Políticas públicas saludables : Algunas estrategias que facilitan la relación estado y sociedad. Promoción de la salud y participación

En este trabajo se intenta acercar algunas reflexiones acerca de la relación entre Estado, políticas públicas saludables, sociedad y desarrollo humano, considerando los componentes necesarios para mejorar dicha relación. Puntualmente se planteará el tema de la política de salud, con sus dificultades y propuestas para aportar a una mejora en las condiciones de vida, focalizando en las políticas públicas saludables y en la promoción de la salud y algunos de sus componentes (participación y comunicación). Se desarrollará un marco conceptual de las políticas públicas y su implementación, como uno de los momentos del proceso de las políticas, y de las políticas públicas saludables para caracterizar algunas variables y aspectos a considerar en el estudio de las mismas en los casos estudiados. Se analizarán las características de implementación de algunas de estas políticas como es la estrategia de municipios saludables en algunos municipios como Malargüe (Mendoza), Coronel Pringles (Buenos Aires), San Antonio (Misiones), El Soberbio (Misiones), Junin (Buenos Aires), Cipoletti (Río Negro). Para ello, se explicará tal estrategia en términos generales en primer lugar, para luego relacionarla con las características que adquiere en cada caso relevado. Se enfocará en los actores sociales que participan de la implementación y por lo tanto, la participación de la sociedad y sus organizaciones será un aspecto considerado relevante, en la formulación e implementación de las políticas, reconociendo las limitaciones de este tema pero indagando en cuestiones a tener en cuenta para modificar positivamente dicha situación.Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educació

Aspecto socio-cultural de la transferencia de tecnología de energías renovables en la comunidad terapéutica de Tekové-Rogá

La experiencia realizada en la Comunidad Terapéutica de Tekové-Rogá se encuadra en el Proyecto de Ejecución Práctica y Educación en Energías Renovables y Agua Potable, su implementación depende del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, la Secretaría Nacional de Niñez, Adolescencia y Familia (SENNAF) y la Universidad Tecnológica Nacional (UTN). El objetivo del trabajo es analizar el impacto social que este tipo de experiencias genera, para lograrlo el abordaje metodológico utilizado fue cuanti-cualitativo, en tanto se recolectaron datos estadísticos de la institución que permitieron relevar información sobre su plantel profesional, y cualitativa en tanto indagamos las percepciones que los actores de la institución tienen en relación al proyecto de ejecución en energías renovables. Las conclusiones principales dan cuenta del impacto social en tres ejes diferentes: el impacto a nivel institucional de la comunidad terapéutica, el impacto a nivel socio-cultural y el impacto a nivel académico.The experience realized in Tekové-Rogá's Therapeutic Community is fitted in the Project of Practical Execution and Education in Renewable Energies and Water, his implementation depends on the Department of Social Development of the Nation, the National Secretariat of Childhood, Adolescence and Family (SENNAF) and the Technological National University (UTN). The work analyze the social impact that this type of experiences. The principal conclusions are in three different axes: the first one is related to the impact to institutional level of the therapeutic community, the second one links itself with the impact to socio-cultural level, which can be indirect ó directly. Finally the third axis in which the social impact is identified is to academic level, in which they receive relevancy the innovation in the development of new devices, the role of the university and the impact in the professional identities involved in the project.Asociación Argentina de Energías Renovables y Medio Ambiente (ASADES

El “cómo” de las políticas y/o programas sociales y el “hacer” de las organizacionesel caso del Programa de Atención a Grupos Vulnerables (PAGV)

Las políticas sociales se llevan acabo a través de los programas que con diferentes modelos de gestión se ponen en práctica desde diferentes organizaciones. Por ello denomino cómo al proceso de implementación en el cual se articulan distintos componentes que dan lugar a un modo específico de ejecución. Mientras que el hacer se relaciona con las acciones que desarrollan las organizaciones que se ocupan de la ejecución utilizando recursos y dando lugar así a la gestión

El Estado y la política de saludla implementación de estrategias de promoción de la salud desde el ámbito nacional y el local para el logro de la equidad

Este trabajo considera la relación entre Estado, políticas públicas saludables, sociedad, desarrollo social y equidad a partir del análisis de la política de salud, en tanto acciones que tienden a mejorar las condiciones de vida, focalizando en la promoción de la salud y algunos de sus componentes como la participación, la intersectorialidad, la articulación y la sustentabilidad. En este documento se han sintetizado algunos conceptos y resultados de una investigación relacionada con las problemáticas y obstáculos en la implementación de políticas de promoción de la salud, considerando la gestión de las mismas desde organizaciones gubernamentales y/ o de la sociedad civil en el ámbito nacional y en el local

Políticas públicas saludables. Algunas estrategias que facilitan la relación estado y sociedad. Promoción de la salud y participación

Fil: Domench, Patricia. Centro de Investigaciones en Administración Pública (CIAP). Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Buenos Aires.Fil: Specogna, Mariana. Area Promoción de la Salud, Programa VIGI+A, Ministerio de Salud y Ambiente de la Nación.Fil: Rolla, Mariana. Area Promoción de la Salud, Programa VIGI+A, Ministerio de Salud y Ambiente de la Nación.Fil: Bolado, Margarita. Facultad de Ciencias Sociales-UBA

Investigaciones en Administración y Políticas Públicas

Fil: Felcman, Isidoro Luis. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones en Administración, Contabilidad y Métodos Cuantitativos para la Gestión. Centro de Investigaciones en Administración PúblicaFil: Serlin, José. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones en Administración, Contabilidad y Métodos Cuantitativos para la Gestión. Centro de Investigaciones en Administración PúblicaFil: Blutman, Gustavo Edgardo. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones en Administración, Contabilidad y Métodos Cuantitativos para la Gestión. Centro de Investigaciones en Administración PúblicaFil: Azcorra, Adriana L.. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones en Administración, Contabilidad y Métodos Cuantitativos para la Gestión. Centro de Investigaciones en Administración PúblicaFil: Cao, Horacio Antonio. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones en Administración, Contabilidad y Métodos Cuantitativos para la Gestión. Centro de Investigaciones en Administración PúblicaFil: Estévez, Alejandro Miguel. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones en Administración, Contabilidad y Métodos Cuantitativos para la Gestión. Centro de Investigaciones en Administración PúblicaFil: Esper, Susana C.. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones en Administración, Contabilidad y Métodos Cuantitativos para la Gestión. Centro de Investigaciones en Administración PúblicaFil: Domench, Patricia. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones en Administración, Contabilidad y Métodos Cuantitativos para la Gestión. Centro de Investigaciones en Administración PúblicaFil: Fassio, Adriana Norma. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones en Administración, Contabilidad y Métodos Cuantitativos para la Gestión. Centro de Investigaciones en Administración PúblicaFil: Arriaga, María Cristina. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto de Investigaciones en Administración, Contabilidad y Métodos Cuantitativos para la Gestión. Centro de Investigaciones en Administración Públic

América Latina : sociedad, política y salud en tiempos de pandemia

Actualmente es indiscutible que la pandemia de COVID-19 es el acontecimiento contemporáneo de salud más importante. Ha irrumpido con fuerza en la cotidianidad de los países, ciudades, comunidades y familias. Sin embargo, parece necesario tener presente que es un advenimiento en progreso y no tenemos certeza sobre el curso que tomará y cuales serán sus ulteriores efectos. Esto significa que cualquier reflexión sobre COVID-19 es preliminar. Con el transcurrir de los últimos seis meses la pandemia se ha convertido en tema obligado en las primeras planas de los periódicos. Ha desatado un debate en el cual muchos se sienten con la competencia para opinar, apoyar o rechazar la actuación de los gobiernos. Ante los cuestionamientos los gobiernos han creado su propia narrativa sobre lo que están haciendo. La pandemia es en este sentido un tema altamente politizada. La epidemia de SARS-CoV-2 confluye con otro proceso de largo alcance que es la transformación de inspiración neoliberal de los sistemas de salud desde por lo menos tres o cuatro décadas. Otro proceso en los orígenes de la epidemia es el acelerado deterioro del medio ambiente y el calentamiento global que está trastocando los ecosistemas en todo el planeta. En su determinación está entonces la confluencia de tres grandes procesos que caracterizan a la globalización. Éstos a su vez se irradian en toda la sociedad y tienen efectos sobre otros procesos. Del prólogo de Asa Cristina Laurel