Balanceren tussen uitvoering en bewuste afwijking van beleid: De implementatie van strategisch voorraadbeleid door woningcorporaties

In hun strategisch voorraadbeleid beschrijven woningcorporaties welke aanpassingen ze in hun woningbezit willen doorvoeren. Tegelijkertijd kan het in de praktijk soms verstandig zijn dat zij van hun beleid afwijken, bijvoorbeeld omdat er nieuwe inzichten zijn, of omdat er beren op de weg komen die je beter kunt mijden. In het proefschrift wordt ingegaan op de vraag hoe het implementatieproces van strategisch voorraadbeleid verloopt. Het bevat uitgebreide casestudies, uitgevoerd bij vier woningcorporaties, waarin meerdere uitvoeringsprojecten van begin tot eind zijn gereconstrueerd. Daarbij is in beeld gebracht welke middelen corporaties gebruiken om beleid en uitvoering met elkaar te verbinden. Ook is gezocht naar de balans tussen enerzijds het uitvoeren van voorgenomen beleid en anderzijds het bewust afwijken van voorgenomen beleid op basis van nieuwe ontwikkelingen en veranderende inzichten. De belangrijkste uitkomsten van deze studie komen samen in een balansmodel, waarmee gereflecteerd kan worden op implementatieprocessen bij woningcorporaties, andere maatschappelijke organisaties en overheden.DWKOTB Research Institute for the Built Environmen

De verbindingen van Groenveld Wonen; implementatie van strategisch voorraadbeleid vanuit een actor netwerk perspectief

OT

Verankeren van beleid versus bewuste beleidsafwijking: Uitvoering van voorraadbeleid door woningcorporaties

Als beleid eenmaal is vastgesteld begint de implementatie. Organisaties willen hun beleid graag zodanig verankeren dat de uitvoering van beleid ook daadwerkelijk plaatsvindt. Tegelijkertijd kan het in de praktijk soms verstandig zijn om van beleid af te wijken, bijvoorbeeld omdat er nieuwe inzichten zijn, of omdat er beren op de weg komen die je beter kunt mijden. Op basis van casestudies bij 4 woningcorporaties ga ik in dit paper in op de manier waarop organisaties de balans kunnen zoeken tussen verankeren van beleid aan de ene kant en bewust van beleid afwijken aan de andere kant.Sustainable housing transformationsOTB Research Institut

Is Latour's due process feasible? The case of housing management strategy implementation

OTB Research Institut

How to balance between embedding and deviation? The case of housing management strategies of Dutch housing organisations

It frequently occurs that organisations deviate from their original policies when carrying them out, because of, for example, new information and insights, demands of stakeholders or problems arisen during further implementation. Based on case studies at four housing associations in the Netherlands, this paper will deal with the difficulties on daily decisions that are made during the implementation process. The paper will present a conceptual model in which the relation between embedding and deviation is shown. Then the paper will go into a number of measures that can be taken by housing association to assure that policies are embedded. After that, the paper will shift focus to deviations of policy. I will present a conceptual model that makes housing associations more conscious of their actions and helps them to balance between embedding and deviation.Housing Quality and Process InnovationOTB Research Institut

Visitatierapport Stichting Maasdeltagroep 2014-2017

OLD Housing System

Close neighbours not distant friends: Neighbourhood focused housing associations: developments in England and the Netherlands

OTB Research Institut