A Proposal for an NYPD Inspector General

This report focuses on oversight of the NYPD's intelligence operations. Although a number of substantive legal rules set the boundaries of these types of programs, history has shown that it is exceedingly difficult to ensure that intelligence agencies adhere to these limits. Intelligence gathering, by its very nature, is clandestine and details of operations often cannot be publicly revealed. And while law enforcement agencies should be proactive in their approach to crime and terrorism, broad powers to collect intelligence in pursuit of these goals can, and have historically, bled into abuse

Transferable knowledge for Low-cost Decision Making in Cloud Environments

Users of Infrastructure as a Service (IaaS) are increasingly overwhelmed with the wide range of providers and services offered by each provider. As such, many users select services based on description alone. An emerging alternative is to use a decision support system (DSS), which typically relies on gaining insights from observational data in order to assist a customer in making decisions regarding optimal deployment of cloud applications. The primary activity of such systems is the generation of a prediction model (e.g. using machine learning), which requires a significantly large amount of training data. However, considering the varying architectures of applications, cloud providers, and cloud offerings, this activity is not sustainable as it incurs additional time and cost to collect data to train the models. We overcome this through developing a Transfer Learning (TL) approach where knowledge (in the form of a prediction model and associated data set) gained from running an application on a particular IaaS is transferred in order to substantially reduce the overhead of building new models for the performance of new applications and/or cloud infrastructures. In this paper, we present our approach and evaluate it through extensive experimentation involving three real world applications over two major public cloud providers, namely Amazon and Google. Our evaluation shows that our novel two-mode TL scheme increases overall efficiency with a factor of 60% reduction in the time and cost of generating a new prediction model. We test this under a number of cross-application and cross-cloud scenario

Minority ethnic women in the Australian labour market.

Despite its predominant focus on gender equity, the present managing diversity discourse in Australia generally overlooks multi-racial feminist perspectives. Consequently equal opportunity legislation and practices, designed for “mainstream” Australian women, do not take into account the diversity of ethnic and socio-cultural contexts and experiences of the “other” women.Australia; diversity; equal opportunity; gender; minority ethnic women

Dynamics of warm power-law plateau inflation with a generalized inflaton decay rate: predicctions and constraints after Planck 2015

In the present work we study the consequences of considering a new family of single-field inflation models, called power-law plateau inflation, in the warm inflation framework. We consider the inflationary expansion is driven by a standard scalar field with a decay ratio $\Gamma$ having a generic power-law dependence with the scalar field $\phi$ and the temperature of the thermal bath $T$ given by $\Gamma(\phi,T)=C_{\phi}\,\frac{T^m}{\phi^{m-1}}$. Assuming that our model evolves according to the strong dissipative regime, we study the background and perturbative dynamics, obtaining the most relevant inflationary observables as the scalar power spectrum, the scalar spectral index and its running, and the tensor-to-scalar ratio. The free parameters characterizing our model are constrained by considering the essential condition for warm inflation, the conditions for the model evolves according to the strong dissipative regime, and the 2015 Planck results through the $n_s-r$ plane. For completeness, we study the predictions in the $n_s-dn_s/d\ln k$ plane. The model is consistent with a strong dissipative dynamics and predicts values for the tensor-to-scalar ratio and for the running of the scalar spectral index consistent with current bounds imposed by Planck, and we conclude that the model is viable.Comment: 25 pages, 4 figures, accepted for publication in EPJ

External Determinants of Growth and Growth Projections: SAARC and Pakistan

In the global trading arena, the regional integration perhaps represents the most important legacy of the 20th century. This paper focuses on the scope and promise of economic cooperation between the SAARC region countries. Descriptive statistics is used to provide the evidence for the argument that very high share of trade in the GDP of the region’s economies exposes them to external shocks in a potentially harmful manner, and these countries ought to be paying greater attention to increasing the size of their economies. In order to determine the importance of the external sector in the economies of the region, a simultaneous equations model is formulated and estimated, utilising the pooled data for the period from 1972–2001, by applying the 2SLS technique. The coefficients of two of the three external sector variables included in the model, namely, export earnings and trade balance, turn out to be significant, providing the evidence on the importance of the external sector in the economic growth of the SAARC region countries. Keeping in view that Pakistan needs to adopt sustainable growth strategies, the authors maintain that extended economic cooperation within the SAARC region is the most viable alternative for the country. The argument is substantiated with the help of inferential statistics, providing the evidence that exports to SAARC countries are positively related with the economic growth of Pakistan. The simulation output also shows that increasing and diverting the country’s exports to the SAARC region have positive impact in terms of growth projections. By estimating and simulating another model, it is inferred that in the short run, diverting exports to both the SAARC and ASEAN region countries appears to be a viable strategy to help Pakistan move towards greater integration within the SAARC region, and that the SAARC forums must make meaningful progress in terms of delivering concrete results.Trade, Economic Growth, Pakistan

Factors Influencing Innovative Behaviour of Teachers in Secondary Schools in the North East of Nigeria

Innovative behaviour (IB) refers to the process of developing, generating, applying or promoting new ideas by employees to increase job performance. Today, the rapid social and technological changes in our environment highlight the significance of IB of employees and especially for teachers. Thus, this paper aimed to develop a conceptual framework of factors influencing innovative behaviour of teachers in secondary schools. The research was explored through critical related literature analysis. Findings were presented in form of descriptive analysis, which shows that workplace happiness (WP), organisational climate (OC), affective commitment (AF) and transformational leadership (TFL) play a direct role in affecting innovative behaviour. The paper concludes that WP, OC, AF and TL have a positive impact in creating the essential conditions to encourage teachers to show IB in schools

Analisis Perhitungan Harga Transfer Budidaya Bandeng di PT.A dan PT.X-Karawang (Studi Kasus)

Ringkasan Eksekutif � FAIZA, 2001. Analisis Perhitungan Harga Transfer Budidaya Bandeng di PT.A dan PT.X-Karawang (Studi Kasus). Di bawah bimbingan HAMDANI M. SYAH dan HARIANTO. Permintaan bibit bandeng dua jari khususnya dalam kondisi hidup, mangalami peningkatan dari tahun ke tahun sejalan dengan penambahan kapal dan waktu operasi. Bandeng dua jari atau yang dikenal sebagai umpan tuna, permintaannya di Pelabuhan Perikanan Samudera Muara Baru -Jakarta pada tahun 1997 sebesar 32.788.730 ekor, dan pada tahun meningkat menjadi 39.020.210 ekor. Artinya terjadi peningkatan sebesar 6.231.480 ekor atau 19 %. Pada bulan-bulan tertentu seperti Nopember dan Desember permintaan menurun. Hal ini terkait dengan musim angin barat yang terjadi pada bulan-bulan tersebut dimana jumlah kapal yang berlayar relatif berkurang sehingga berdampak pada penurunan permintaan terhadap bandeng dua jari (bandeng- umpan tuna). Budidaya bandeng selama ini dilakukan secara tradisional dengan hanya mengandalkan pupuk sebagai input untuk pertumbuhan klekap sebagai pakan alami dan konstruksi tambak seadanya. Akibatnya proses produksi berjalan lambat diantaranya disebabkan oleh pasokan nener (benih bandeng) yang sangat tergantung pada hasil tangkapan. Salah satu upaya yang dilakukan adalah dengan melakukan kegiatan pembenihan nener di hatchery ( pantai benih) sehingga memungkinkan pasokan nener yang kontinu sepanjang tahun yang selanjutnya akan berdampak pada kegiatan pembesaran di tambak yang dapat dilakukan lebih intensif. Keunggulan dari nener hatchery karena kemurniannya lebih terjamin dan umurnya dapat diketahui sehingga penentuan umur bandeng yang dijual dapat diketahui secara tepat. Dengan adanya jaminan kontinuitas bahan baku nener ini diharapkan akan memperlancar proses produksi kegiatan pembibitan dan pembesaran khususnya untuk bandeng umpanldua jari agar dapat menangkap peluang pasar. Kegiatan pembibitan bandeng dilakukan secara bertahap dengan sistem berpindah (modular), tujuannya adalah untuk efektifitas lahan dan pakan (Sypito dan Daryono, 2001). Pada masing-masing tahap, bibit tersebut dinamai dengan sisiran, sogokan, dan dua jari, serta bandeng konsumsi. Masing-masing dibebani dengan sejumlah biaya yang akan menjadi beban bagi proses produksi berikutnya. Setiap jenis bibit itu juga laku dijual di pasar eksternal. Khusus bagi bandeng dua jari ada beberapa persyaratan yang harus dipenuhi, misalnya untuk umpan yang baik bagi penangkapan cakalang adalah bandeng dengan panjang baku (fisf-long / FL) 12 -15 cm atau 50 -150 g per ekor, sedangkan untuk umpan penangkapan ikan tuna adalah bandeng segar dengan FL 15 -20 cm atau 150 -200 g per ekor. PT. X -Karawang sebagai salah satu produsen bibit bandeng dua jari menjual produknya ke perusahaan penangkapan ikan tuna di Pelabuhan Perikanan Samudera Muara Baru-Jakarta. Untuk itu, PT.X-Karawang harus dapat memenuhi kapasitas pasokan bandeng dua jari sebanyak 10.000 hlngga 20.000 ekor perhari. Kegiatan budidaya bandeng PT.X-Karawang bekerjasama dengan PT. A, dan PT. B, yang merupakan pemasok bahan baku nener. Sementara di PT.X- Karawang terjadi transfer produk antar unit. Melihat fenomena tersebut, beberapa permasalahan yang ingin diketahui adalah : Pertama, bagaimana � menentukan harga transfer pada masing-masing tahap proses produksi; Kedua, ; metode apa yang sebaiknya digunakan perusahaan agar dapat tercipta keadilan bagi semua unit produksi, dan Ketiga, pada tahap proses prpduksi mana kegiatan budidaya bandeng ini paling menguntungkan atau mencapai laba tertinggi. Sedangkan tujuan penelitian adalah : (1). Mengevaluasi metode penetapan harga transfer oleh perusahaan pada masing-masing tahap proses produksi, (2). Mengaplikasikan beberapa metoda penentuan harga transfer lalu membandingkannya dengan metoda penentuan harga transfer yang digunakan perusahaan, (3). Merumuskan pada tahap prpses produksi mana kegiatan budidaya bandeng ini paling menguntungkan, dan (4). Memberikan rekpmendasi berupa saran-saran alternatif strategi penetapan harga transfer, dan fokus kegiatan yang memberi kontribusi terbesar terhadap kegiatan produksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem transfer produk dari dari PT.A melalui distributor PT.X-Bali dimana harga jual kepada PT.X-Bali berdasarkan harga pasar yang berlaku di Bali. Harga nener di Bali sering berfluktuatif sehingga mempengaruhi harga jual ke PT.X-Karawang. Harga nener di Bali selama ini berkisar antara Rp 25, Rp 30, dan Rp 35 per-ekor. Sementara dalam keadaan melimpah, harga nener jatuh hingga mencapai harga Rp 15 per- ekor. Akibat pengaruh fluktuasi harga nener ditambah dengan keuntungan distributor rata-rata Rp 3,5 per-ekor, harga perolehan nener yang diterima PT.X- Karawang berkisar antara Rp 35, Rp 40, dan Rp 45 per-ekor. Sementara apabila pembelian nener dilakukan tanpa melalui distributor dengan asumsi biaya pemasaran ditanggung oleh PT.A, maka harga nener yang diterima PT.X- Karawang rata-rata sebesar Rp 31,5; Rp 36,5; dan Rp 41,5 per-ekor. Dengan berkurangnya harga bahan baku nener maka akan meningkat pula perolehan laba secara keseluruhan. Namun dengan ditetapkannya sistem harga transfer oleh direksi menurut metode biaya, maka perolehan laba hanya dapat dinikmati oleh unit akhir, yaitu dua jari. Sedangkan dua unit antara sebelumnya yaitu sisiran cJan sogokan hanya berfungsi sebagai pusat biaya. Hasil analisis terhadap berbagai tingkat harga perolehan nener menunjukkan bahwa ketika harga nener berkisar antara Rp 31,5 hingga Rp 36,5 per-ekor, harga pasar sisiran berada di bawah harga pasar. lmplikasinya adalah terbukanya peluang untuk menjual produk ke pasar eksternal secara tidak terkontrol, akibatnya akan mengganggu proses produksi berikutnya karena kemungkinan akan kekurangan pasokan bahan baku. Pada tahap sogokan harga transfer rata-rata di atas harga pasar kecuali pada tingkat harga nener Rp 31,5 per-ekor.Keadaan ini akan merugikan unit dua jari sebagai unit pembeli. Namun bila dibandingkan kerugian yang diderita jauh lebih rendah bila dibandingkan keuntungan yang akan diterima setelah produk dijual ke pasar. Misalnya untuk harga nener Rp 35 per-ekor harga transfer sogokan sebesar Rp 72,13 per-ekor sementara harga pasarnya Rp 70 per-ekor, berarti unit dua jari rugi sebesar Rp 2,13 per-ekor atau 3,04%. Sementara itu pada tingkat harga nener juga sebesar Rp 35 per-ekor, harga jual dua jari sebesar Rp 275 per-ekor dengan harga pokpk perunit sebesar Rp 181,59 per-ekor, maka diperoleh laba sebesar 93,41 per-ekqr atau 51,44%. Aplikasi beberapa metode dalam menentukan harga transfer menunjukkan bahwa penggunaan metode harga pasar minus dan metode negosiasi memberi dampak yang sama bagi unit sisiran dan sogokan. Hasil ' perhitungan menunjukkan bahwa perolehan laba unit sisiran hanya diperoleh ketika harga nener berkisar antara Rp 313 hingga Rp 36,5 per-ekor, sedangkan bagi unit sogokan akan rugi pada semua tingkat harga nener. Metode biaya ditambah laba yang membagi keuntungan yang sama bagi semua unit � diharapakan dapat memberi rasa adii bagi semua unit. Bila melihat pada hasil perhitungan dimana harga transfer pada setiap unit akhirnya melebihi harga pasar, namun diharapkan sistem ini dapat meningkatkan motivasi bagi tiap-tiap unit untuk meningkatkan produktivitas kerja karena adanya target iaba yang harus dicapai. Untuk mengetahui tingkat perolehan laba, maka diasumsikan bahwa setiap tahap yang ingin dikaji proses produksi terhenti pada tahap itu dan semua hasil prouksinya habis dijual ke pasar. Hasil perhitungan menunjukkan bahwa untuk tahap sisiran akan memperoleh laba pada saat harga nener sebesar Rp 31,5 hingga Rp 36,5per-ekor, sedangkan tahap sogokan hanya akan mendapat iaba ketika harga nener Rp 31,5 per-ekor. Sebagai contoh ketika harga nener sebesar Rp 35 per-ekor, perolehan laba unit sisiran adalah Rp 32.279.040,OO per-tahun sementara perolehan laba unit dua jari adalah Rp 431.105.832,OO per- tahun. Perbandingan perolehan laba per-tahun dengan biaya investasi yang dikeluarkan oleh masing-masing unit yang sekaligus menunjukkan kinerja masing-masing unit, maka perbandingannya adalah 9,9 % untuk unit sisiran dan 245 % untuk unit dua jari. Berarti kinerja unit dua jari relatif lebih baik dibanding unit lainnya. Apabila dilihat secara keseluruhan yaitu dari fluktuasi perolehan harga nener, perolehan laba unit sisiran hanya terjadi pada tingkat harga nener yang cenderung rendah. Untuk menjamin kontiunitas usaha, maka kegiatan pembibitan bandeng di PT.X-Karawang ini tetap berlanjut hingga ke tahap dua jari. Namun demikian bila melihat peluang pasar bibit bandeng sisiran sebaiknya perusahaan mengalokasikan hasil produksi sisiran untuk juga dijual di pasar eksternal. Apabila melihat kepada perolehan manfaat relatif terhadap tambahan biaya yang harus dikeluarkan, maka dari tahap sisiran ke tahap sogokan memberikan hasil sebesar 79%, sedangkan dari tahap sogokan ke tahap dua jari sebesar 187%. Berarti kegiatan tahap proses produksi hingga ke produk akhir lebih menguntungkan dibandingkan apabila proses dihentikan hingga tahap sisiran atau sogokan.

Practitioner Perceptions of the A3 Method for Process Improvement in Health Care

The focus of this article is to present students’ perceptions of the recently developed A3 method, a structured problem-solving approach based on lean concepts and tools that have been adapted to the health care environment. The students were all employees of a large health care provider and were enrolled in a customized health care executive MBA Program. Each student was required to complete an individual A3 Project in order to improve a process at the department for which they worked. At the end of the semester the students presented their A3 projects to their peers who voted on the best projects. A survey measuring perceptions of the A3 method for problem solving in health care was administered and from it we present propositions for A3 implementation. These propositions are applicable both to health care practitioners and to academic researchers