital tool and the CARAT online enhanced clinical framework, solutions for practical steps of digital enhancement of care are proposed.Peer reviewe

Allergic Rhinitis and its Impact on Asthma (ARIA) Phase 4 (2018) : Change management in allergic rhinitis and asthma multimorbidity using mobile technology

Allergic Rhinitis and its Impact on Asthma (ARIA) has evolved from a guideline by using the best approach to integrated care pathways using mobile technology in patients with allergic rhinitis (AR) and asthma multimorbidity. The proposed next phase of ARIA is change management, with the aim of providing an active and healthy life to patients with rhinitis and to those with asthma multimorbidity across the lifecycle irrespective of their sex or socioeconomic status to reduce health and social inequities incurred by the disease. ARIA has followed the 8-step model of Kotter to assess and implement the effect of rhinitis on asthma multimorbidity and to propose multimorbid guidelines. A second change management strategy is proposed by ARIA Phase 4 to increase self-medication and shared decision making in rhinitis and asthma multimorbidity. An innovation of ARIA has been the development and validation of information technology evidence-based tools (Mobile Airways Sentinel Network [MASK]) that can inform patient decisions on the basis of a self-care plan proposed by the health care professional.Peer reviewe