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    Proyecto de creaci贸n y aplicaci贸n de una escuela interna de servicio al consumidor para mejorar la atenci贸n de ferrisariato ubicado en 9 de Octubre y V茅lez

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    RESUMEN Comprender cuales son las dificultades que se presentan al momento de dar asesor铆a a los clientes fue el motivo que tuvo esta tesis. Constatar si la falta de informaci贸n que se percibe durante la interacci贸n entre el empleado y el consumidor, se debe a la falta de conocimiento de las caracter铆sticas del producto por parte del trabajador que no obtuvo la capacitaci贸n previa o no le tomo la atenci贸n adecuada a la informaci贸n proporcionada. El nivel social, la ubicaci贸n geogr谩fica, el ambiente en el que se entrega el servicio y en el cual interact煤an la empresa y el cliente, son algunos de los muchos factores que los clientes exigen al momento en que una empresa le proporciona servicio al cliente. La investigaci贸n de mercado se realiz贸 a tres ferrisariatos de la ciudad de Guayaquil, segmentados por su exigencia de servicio como alto, medio y bajo, respectivamente. Ferrisariato Riocentro Los Ceibos, Francisco de Orellana y Riocentro Sur. Estas y muchas otras son razones suficientes para encontrar la necesidad de implantar una escuela que brinde la atenci贸n necesaria a la capacitaci贸n del empleado de Ferrisariato en cuanto a servicio al cliente se trata, ya que este es la persona m谩s importante en cualquier negocio y merece la atenci贸n m谩s comedida que podamos darle pues sin 茅l se tendr铆an que haber cerrado las puertas de la empresa. Dentro de nuestros objetivos esta el lograr que la diferencia entre el valor total que representa el bien para el cliente y el costo de conseguirlo, sea mayor pues constituye el valor que se entrega al cliente. La construcci贸n de la escuela en donde la evidencia f铆sica es decir las instalaciones modernas y confortantes dentro de un ambiente acogedor, juega un papel importante con el entusiasmo y compromiso de trabajo de los empleados, fortaleciendo as铆 los lazos de relaci贸n entre la empresa y el trabajador, y disminuyendo la rotaci贸n de personal que es un problema existente. El ofrecer atenci贸n eficaz, eficiente, r谩pida y precisa supera y excede las expectativas del consumidor, crea una buena imagen lo que constituye parte del posicionamiento que ocupara en la mente del cliente el cual es un objetivo a alcanzar. El proyecto ser谩 visto desde un punto de vista conservador pues las ventas incrementaran un 0.05% por la implementaci贸n de escuela. El proyecto es econ贸micamente viable pues la rentabilidad ofrecida por el proyecto (TIR) es del 35% mayor que la m铆nima rentabilidad exigida por el inversionista (TMAR) 17.97% y el valor actual neto del proyecto (VAN) es positivo, resultado que corrobora la conclusi贸n anterior, lo cual cumple con las condiciones de factibilidad de un proyecto
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