El presente trabajo de titulación tiene como objetivo, metodología para el cálculo del costo del servicio transporte pesado y su rentabilidad, en la operadora Rey de Reyes, parroquia San Juan, ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, periodo 2015, tiene el propósito de evaluar sus costos operacionales y sus ingresos para obtener una tarifa adecuada a la situación actual de la operadora de transporte pesado Rey Reyes.
El estudio de factibilidad se realizó en base a la información proporcionada por la operadora de transporte pesado Rey Reyes, cabe señalar que fue fundamental la contribución de los socios y dirigentes de la operadora, quienes aportaron la información necesaria del mismo, se adaptó la metodología para el cálculo de la tarifa de transporte publico otorgada por la Agencia Nacional de Transito.
La población de la operadora cuenta con 23 socios, como es un grupo manejable el estudio se aplicara al universo, información obtenida fue por medio de la aplicación de entrevista y fichas de registro; se determinó una tarifa de 4,52doˊlaresdeacuerdoalaactualidaddesuscostosoperacionaleseingresos,determinandounporcentajedeutilidadparasuactividaddirıˊadeltransporte,tieneunautilidaddel17SerecomiendaquelaoperadoraReydeReyesbusquealternativasparalaadquisicioˊndsusinsumos,reduciendosuscostosoperacionales.ThisresearchwascarriedouttomakeamethodologyforcalculatingthecostofservicingheavytransportandprofitabilityatOperator“ReydeReyes”inparishSanJuan,Riobambacity,Chimborazoprovince,time2015,aimstoevaluatecostsoperationalandincometoobtainadequatetothecurrentsituationaboutheavytransportoperatorrate.Thefeasibilitystudywasconductedbasedoninformationprovidedbythecontributionofmembersandleadersatoperator,whoprovidedthenecessaryinformationfromit;themethodologywasadaptedforcalculatingtherateofpublictransportgrantedbyNationalAgencytraffic.ThepopulationatOperatorofficehas23members,itisamanageablegrouptheresourceappliedtotheuniverse,informationwasobtainedthroughtheapplicationofinterviewandregistrationcards;itwasdeterminedafeeof4,52 according to present its operating income and costs, by determining a percentage of profit for its activity, is 7%. It is recommended that the Operator “Rey de Reyes” look for alternatives for acquisition of inputs, reducing the operational costs