Aplicación de lean manufacturing en el proceso de microinyección en plastisol y empaquetado en la empresa Revulmaq S.A.C.

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo mejorar los procesos de microinyección y empaquetado de la empresa REVULMAQ S.A.C. Para lograr esto, se busca aplicar herramientas de manufactura esbelta. En el capítulo 1, se presenta la descripción de la empresa, sus principales actividades y procesos; así como también, la identificación del problema, mediante indicadores. En el capítulo 2, se plantea el objetivo general, acompañado de objetivos específicos y las justificaciones. En el capítulo 3, se realiza el análisis externo de la empresa, utilizando el análisis PESTEL; mientras que, para el análisis interno, se utilizará el FODA, y las matrices EFI y EFE. En el capítulo 4, se describe la selección del sistema o proceso de estudio, donde se detalla el proceso de microinyección y empaquetado. En el capítulo 5, se realiza el análisis del proceso de microinyección, acompañado de sus principales indicadores, para luego acompañarlo con el diagrama de espina de pescado y encontrar las causas raíz de los problemas. En el capítulo 6, se plantean las alternativas de solución. Con la ponderación y análisis de estas, se selecciona una metodología basada en la filosofía de Lean Manufacturing. En el capítulo 7, se realiza el planeamiento de la implementación del proyecto, que consiste en una combinación de 5Ss y mantenimiento autónomo. Se finaliza este capítulo mostrando los principales indicadores de producción y rentabilidad. Finalmente, el capítulo 8 relata las conclusiones y recomendaciones.The purpose of this research work is to improve microinjection and packaging process in the REVULMAQ company through lean manufacturing tools. Chapter 1 presents the description of the company, its main activities and processes; as well as identifying the problem using indicators. In Chapter 2, the general objective is presented, accompanied by specific objectives and the justifications. In Chapter 3, the external analysis of the company is carried out using the PESTEL analysis, while the SWOT and the EFI and EFE matrices will be used for the internal analysis. Chapter 4 describes the selection of the study system or process, which details the microinjection and packaging process. In Chapter 5, the microinjection process analysis will be carried out accompanied by its main indicators, and then accompanied with the fishbone diagram and finding the root causes of the problems. In Chapter 6, the alternative solutions will be considered, with their weighing and analysis, a methodology based on the Lean Manufacturing philosophy is selected. In Chapter 7, the planning of the implementation of the project will be carried out, which consists of a combination of 5Ss and autonomous maintenance. It will be finalized showing the main production and profitability indicators. Finally, Chapter 8 recounts the conclusions and recommendations