How to revitalise a historic district: A stakeholders-oriented assessment framework of adaptive reuse

This research proposes an application of a MultiCriteria Decision Analysis (MCDA) in the adaptive reuse framework, which is able to structure the complex decision process required for the effective reuse of an historic district. Nowadays, many cities are facing an economic, financial, social and urban decline. This is particularly true when thinking about historic districts, which are usually characterized by high unique cultural values but, at the same time, show difficult characteristics in terms of comfort and security. Accordingly, the planning rules to be applied to the historic districts need to be re-written overcoming the traditional logics. The proposed adaptive reuse framework deals with the application of the Macbeth method. To properly test, develop and illustrate the framework we conducted an experimental validation through a case study: the urban regeneration of an historical district in Biella (Italy) starting from the adaptive reuse of an historic buildin

How covid-19 influences the 2030 Agenda: Do the practices of achieving the sustainable development goal 11 need rethinking and adjustment?/ Come il Covid-19 influenza l’Agenda 2030: le pratiche di raggiungimento dello SDG11 devono essere ripensate e aggiornate?

Our cities represent the crucial nodes of intervention to improve living conditions and promote sustainability. Therefore, the current pandemic, combined with the climate emergency, translates into an urban emergency. In light of the devastating effects of Covid-19 and the rethinking of the concept of sustainability, the goal of developing inclusive, safe, resilient and sustainable cities and human settlements pursued by the Sustainable Development Goal 11 may now require revision in terms of the indicators used for its monitoring. Indicators are crucial since they help to make sustainable development visible and transparent, enable comparison, build and harmonize databases and provide information relevant to decision-making processes and urban and territorial policies by facilitating communication across arenas. The aim of this paper is to provide a picture of the indicators currently used to monitor SDG11, to present a series of critical reviews of them in light of the Covid-19 emergency, and to suggest the introduction of some new indicators, thus opening a scientific debate on the topic

Cohousing: un approccio integrato per la valutazione

Il paper presenta un framework metodologico che congiunge due differenti tecniche quali Quality Function Deployment (QFD) e Analytic Network Process (ANP), applicate al progetto di un cohousing situato a Torino, attualmente nella sua fase finale. Il cohousing è un nuovo modo di abitare nel contesto italiano che unisce i vantaggi di una residenza privata con la comodità di poter condividere spazi ad uso comune. Esso garantisce la possibilità per i cohousers di partecipare attivamente alla fase progettuale. In questo senso, il cohousing è caratterizzato da un processo decisionale complesso, dove le scelte progettuali si intersecano con gli aspetti di organizzazione sociale e dove i fruitori finali e i progettisti della struttura coincidono parzialmente o totalmente. La procedura proposta è applicata ex-post rispetto alla fase progettuale ed ex-ante rispetto alla realizzazione, con lo scopo di verificare le corrispondenze tra il progetto e i reali bisogni dei futuri cohousers e di testare l'utilizzo di questo modello analitico come strumento di supporto alla decisione in un contesto architettonic

Cohousing: un approccio integrato per la valutazione

Il paper presenta un framework metodologico che congiunge due differenti tecniche quali Quality Function Deployment (QFD) e Analytic Network Process (ANP), applicate al progetto di un cohousing situato a Torino, attualmente nella sua fase finale. Il cohousing è un nuovo modo di abitare nel contesto italiano che unisce i vantaggi di una residenza privata con la comodità di poter condividere spazi ad uso comune. Esso garantisce la possibilità per i cohousers di partecipare attivamente alla fase progettuale. In questo senso, il cohousing è caratterizzato da un processo decisionale complesso, dove le scelte progettuali si intersecano con gli aspetti di organizzazione sociale e dove i fruitori finali e i progettisti della struttura coincidono parzialmente o totalmente. La procedura proposta è applicata ex-post rispetto alla fase progettuale ed ex-ante rispetto alla realizzazione, con lo scopo di verificare le corrispondenze tra il progetto e i reali bisogni dei futuri cohousers e di testare l’utilizzo di questo modello analitico come strumento di supporto alla decisione in un contesto architettonico

An analytical model to evaluate a large scale urban design competition

What happens when a design competition for the transformation and recovery of two districts in a big town has no winner? The paper starts from a real case that happened in 2009 in Turin (Italy), when the City Council launched an ideas’ contest for an “unprecedented metamorphosis” of a portion of the City, to develop an analytical technique for evaluating an urban design competition. The methodology, which is based on Quality Function Deployment (QFD) and Analytic Network Process (ANP), is proposed to help both the Public Administration to understand the main reason for the lack of a contest winner, and to help the designers to translate the announcement guidelines into design choices. The proposed procedure is applied ex-post to a strategic decision problem involving multiple criteria in project design, for which comprehensive decision support tools are very rarely used