Les ingénieurs diplômés du CNAM ou les limites d'une promotion sociale réussie

National audienceLes chiffres montrent que les ingénieurs CNAM sont minoritaires dans l'ensemble des ingénieurs qui accèdent aux postes de manager, sans toutefois livrer les raisons d'une telle sous-représentation. Pour apporter des éléments explicatifs, nous avons suivi une approche qualitative et procédé par entretiens menés, d'une part, auprès de gestionnaires des ressources humaines et, d'autre part, auprès d'ingénieurs. Les premiers attribuent aux ingénieurs CNAM une identité professionnelle de technicien positive ou négative, mais toujours incompatible avec des responsabilités d'encadrement. Les seconds, ingénieurs de formation initiale ou continue et salariés d'une même usine, témoignent d'une progressive dévalorisation de la technique dans leur entreprise. D'après eux, porter une étiquette choisie ou subie de technicien entrave toute chance de devenir manager. Le cas des ingénieurs CNAM est donc un révélateur des logiques agissantes sur la carrière de tous les ingénieurs

Psychologisation et dé-psychologisation de l'accompagnement des chômeurs

National audienceL'accompagnement des chômeurs a supplanté l'aide à la recherche d'emploi. S'agit-il d'une simple variation terminologique, d'un effet de mode ou d'un glissement sémantique chargé de sens ? L'analyse des pratiques des intervenants du domaine de l'insertion professionnelle apporte quelques éléments de réponse à cette question. L'activité de conseil de ces professionnels semble en fait sous-tendue par un double mouvement de « dé-psychologisation » et de rationalisation qui se produit sous l'influence de nouvelles orientations nationales et internationales de la politique de l'emploi

Enfermement des « jeunes de banlieue » dans des catégories d'âge et de sexe

Qu'est-ce que « grandir » aujourd'hui en France dans une banlieue défavorisée ou dite « sensible » ? Il est difficile d'évoquer cette question sans immédiatement songer aux manifestations de violences et de révolte dont ces quartiers ont été le théâtre, fin 2005. Si de telles explosions suscitent pléthore de discours, tenus souvent de façon hâtive, polémique et idéologique, elles sont rarement suivies d'une réelle compréhension de la condition des jeunes qui résident dans ces milieux urbains populaires. Toutefois, ainsi formulé, le problème demeure imparfaitement posé. D'un point de vue sociologique, il est préférable d'analyser les modes sociaux de définition de la jeunesse ou des jeunesses, plutôt que de parler des jeunes, notion trop proche d'une conception biologique et naturalisante des âges dont les divisions ne sont pas le produit de données naturelles, mais la résultante d'une construction historiquement et socialement située (Bourdieu, 1984)

Les précaires du care ou les évolutions de la gestion de l'"absentéisme" dans un hôpital local

Accessible sur Cairn : http://www.cairn.info/revue-societes-contemporaines.htmThe shortage of health personnel is one of the major challenges facing French public hospitals. Nowadays, the lack of global figures on health personnel makes the problems of implementation of temporary replacement jobs unknown. Our ethnographic fieldwork conducted in a little hospital - or "Hôpital local"- brings to light two main results: first, the causes of absence increase and the emergence of the issue of "absenteeism" ; secondly, the impact of casual workers on the team work in care units.Les établissements publics de santé sont confrontés à une pénurie récurrente de personnel soignant ; ils mettent en place différents modes de remplacement des absences qui s'avèrent mal connus, notamment faute de données quantitatives globales. L'enquête que nous avons menée au sein d'un hôpital local lève un coin du voile sur cette face inexplorée du monde hospitalier. Le travail de terrain ethnographique réalisé permet, d'une part, de mettre au jour les causes de l'augmentation des absences et l'émergence du problème de l'" absentéisme " et, d'autre part, de décrire les effets du recours à un personnel précaire sur l'organisation du travail dans les unités de soin

Professionals of policies for fighting unemployment in France: The construction an de-construction of professionalism

International audienceThe increase in unemployment that occurred in France at the end of the seventies is one aspect that has favoured the creation of jobs specializing in the field of social welfare for the unemployed.This paper focuses on the analysis of the professional group of advisers specializing in job seeking. The first section traces the circumstances of the emergence of such a group and explains the heterogeneity of these advisers who seem, nevertheless, to have developed a specific common expertise and the same interpretation of their professionalism. In the second part, the activity of these professionals is situated in the larger framework of unemployed policies which result from a combination of international, European and national influences. The study of recent changes to unemployment policies reveals the effects of the 'macro' on the 'micro' level. In the third section, it is explained that new measures of social welfare for the unemployed tend to challenge the moral and deontological principles of these advisers whose professional identity and professionalism are challenged. These challenges to their identities are due to the intensification of the follow-up of the unemployed and to the application of bureaucratic, monitoring and measurement techniques and logic to assess the efficiency of the tools for promoting a quick return to work

Conseiller les actifs en transition sur le marché du travail : la généralisation de pratiques professionnelles différenciées

URL : http://sociologies.revues.org/index3068.htmlFor the late 80's, information, advice and guidance (IAG) services has been growing in importance, not only for job seekers but for the workforce as a whole. This trend towards the rise of these services can not be understood without taking into account the transformations of employment policies and social welfare, and particularly the spreading of the activation doxa. Nowadays, IAG constitutes a professional field which is quite dynamic; new jobs of advisers/counsellors who support job seekers as well as workers in their career choices have been created. While these services are usually described for job seekers, this article sheds light on the similarities (as well as differences) of IAG services for the workforce, assuming that a common rationale underlies their uses. Two types of providers are studied and compared: the 'advisers of occupational mobility' of the Fongecif (a mutual fund for demand-led training) and counsellors form a private-for-profit providers specializing in job seeking. Together, they contribute to implement techniques of controlling people during their transitions on the labour market.Le développement des services de conseil, d'orientation et d'accompagnement professionnel ne peut se comprendre indépendamment de la prise en compte des transformations affectant l'emploi et la protection sociale, et notamment de la diffusion de la doxa de l'activation. Ce champ professionnel est dynamique, créateur de nouvelles activités et, de ce fait, de nouveaux postes de conseillers auprès des salariés ou des demandeurs d'emploi. L'accent est mis ici sur les conseillers en mobilité professionnelle des Fongecif, d'une part, et sur les " accompagnateurs " des opérateurs privés de placement, d'autre part. Ensemble, ils concourent à l'encadrement des actifs en transition sur le marché du travail

Analyse des pratiques professionnelles d'accompagnement des chomeurs

Chapitre rapport de recherche DARESNational audienceDans ce chapitre du rapport remis à la DARES en 2008 sur "l'accompagnement des chômeurs dans et vers l'emploi", sont présentés les résultats du recueil de données portant sur l'analyse des pratiques professionnels des conseillers en emploi

Présentation de l’ouvrage : « Sociologie de la gestion. Les faiseurs de performance »

Dans cet ouvrage, Valérie Boussard répond à une question que tout le monde peut se poser : pourquoi la gestion se diffuse-t-elle partout ? Après s’être répandue dans les grandes entreprises, elle se dissémine également au sein des services publics, des associations, de la sphère syndicale, voire même dans l’espace privé. Comme le note l’auteure, ce phénomène devient hégémonique et s’apparente désormais à un « fait social total ». Son émergence se produit à la fin du XIXe siècle, d’abord dans ..

Nouveaux opérateurs privés du service public de l’emploi

La question de l’accompagnement vers l’emploi des chômeurs prend de l’ampleur notamment depuis les années 1990, période à partir de laquelle les politiques de l’emploi en France ont favorisé la mise en place de dispositifs et de mesures de plus en plus axés sur le suivi individualisé et personnalisé des chômeurs. Plus récemment, la suppression du monopole théorique de placement de l’ANPE a entraîné l’arrivée de nouveaux commanditaires et opérateurs privés de placement (OPP) sur le marché de l’accompagnement. Sans chercher à alimenter les débats qui ont émergé sur l’efficacité de ces nouveaux intervenants, cet article rend compte des résultats d’une enquête menée auprès d’OPP portant sur les pratiques des conseillers analysées à l’aune de trois questionnements transversaux : la sélection des chômeurs, les moyens de leur activation et, enfin, la nature des actions menées auprès des offreurs d’emploi.The issue of job-seeker support has been increasing in scale since the nineties. From then on, French unemployment policies have contributed to the implementation of measures more and more focused on individualized follow-up of the unemployed. More recently, in 2005, the reform of the ANPE, which instigated the end of the Agency monopoly, has led to the appearance of new financers and private advisers (called OPP: Opérateurs Privés de Placement) in the advisory market. Without taking sides in the controversy over the efficiency of these new advisers, this article relates the findings of a research on professional practices of some three OPP. Our analysis is based on three axise: the selection of the unemployed, the manner of their activation, and the kind of actions taken to approach the employers