Estudio y gestión de la comunicación corporativa: El caso Drolimsa.

El proceso de comunicación es uno de los factores fundamentales para el desarrollo de cualquier organización que busque el crecimiento estratégico de su actividad. De aquí que el buen funcionamiento de las organizaciones dependa de la forma en cómo éstas gestionan sus herramientas de comunicación. El objetivo principal es analizar los cuatro pilares de la comunicación corporativa de Drolimsa; comunicación interna, comunicación externa, RSC y comunicación de crisis, y cómo a través de estos se construye la identidad de la empresa. Para ello, se han realizado nueve entrevistas a diferentes cargos y personas relacionadas con la organización y un posterior análisis del discurso. Los resultados muestran una gestión eficaz de la de la comunicación corporativa y una identidad clara y reglada. Sin embargo, Drolimsa no tiene implantado un sistema explícito de comunicación corporativa, por lo que debe trabajar en desarrollar este aspecto ya que cuenta con unas bases sólidas para establecerlo en un futuro.<br /

Memorias : Coloquio los Métodos en el Diseño y la Arquitectura

1 archivo PDF (190 páginas)Memorias del Coloquio Departamental Los Métodos en el Diseño y la Arquitectura, el cual tuvo dos objetivos: el primero, mostrar las reflexiones en tomo a las metodologías en el diseño y la arquitectura que utilizan los profesores tanto en la investigación como en la docencia, y el segundo, exponer ante los alumnos el trabajo previo que los profesores realizan para impartir las Unidades de Enseñanza Aprendizaje en el salón de clases

La Comunicación Interna en el Campo de Cariñena.

El presente Trabajo Fin de Grado analiza la situación comunicativa a nivel interno en la Comarca Campo de Cariñena con el fin de definir una política adecuada que mejore su día a día, reflejándose en el exterior. Se estudia el caso concreto de la Institución a partir de métodos que comprenden la observación, la ejecución de entrevistas y el intercambio de ideas con sus miembros y que, a su vez, generarán la información cuyo análisis deriva en el diagnóstico del estado de la Comunicación Interna. Se elabora una propuesta de mejora basada en la planificación y el aprovechamiento de los recursos disponibles en la organización u otros de bajo coste, que suponga un leve impacto en su presupuesto y que sea el primer paso de cara al diseño de un plan de comunicación integral en el futuro. Las máximas son la satisfacción de las necesidades de los integrantes de entidad y el fomento de la convivencia y del sentimiento de pertenencia, mejorando el servicio ofrecido a sus receptores fundamentales: los ciudadanos.<br /