The internationalization process of Italian fashion firms: the governance role of the founding team

Working paper con ISSN: 1971-890

I-Shoes4You: Italian Shoes for you.

Bando per il sostegno delle pmi al fine di favorire l'aggregazione delle imprese in filiere e le produzioni del made in Italy

L\u2019innovazione nei Paesi Emergenti: Resource Constrained Innovation

Il contributo presenta i paradigmi di innovazione che si stanno manifestando alla base della piramide economica dei paesi emergenti e le loro implicazioni sulle strategie competitive internazionali delle imprese. Vengono analizzati i concetti di frugal innovation e cost innovation, ed i relativi processi di diffusione geografica e di mercato dell\u2019innovazione, noti come reverse innovation e disruptive innovation. Le riflessioni valgono per tutti i paesi emergenti ma la maggior parte di esse sono riferite all\u2019India, ove i concetti sono stati inizialmente sviluppati. Alcune originali implicazioni per le imprese italiane del made in Italy sono analizzate nell\u2019ultima parte del lavor

Matching higher education and labour market in the knowledge economy: the much needed reform of university governance in Italy

Working paper con ISSN:1971-890

Innovazione ed internazionalizzazione: i Business Plan predisposti nell\u2019ambito del \u201cMaster in Relations with Eastern Countries\u201d, Universit\ue0 di Macerata

Articolo su rivista on line al momento riconosciuta solo come sito web. La rivista \ue8 dotata di ISSN: 2239-7957 e di un comitato direttivo costituito da docenti universitari. L'articolo analizza il tema del rapporto tra innovazione ed internazionalizzazione ed introduce i contenuti dei business plans redatti sotto la supervisione dell'autore

The internationalization process of Italian fashion firms: lookingfor an analytical generalization

This study aims to explore the process of internationalization in Italian fashion firms, focusing on the strategy-structure fit and the role of the founding team in providing such a fit. On the basis of a single case study of a leading fashion firm, it emerges that classic deterministic theories of strategy-structure fit in growing firms offer a poor guide. The strategy is entirely \u2018emergent\u2019 and inspired by the specific talents of the founding team. Evidence confirms the causal link between strategy and structure: company structure is network-based and evolves according to the emerging strategy. However, the development route does not follow any deterministic model: The Uppsala model of incremental and cognitive internationalization, especially in its revised and network-based form, appears to be a more appropriate reference, being characterized by creative dynamics that are constantly evolving, in line with the founders\u2019 vision and strategy