8 research outputs found
Die Zahl der in einzelnen Perioden zu beschäftigenden Personen in Abhängigkeit von Produktionsprogramm und alternativem Einsatz weiterer Produktivfaktoren
- Author
- Als Ausnahme vgl. den Beitrag von Kilger den Faktor Arbeit in das Verbrauchsfunktionenkonzept mit einzubeziehen, in
- Mensch
- Reichmann Thomas, Die Abstimmung von Produktion und Lager bei saisonalem Absatzverlauf, Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung, hrsg. von Gutenberg, Hasenack, Hax und Schäfer, Bd. 29, S. 14 und die dort angegebene Literatur. Außerdem
- SB Koch
- Publication venue
- 'Springer Science and Business Media LLC'
- Publication date
- 01/01/1970
- Field of study
No full textBibliographie Ε. Schlink
- Author
- Althaus Paul
- Amsterdam« Kirche
- Anthropologie« Theologische
- Bangerter Otto
- Barth
- Beinert
- Beitrag der Russischen Orthodoxen Kirche« Der ökumenische
- Bekehrungen Persönlichkeitsänderung
- Bekennens Pflicht
- Benz Ernst
- Bewaffnung« Das
- Bibliographye Internationale Ökumenische
- Blumhardt Johann Christoph
- Brosseder
- Burkhard Neunheuser
- Christentum
- Christi Nachfolge
- Christian Hope« The Nature
- Court
- Cullmann Oskar
- de Gottesvolk« Das
- dem Ökumenischen Aus
- den Brüdern Die Sehnsucht
- Der Auferstandene
- der Auferstehung Jesu Christi« Die Bedeutung
- der Bekennenden Kirche« Die Versuchungsstunde
- Der Erhöhte
- Der Gekreuzigte
- der Iutherischen Bekenntnisschrifien Theolope
- der Iutherischen Die Aufgabe
- der Kirche Augsburger Konfession« Die Weite
- der Kirche Die Einheit
- der Kirchenmahl« Herrenmahl
- der Naturwissenschaft« Zum Gespräch
- der Universität Heidelberg Das Szepter
- der Universität Neuordnung
- der Weisheit Anfang« Die Furcht
- der Welt« Die Hoffnung
- der ökumenischen Der Stand
- der östlichen Die Bedeutung
- des Denkens« Katholizität
- des Kirchenkampfes Der Ertrag
- des Sohnes Gottes Die Offenbarung
- des Teleologischen Zum Begriff
- des Ökumenischen Instituts Der Neubau
- Eber
- Evangelium Gesetz
- Faktor« Die
- Fischer
- Gebet Not
- Geißer
- German Schwenzen Zum
- Gesellschaft« Die
- Gesetz Gottes Ebenbild
- Glaubensaussage
- Gnade« Gerechtigkeit
- Goethes Denken Hans
- Gott
- Gottes Gericht Die Gnade
- Gotteserlebnisse Emotionale
- Haubold Wilhelm
- Hope The Christian
- Iutherischer Lehre« Das Wesen
- Jesu Christi Die Gemeinde
- Jäger
- Kampf« Das Zeugnis
- Karl
- Karowski Walter
- Kirche Die Bekenntnisschriften
- Kirche Für
- La Christologie
- Laiendogmatik Evangelische
- Lund« Die Weltkirchenkonferenz
- Luther Anselm
- Martin Hans
- Mysterium Wort
- Natural Law« The Theological
- Ordnung der Evangelischen Verkündigung
- Paraklese« Gesetz
- Plathow
- Problem der Musik Zum
- R
- Rahner Hugo
- S.
- Sicht der Korais Griechenlands
- Simon Paul
- Sünder« Der Mensch
- Theologie Thesen über
- Theologie von der Philosophie Die Freiheit
- Torheit« Weisheit
- T« Erbe
- Verkündigung der Kirche Der Mensch
- Verkündigung« Die Atomfrage
- Verständnis der Ostkirche« Wandlungen
- vom Gesetz Die Freiheit
- von Evanston« Die Weltkirchenkonferenz
- Weber Otto
- Welt Bekennende Kirche
- Weltrates der Kirchen« Aufgabe
- Welt« Christus
- Welt« Christus
- Welt« Christus
- Werken Die Offenbarung
- Zander Geleitwort«
- »Divisions transconfessionnelles«.
- »Ökumenische Konzilien
- Ökumenische Die Hoffnung
- Ökumenische Ein ökumenisches
- ökumenischen Zur
- ökumenisches Problem« Die Struktur
- ötdichen Die Frage
- Publication venue
- 'Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co, KG'
- Publication date
- Field of study
No full textSiedlungsgrößenverteilungen: Problemstellung und Verteilungsmodelle
- Author
- A
- D Aitchinson
- D Braunau
- D Kotz
- D Partzsch
- Dem Aspekt daß die Mächtigkeit der Grundgesamtheit wesentlichen Einfluß auf die Gestalt der Verteilungen haben kann, kommt auch in der Liguistik große Bedeutung zu
- E Boot
- E Wird
- In
- Mehrzahl von Indikatoren zusammenzufassen. Sehr oft wird zur Informationsverdichtung die Faktorenanalyse herangezogen. Auf dieser kann man eine (kardinale) Rangklassifikation der Regionen aufbauen wenn man letztere entsprechend ihren Faktorladungen reiht, wobei man für jeden Faktor eine Reihung erhält. Siehe dazu im Detail Heinz Pütz
- S Heuer
- S Katz
- S Meyer
- V Sciences
- Z Stavenhangen
- Publication venue
- 'Springer Science and Business Media LLC'
- Publication date
- 01/01/1977
- Field of study
No full textII. Suizidales Verhalten als Kommunikationsgeschehen
- Author
- Abwendungsverhalten Das
- Dazu
- der Faktor Die Wahrnehmung
- der Übertragung Hiermit
- Jackson P.
- Kallenberg C.
- Kallenberg Dazu C.
- Mitterauer B.
- Pflüger P.-M.
- Punkte Zur Auswahl
- Schleiffer Dazu R.
- Späte H.
- Stollberg Dazu
- Stählin Dazu T
- Ulich D.
- von Thun F. Schulz
- W.
- ßter Begriff Der Begriff
- ür Emotionen D. Ulich
- ür Kennzeichnend
- Publication venue
- 'Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co, KG'
- Publication date
- Field of study
No full textInterpenetration und Co-Evolution sinnprozessierender Systeme
- Author
- 317Talcott Parsons
- Das biotische Substrat menschlicher Vergesellschaftung gewinnt vor dem Hintergrund dieser Therie eine geradezu anarchistische Qualität was noch deutlicher dadurch zum Ausdruck kommt, daß Maturana/Varela auf dieser Grundlage eine sozialethisch motivierte Kritik gesellschaftlicher Herrschaftsphänomene betreiben und die Konsequenzen ihrer konstruktivistischen Erkenntnistheorie auf eine egalitäre’Beobachtergesellschaft’ verweisen, die in ihren eigenen Worten auf das Ideal einer Gesellschaft verweisen
- Das Konzept der kontrollierenden Hierarchie aus der Kybernetik ist für die ermöglichende (energetische) Hierarchie nicht ergiebig umzusetzen und tatsächlich mißt Parsons auch der Kontrollhierarchie die wesentlichere Bedeutung zu und bekennt sich in diesem Sinne zum Kulturdeterminismus. Bezogen auf das Gesamtfeld ist Parsons gegenläufige Hierarchie zunächst plausibel, bei Einzelphänomenen ist hingegen nicht aufzuzeigen, was abhängig von kontrollierenden oder bedingen Faktoren ist, und vor allem nicht, wie. Man muß hier allerdings sehen, daß etwa auch die Dialektik von Basis/Überbau mit ähnlichen Problemen zu kämpfen hat, besonders was konkrete Erklärungen einzelner Phänomene sowie das Problem des ausschlaggebenden Faktors für Entwicklungsprozesse angeht
- Maturana 1982 S.30. Diese Betonung des Faktors intraspezifischer Kooperation steht ganz im Gegensatz zu der sonst bei Biologen (und nicht nur bei diesen) verbreiteten Ansicht, daß intraspezifische Konflikte den Lauf menschlicher Evolution bestimmt hätten. Vgl. besonders Konrad Lorenz, Das sogenannte Böse - Zur Naturgeschichte der Aggression, München 19807, und für die dazu konträre Auffassung Jost Herbig, Im Anfang war das Wort - Die Evolution des Menschlichen, München 1986. Beide Positionen sind im übrigen gleichermaßen mit der darwinschen Theorie logisch vereinbar, auch wenn die erstere aus historischen Gründen vorherrschend ist. Die andere Position geht auf den ‘linken Sozialdarwinismus’ des russischen Anarchisten Peter Kropotkin zurück (zumindest hat er die Idee am frühesten geäußert) und besagt, nicht der gegeneinander gerichtete ‘Kampf ums Dasein’ sei der evolutionäre Vater des Menschen, sondern der selektive Faktor sei ’gegenseitige Hilfe’
- Vgl. auch Stafford Beer in Maturana
- Vgl. Vorwort von Stafford Beer in Maturana
- Publication venue
- 'Springer Science and Business Media LLC'
- Publication date
- 01/01/1993
- Field of study
No full textGestalttheoretische Entsendungserfolgsanalyse: Konzeption und Operationalisierung
- Author
- A Fähigkeit
- Allerdings trifft diese Einschätzung nicht auf alle Entsendungsphasen gleichermaßen zu
- Allerdings wird zuweilen darauf verwiesen daß gerade Entsandte, die sich im Ausland sehr gut einge-funden haben, bei der Rückkehr große Probleme aufweisen
- Auf eine grundsätzliche Differenzierung zwischen offiziellen und operativen d.h
- B Angestrebte
- D An
- D Rollenambiguität
- D Werte
- D Überlegung
- Darunter sind Vorbereitungsinhalte zu subsumieren die sich etwa auf Aspekte des Arbeitsplatzes, der Auslandsgesellschaft (z.B
- Daß diese Überlegung nicht allzu fern liegen dürfte zeigen auch sogenannte lnstrumentalitätstheorien, wonach Individuen eine bestimmte Aktivität erst dann mit großem Einsatz ausführen
- Der Begriff Charakter zielt auf vergleichsweise starre
- Deshalb sieht etwa BRUMBACK die Notwendigkeit - in Abhängigkeit davon welches Verhalten zur Zielerreichung an den Tag gelegt wurde (z.B
- Die mit der U-Kurve zum Ausdruck gebrachten Veränderungen der Gefühle und Einstellungen eines Individuums gegenüber einer fremden Kultur im Zeitablauf werden von LYSGAARD in die Anpassungsdiskussion eingeführt der diesen Verlauf durch eine Untersuchung norwegischer Studenten in den USA bestätigt sieht. Vgl. Lysgaard 1955, ferner Oberg 1960, S. 178f Mit seiner Untersuchung schwedischer Entsandter kann ToRB1DRN den U-förmigen Kurvenverlauf bestätigen
- Diese Vermutung steht im Einklang mit Untersuchungsergebnissen wonach beobachtete berufliche Veränderungen und Verhaltensweisen von als ähnlich empfundenen Kollegen, das eigene berufliche Verhalten einer Person erheblich beeinflussen. Vgl
- Diese Überlegung findet ihre Entsprechung in sogenannten gleichheitstheoretischen Modellen die davon ausgehen, daß Individuen Gleichheitszustände anstreben. Ungleichheit, die etwa aus einem Vergleich eines Individuums mit einer signifikanten Bezugsperson resultiert, kann diesen Vorstellungen entsprechend, Unzufriedenheit zur Folge haben
- Diese Überlegung kann auch durch Untersuchungen gestützt werden in denen Entsendungsverantwortliche als auch Mitarbeiter über Transferziele befragt werden. Hierzu getroffene Aussagen liegen mit Ausnahme des Führungskräfteentwiicklungsziels nahe beieinander. Vgl. dazu etwa die Untersuchung von Horsch
- E Allgemeine
- E Auswahlverfahren
- Ein Überblick über Erfolgsansätze findet sich z.B. bei Cunningham 1977 S. 463ff., ferner bei Staehle/ Grabatin 1979, S. 89ff., ferner bei Grabatin
- Eine anpassungsfördernde Wirkung wird beruflichen Vorerfahrungen im Ausland etwa bei Black 1988 S. 281f. zugeschrieben. BLACK kommt dabei zu dein Ergebnis, daß sich berufliche Vorerfahrungen im Ausland positiv auf die Anpassung an eine neue Arbeitsrolle auswirken. BLACK/MENDENHA1.L/ 00Dou schreiben derartigen Erfahrungen insbesondere dann eine unterstützende Wirkung zu, wenn sich die Vorerfahrungen auf das zukünftige Entsendungsland beziehen. Andernfalls ist davon auszugehen, daß Vorerfahrungen aufgrund vielfältiger, nicht generalisierbarer Aspekte von Auslandstätigkeiten kaum verwert-und nur bedingt transferierbar sind. Vgl. Black/Mendenhall/Oddou 1991, S. 293f. Keinerlei positive Wirkungen beruflicher Vorerfahrungen auf das Anpassungsniveau werden festgestellt bei Torbiörn 1982, ferner Kealey 1989, S. 407, ferner Black/Gregersen
- Eine Ausnahme bildet dabei die Studie von NAUMANN
- Etwa von seiten der Arbeitskollegen ergriffenen Unterstützungsmaßnahmen werden erhebliche Potentiale zur Reduktion von Unsicherheit insbesondere bei neuen Positionsinhabern zugeschrieben. Vgl. Pinder/Schroeder 1987 S. 343. Eng mit einer sozialen Unterstützung am Arbeitsplatz verbunden - und deshalb nicht als separater Faktor berücksichtigt - dürfte die Kohäsion der Arbeitsgruppe im Ausland sein, in der ein Entsandter unter Umständen tätig wird. Vgl. Naumann 1993a, S. 158. Im Rahmen der Human-RelationsBewegung finden sich erste Hinweise darauf, daß eine hohe Gruppenkohäsion zu einer Verbesserung des Leistungsverhaltens führe. Vgl. v. Rosenstiel 1992, S. 266. Die Qualität interpersoneller Beziehungen dürfte wohl auch in engem Zusammenhang mit der Atmosphäre einer interkulturellen Begegnungssituation stehen, die etwa feindschaftlich oder eher freundschaftlich-herzlich ausgeprägt sein kann. Vgl. Lange
- ganisation beträchtliche Anstrengungen zu unternehmen sowie Mitglied der Organisation zu bleiben. Vgl. Mottaz 1988 S. 468, ferner Gregersen/Black 1996, S. 211, ferner Fenwick/De Cieri/Welch 1998, S. 7f. Die Diskussion der Unternehmensbindung entsandter Mitarbeiter bezieht sich sowohl auf die Bindung gegenüber der entsendenden Unternehmenseinheit als auch der Auslandsgesellschaft. Vgl. Black/Gregersen
- Gegensatz dazu kann die Intention einer Führungskräfteentwicklung über den Auslandseinsatz auch in der Sammlung breit angelegter Auslandskenntnisse gesehen werden so daß Mitarbeiter nach mehreren kürzeren, direkt aufeinanderfolgenden Einsätzen konzernweit einsatzfähig sind. Vgl. dazu v. Roessel
- I Es
- Insbesondere in der Human Relations-Bewegung wird ein positiver Zusammenhang zwischen Arbeitszufriedenheit und Leistung eingeführt der allerdings nicht unumstritten ist. Während zwar auch HERZBERG andeutet, daß Zufriedenheit zu Leistung führt, postulieren etwa PORTER/LAWIER eine entgegengesetzte Wirkungsrichtung, wonach eine erbrachte Leistung Zufriedenheit zur Folge hat. Darüber hinaus findet sich noch eine weitere - etwa von WEINERT eingenommene - Position, die den Zusammenhang zwischen Leistung und Zufriedenheit grundsätzlich in Frage stellt und auf die Bedeutung intervenierender Variablen verweist. Vgl. Weinert 1987, S. 301, ferner Staehle 1991, S. 238f. Zufriedeneren Mitarbeitern wird generell zuweilen kooperativeres Verhalten sowie die Fähigkeit zugesprochen
- K Es
- K Reliabilität
- Kealey/Ruben
- Kritische Anmerkungen zum postulierten Verlauf der Anpassungskurve finden sich z.B. bei Church
- M Miller
- Naumann 1993b S. 76. Vgl. Siehe ebenfalls Bhagat/Prien
- Neben der sozialen Unterstützung wird zuweilen auf weitere relevante Charakteristika von Gastlandangehörigen aufmerksam gemacht
- Qualifikationen befähigen eine Person zur Erledigung arbeitsplatzspezifischer Tätigkeiten. Fähigkeiten sind Potentiale
- R Im
- R Vor
- Rollenüberladung bedeutet
- S Harzing
- S In
- S Sind
- So kommen KUIvMAR und KARLSrrAUS zu dem Schluß daß der Wissenstransfer eine unverzichtbare Grundlage der Koordination darstellt und deshalb eng mit dieser verknüpft ist. Vgl. Kumar/Karlshaus 1992, S. 65. WOLF sieht mit Verweis auf PAUSENBGRG0R/NOPd,I,I 1977 z.B
- So kommt es nicht nur auf die angewandte Trainingstechnik an sondern bspw. ebenso auf den Zeitpunkt der Vorbereitung oder auf eine Einbeziehung des Ehepartners in die Vorbereitung. BrrTNER/REISCII machen etwa darauf aufmerksam, daß der optimale Vorbereitungszeitpunkt zwei bis drei Monate vor der Abreise liegt
- So sieht Woi.r• einen möglichen Grund für die geringe Bedeutung des Koordinationsziels in seiner Untersuchung etwa darin
- So werden dem Führungskräftetransfer wertvolle Kommunikationspotentiale zugeschrieben. Mit ihrer Aktivität in ausländischen Niederlassungen können Entsandte zum Aufbau informeller organisatorischer Verbindungen bzw. netzwerkähnlicher Kommunikationsstrukturen beitragen. Gerade von diesen kommunikativen Beziehungen zwischen Führungskräften unterschiedlicher geographisch verstreuter und unter Umständen auch kulturell entfernter Unternehmensteileinheiten gehen Kontroll-sowie Koordinationseffekte aus. Vgl. Borg 1988, S. 95ff., ferner Kobrin 1988, S. 70, ferner Martinez/Jarillo 1989, S. 498f., ferner Harzing 1998, S. 113ff. Aus Sicht der Zentrale stellen gerade Stammhausdelegierte relativ verläßliche Informationskanäle dar, da diese die Lage der Auslandsgesellschaft ausgehend von einer übereinstimmenden Verständnisgrundlage beurteilen und kommunizieren können. Vgl. Kiepe/Habermann 1984, S. 13. Nicht minder von Interesse ist aber auch die Transmitterfunktion von Entsandten in bezug auf relevante Informationen aus der Zentrale in Auslandsgesellschaften
- So würden etwa passende Mitarbeiter von einzelnen Fachabteilungen nicht nominiert
- Unter Karriere wird allgemein eine spezifische Abfolge von Positionen innerhalb eines sozialen Gefüges verstanden die ein Individuum durchläuft. Dabei ist Karriere nicht unbedingt Ausdruck eines Aufstiegs innerhalb der Organisationshierarchie, sondern kann auch lediglich einen Wechsel zwischen verschiedenen Positionen innerhalb einer Organisation implizieren. Vgl. zu verschiedenen Aspekten des Karrierebegriffs Mayrhofer
- Unterschiedliche Konzeptionen zur Abgrenzung des Umweltbegriffes finden sich etwa bei Kieser 1974 S. 302f. Kultur wird hier als ein Teil der sozialen Umwelt aufgefaßt, der nicht losgelöst von anderen Umweltbereichen zu sehen ist. So ist etwa anzunehmen, daß der ökonomische Entwicklungsstand eines Landes nicht unabhängig von kulturellen Einflüssen ist. Vgl. Fischer
- V Dazu
- V Die
- V Egelhoff
- V Etwa
- V Etwa
- V Etwa
- V Etwa
- V Etwa
- V Howard
- V Howard
- V Kealey
- V Kenter
- V Kubicek
- V Lattmann
- V Macharzina
- V Mayrhofer
- V Reisch
- V Rich
- V Ruben
- V Scherm
- V Schilo-Silbermann
- V Schmid
- V Scholz
- V Schreyögg
- V Taft
- V Torbiörn
- V Tung
- V Vergleich
- V Welge
- V Wolf
- Veliyath/Srinivasan 1995 S. 210. Vgl. ferner Miles/Snow
- Vgl
- Vgl. Black/Mendenhall/Oddou
- Vgl. Black/Mendenhall/Oddou 1991 S. 306, ferner Hawes/Kealey 1981, S. 251, ferner Furnham/ Bochner 1986, S. 174, ferner Selmer 1996, S. 240. Bezüglich des Verhältnisses von Erwartungen und tatsächlich gemachten Erfahrungen, werden unterschiedliche Konstellationen unterschieden. So werden Situationen, in denen die gebildeten Erwartungen mit den Erfahrungen übereinstimmen sowie negativen Erwartungen überraschend positive Erfahrungen folgen, eine anpassungsfördernde Wirkung zugeschrieben. Als besonders problematisch für den Anpassungsverlauf wird es dagegen erachtet, wenn ein Entsandter eine fremde Kultur mit zunächst vertrauten, also positiven Erwartungen betritt
- Vgl. Borg 1988 S. 97, ferner v. Roessel 1988, S. 67. HORSCH macht im Rahmen seiner Untersuchung darauf aufmerksam, daß eine eindeutige inhaltliche Trennung von Entsendungszielen nicht immer möglich ist und diese sich im ein oder anderen Fall mitunter stark überschneiden. Für eine Übereinstimmung bzw
- Vgl. dazu Black 1988 S. 280ff., ferner Black 1990a, S. 11ff., ferner Black/Gregersen 1991a, S. 505ff. Ergänzend fügt BLACK hinzu, daß primär auf kulturelle Differenzen zurückzuführende Rollenkonflikte die Interaktion mit Gastlandangehörigen behindern. Vgl. Black 1990a, S. 20. NAUMANN weist in seiner Untersuchung nach, daß Rollenkonflikt und -ambiguität die Zufriedenheit des Entsandten mindern. Vgl. Naumann 1993b, S. 74f. Auch bei FELDMAN/THOMAS erfolgt der Hinweis, daß sich Unsicherheit des Entsandten über aufgabenbezogene Aspekte der Auslandsposition (z.B. über den Aufgabenkatalog
- Vgl. etwa Borg 1988 S. 96. Hosscn stellt sogar fest, daß in ca. 75% der von ihm untersuchten Auslandseinsätze mindestens zwei Ziele zugleich verfolgt werden
- Vgl. etwa Edström/Galbraith 1977a
- Vgl. etwa Gudykunst/Kim 1984 S. 193, ferner Gertsen 1990, S. 345. Diese fuhrt jedoch einschränkend hinzu, daß präzise Kenntnisse des kulturellen Hintergrunds nicht immer in positivere Einstellungen gegenüber der Gastlandkultur resultieren. IMAI!oRi/LANK
- Vgl. GalbraithfEdström 1976 S. 102ff., ferner Joggi/Rutishauser-Frey 1985, S. 273. EDSTRÖM und GALBRAITH analysieren im Rahmen ihrer Untersuchung die Transferpolitik
- Vgl. ganz allgemein zum Persönlichkeitskonstrukt der Kontrollorientierung (auch Kontrollüberzeugung) Krampen/Heil
- Vgl. Gomez-Mejia/Balkin 1987 S. 9, ferner Black/Gregersen 1990, S. 491, ferner Gregersen/Black 1990, ferner Gregersen/Black 1992, ferner Naumann 1993a, S. 177, ferner Gregersen/Black 1995
- Vgl. Kumar/Steinmann
- Vgl. Mamman/Richards
- Vgl. Mendenhall/Oddou
- Vgl. Nabel 1992
- Vgl. Tung 1981 S. 69, ferner Tung 1984, S. 129ff., ferner Gertsen 1990, S. 346, ferner Hiltrop/Janssens 1990, S.20ff., ferner Black/Gregersen 1991 b, ferner Stone 1991, S. 10, ferner Wirth 1992, S. 161ff., ferner Gross 1994
- Vgl. v. Glinow/Teagarden 1988 ferner Zeira/Shenkar 1990, S. 11, ferner Beaumont
- Vgl. Wirth 1992 S. 147f., der dafür plädiert, die zeitliche Obergrenze der Einsatzdauer so festzulegen
- Vgl. Yavas/Cavusgil 1989 S. 79, ferner Schreyögg 1996a, S. 81. Zuweilen wird darauf verwiesen
- Vgl. zu den Zielsetzungen internationaler Unternehmungen einerseits über eine Globalisierung der Unternehmenstätigkeit größtmögliche Skaleneffekte zu erzielen sowie Zentrifugalkräften zu begegnen, andererseits aber zugleich lokalen Anpassungserfordernissen Rechnung zu tragen etwa Bartlett/Ghoshal
- Vgl. zum Begriff der Wiedereingliederung im Rahmen von Auslandseinsätzen etwa Fritz 1982
- Vgl. zum Prozeßcharakter der Koordination etwa Wolf
- Vgl. zum Prozeßverlauf der Wiedereingliederung z.B. Hirsch
- Vgl. zum Verfahren zur Messung der kulturellen Distanz Kogut/Singh
- Vgl. zur Annahme einer Wechselwirkung zwischen sozialem Beziehungsaufbau und Anpassung des Entsandten etwa Church
- Vgl. zur Langfristigkeit sich einstellender Personalentwicklungseffekte etwa Lattmann
- Vgl. zur Problematik operationaler Formulierungen etwa Kieser
- Vgl. zur zugleich analytischen sowie synthetischen Leistungsfähigkeit unserer Sinne Riedl
- W Es
- Z Hingewiesen
- ZB Siehe
- Zudem ist äußerst unklar
- Zur Erfolgsrelevanz dieses Aspekts vgl. Selmer
- Zuweilen finden sich auch Hinweise auf 3-stufige Skalierungen (Zielerreichung Zielunterschreitung, Zielüberschreitung). Vgl. etwa Lattmann
- Publication venue
- 'Springer Science and Business Media LLC'
- Publication date
- 01/01/1999
- Field of study
No full textQUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS
- Author
- AKADEMIE
- AKTION
- AKTION
- ALBRECHT
- Albrecht HÖNHERR
- Albrecht HÖNHERR
- Anke SILOMON
- Armin BOYENS
- Axel NOACK
- BARTH
- BAUMGARTNER
- BECKMANN
- Bemd EISENFELD
- BENACHTEILIGUNG CHRISTLICHER
- Berliner BRUYN
- Bernd EISENFELD
- BESCHLUSS DER
- BICKHARDT
- Bis zur Toleranzgrenze HARTMANN
- Bischof Dr HORSTMEIER
- BRAUCKMANN
- Brille HENKYS
- BÜSCHER
- Carl ORDNUNG
- Christa WILKENING
- Christian HACKE
- Christiane LEMKE
- Christiane LEMKE
- Christoph KLESSMANN
- Christoph KLESSMANN
- Clemens VOLLNHALS
- Clemens VOLLNHALS
- Clemens VOLLNHALS
- Clemens VOLLNHALS
- D
- D D R
- Dagmar UNVERHAU
- DAHN
- DAHN
- DAHN
- Das RICHTER
- Dedef POLLACK
- DEMKE
- Detlef POLLACK
- Detlef POLLACK
- Die BERGER
- Die ESSELBACH
- Die HUBER
- DIE VERFASSUNG DER DEUTSCHEN DEMOKRATISCHEN
- Dieter REIHER
- Dietmar LINKE
- DIETRICH
- DOKUMENTE DES K S Z E PROZESSES
- Dus KAUFMANN
- Eberhard KUHRT
- Eberhard KUHRT
- Edelbert RICHTER
- Edelbert RICHTER
- Ehrhart NEUBERT
- Ehrhart NEUBERT
- Ehrhart NEUBERT
- Ehrhart NEUBERT
- Ehrhart NEUBERT
- Ehrhart NEUBERT
- Eigenständigkeit HARTMANN
- Eilert HERMS
- EISENMANN
- EPD DOKUMENTATION
- EPD DOKUMENTATION
- EPD DOKUMENTATION
- EPD DOKUMENTATION
- EPD DOKUMENTATION
- EPD DOKUMENTATION
- EPD DOKUMENTATON
- EPD DOKUMENTATON
- Erich HONECKER
- Ernst FEIL
- EVANGELISCHE AKADEMIE BERLIN-BRANDENBURG
- EVANGELISCHES BILDUNGSWERK BERLIN
- Falsche Sichten HARTMANN
- FAULENBACH
- Fortbestehende Bindungen HEIDINGSFELD
- Frank MÜLLER
- FRICKE
- FRICKE
- FRICKE
- Friedenszeichen BRETSCHNEIDER
- Friedrich SCHORLEMMER
- Friedrich SCHORLEMMER
- Friedrich SCHORLEMMER
- Friedrich WINTER
- Friedrich WINTER
- Frédéric HARTWEG
- Frédéric HARTWEG
- Frühdiagnosestation Jugendarbeit LOHMANN
- Gefährdungen RÖDER
- GEMEINSAM
- Gerhard BESIER
- Gerhard BESIER
- Gerhard BESIER
- Gerhard BESIER
- Gerhard BESIER
- Gerhard LANGE
- Gerhard LINN
- Gerhard REIN
- Gert KAISER
- GESAMTDEUTSCHES INSTITUT - BUNDESANSTALT
- GESAMTDEUTSCHES INSTITUT - BUNDESANSTALT
- Gisela HELWIG
- GOECKEL
- GOERNER
- Gottfried ZIEGER
- GRASEMANN
- Gratwanderungen HÖNHERR
- GREMIUM ZUR DARSTELLUNG DER GESCHICHTE DER OSTDEUTSCHEN
- Gunter HOLZWEISSIG
- Günter HOWE
- Günter KRUSCHE
- Günter KRUSCHE
- HAMMER
- Hans TSCHICHE
- HEIDINGSFELD
- Heino FALCKE
- Heino FALCKE
- Heino FALCKE
- Heino FALCKE
- Heinrich RATHKE
- Hellmuth NITSCHE
- Helmut ALT
- Helmut ZANDER
- Helmut ZEDDIES
- HELWIG
- HENKYS
- Herbert REITINGER
- Hermann WEBER
- Hermann WEBER
- Hermann WEBER
- HEYDEMANN
- HILDEBRANDT
- Holger KREMSER
- Horst DAHN
- Hubertus KNABE
- Hubertus KNABE
- Hubertus KNABE
- HÖNBERGER
- Hürr ZIMMERMANN
- Ilse SPITTMANN
- In PROMOTIONSVERFAHREN AN DER JURISTISCHEN HOCHSCHULE POTSDAM
- INSIDER-KOMITEE ZUR AUFARBEITUNG DER GESCHICHTE DES M
- Jahren HÖNHERR
- Jan FAKTOR
- JANDER
- JANNING
- Jens LANGER
- Jesaja WILDBERGER
- Joachim GAUCK
- Joachim GOERTZ
- Johannes HEMPEL
- Johannes LOHMANN
- Josef SCHMID
- Jubiläum SUCKUT
- Jörg ROESLER
- Jürgen ISRAEL
- Jürgen KOCKA
- Jürgen KOCKA
- Jürgen WEBER
- KAELBLE
- KAISER
- KAISER
- KAISER
- Karl FRICKE
- Karl FRICKE
- Karl Wilhelm FRICKE
- Katholische RICHTER
- Kindergärten ENDERS
- KIRCHENAMT DER E K
- KIRCHENKANZLEI DER E K
- Kirchentage" STEINACKER
- Klaus BLELLTZ
- Klaus ROSSBERG
- Klaus-Dietmar HENKE
- KLESSMANN
- KOCH
- KOCH
- KRONE
- KRONE
- KRUSCHE
- KUNDGEBUNG DER
- Kurt NOWAK
- LANDESKIRCHLICHES ARCHIV SCHWERIN
- LEHMANN
- Leonore SIEGELE-WENSCHKEWTTZ
- Ltr LEKSCHAS
- Manfred AGETHEN
- Manfred FALKENAU
- Manfred JÄGER
- Manfred SCHLENKE
- Manfred STOLPE
- Martin HOHMANN
- Martin HONECKER
- Martin TÖHR
- Matthias ZIMMER
- MECHTENBERG
- MECKEL
- MEHLHAUSEN
- Michael BEINTKER
- Michael BEINTKER
- Michael PLOETZ
- Michael RICHTER
- Michael STROTMANN
- Michael WELKER
- MITTEILUNGEN.
- Mittendrin EHMKE
- MITTER
- Mißverständnis HAFTENDORN
- NAKATH
- Olaf LINGNER
- ORDNUNG DES BUNDES DER EVANGELISCHEN KIRCHEN IN DER DEUTSCHEN DEMOKRATISCHEN REPUBLIK VOM
- Otto LUCHTERHANDT
- Otto RÖDER
- PAHNKE
- Peter BEIER
- Peter MASER
- Peter MASER
- Peter MASER
- Peter WENSIERSKI
- Peter WENSIERSKI
- Peter WENSIERSKI
- Peter WENSIERSKI
- Peter WENSIERSKI
- Peter WINTERS
- POLITISCHE KULTUR IN DER D D R
- POPPE
- Pseudonym von Hubertus EHRING
- PUZA
- Rainer EPPELMANN
- RAU
- Reinhard HENKYS
- Reinhard HENKYS
- Reinhard HENKYS
- Reinhard HENKYS
- Reinhard HENKYS
- Reinhard STEINLEIN
- Richard RÖDER
- Richard RÖDER
- RICHTER
- RICHTER
- Roland BRAUCKMANN
- Rolf WISCHNATH
- Rudolf MAU
- RÖTER
- Rüdiger HENKEL
- RÜHLE
- SCHULTZE
- Schwerter zu Pflugscharen RICHTER
- SEDLER
- Siegfried SUCKUT
- Sigrid MEUSCHEL
- Staat RÖDER
- Staatssicherheit RÖTER
- STRATOESETZBUCH DER D D R
- Studien
- Timothy GARTON ASH
- Timothy GARTON ASH
- UNSER
- Unsere Kirche FALCKE
- URBAN
- Uwe FUNK
- Veränderte RICHTER
- Volkspolizei HERBSTRITT
- Vom „realen Sozialismus LÄSSNER
- Wehrerziehung RICHTER
- WEIDENFELD
- WEINZEN
- Werner LEICH
- Wilfried SNER
- WINTERS
- Wolf RÖTKE
- Wolf RÖTKE
- WOLFF
- Wolfgang HUBER
- Wolfgang LIENEMANN
- WOLSCFINER
- WOLTER
- Zu Nutzung HENKE
- Zur Methode Kirchlicher Zeitgeschichtsforschung MEHLHAUSEN J
- Zur RICHTER
- Ökumenische GARSTECKI
- üllt Die HENKYS
- ür FALCKE
- üssen HELWIG
- Юaus KÖNIG
- Publication venue
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