A Density Functional Theory Investigation of Carboranethiol Self-Assembled Monolayer on Au(111)

Isolated and full monolayer adsorption of various carboranethiol (C$_2$B$_{10}$H$_{12}$S) isomers on gold (111) surface have been investigated using both the standard and van der Waals density functional theoretical calculations. The effect of differing molecular dipole moment orientations on the low energy adlayer geometries, the binding characteristics and the electronic properties of the self-assembled monolayers of these isomers have been studied. Specifically, the binding energy and work function changes associated with different molecules show a correlation with their dipole moments. The adsorption is favored for the isomers with dipole moments parallel to the surface. Of the two possible unit cell structures, the (5$\times$5) was found to be more stable than the ($\sqrt{19}\times\sqrt{19}$)R23.4$^o$ one.Comment: 22 pages, 6 figures and 3 table

A van der Waals DFT study of chain length dependence of alkanethiol adsorption on Au(111): Physisorption vs.chemisorption

The energetics and structures of physisorbed and chemisorbed alkanethiols on Au(111) have been systematically investigated up to 10 carbon atoms using van der Waals (vdW) corrected density functional theory (DFT) calculations. The role of chain length, tilting angle and coverage on the adsorption characteristics have been examined to elucidate the energetics and plausible transformation mechanisms between lying down and standing up phases. Coverage and size dependent chain-chain electronic interactions counteract with the alkyl chain-gold surface interactions and the surface relaxation of the metal in the formation of standing up monolayer structures. For the striped phases of long chain alkanethiols, however, our calculations on decanethiol indicates alkyl chain-gold surface interactions to be strong enough to force the molecule to be perfectly parallel to the surface by lifting a gold atom up, in agreement with the proposed models for this film in the literature.Comment: 11 pages, 10 figures, 4 table

Tehlikeli madde lojistiğinde risk faktörlerinin değerlendirilerek depo yerinin seçimi

Tehlikeli madde depolarında ürünlerin, lojistik faaliyetlerde doğru yer ve zamanda, istenilen Ģekilde bulunması hayati öneme sahiptir. Bu nedenle, seçimi yapılacak olan depo yerlerine ait alternatiflerin sayıca fazla olması istenmektedir. Alternatifler, tehlikeli maddelerin niteliğine uygun depolama yapılmasını sağlayan, lojistik açıdan en az maliyet sunan, emniyet ve güvenlikte en çok fayda sağlayan, tüm taĢıma türlerinin bir arada kullanılmasını sağlayacak çok modlu ulaĢıma imkan tanımalıdır. Tehlikeli madde depo yeri seçiminde çok sayıda niteliksel ve niceliksel kriterlerin olması, çok kriterli karar verme yöntemleriyle karar alınması gerekliliğini ortaya koymuĢtur. Bu çalıĢmada öncelikle kriterler AHP yöntemiyle ağırlıklandırılmıĢ, daha sonra tehlikeli madde depo yerlerinin değerlendirilmesinde TOPSIS ve WASPAS yöntemleri kullanılarak en uygun tehlikeli madde depo yeri belirlenmiĢtir. Önerilen modelin özel ve kamu kuruluĢlarında, baĢta tehlikeli maddeler olmak üzere tüketilebilen ve tüketilemeyen diğer ürünlere ait depo yerlerinin seçiminde kullanılması amaçlanmaktadır.ĠÇĠNDEKĠLER ÖZET ....................................................................................................................................... v ABSTRACT .......................................................................................................................... vii ÖNSÖZ ................................................................................................................................... xi KISALTMALAR VE SĠMGELER DĠZĠNĠ ........................................................................ xvii ġEKĠLLER DĠZĠNĠ .............................................................................................................. xix ÇĠZELGELER DĠZĠNĠ ......................................................................................................... xxi FORMÜLLER DĠZĠNĠ ......................................................................................................... xxv EKLER DĠZĠNĠ ................................................................................................................. xxvii GĠRĠġ ........................................................................................................................................ 1 1. BÖLÜM ............................................................................................................................... 4 1. KAVRAMSAL VE KURAMSAL ÇERÇEVE ................................................................... 4 1.1. Lojistik Kavramının Genel Çerçevesi ............................................................................... 4 1.1.1. Lojistik Faaliyetler .................................................................................................. 9 1.1.1.1. Talep Tahmini ................................................................................................. 11 1.1.1.2. Stok Yönetimi ................................................................................................. 13 1.1.1.3. Depolama ........................................................................................................ 14 1.1.1.4. MüĢteri Hizmetleri .......................................................................................... 15 1.1.1.5. Ambalajlama ................................................................................................... 16 1.1.1.6. Elleçleme ......................................................................................................... 17 1.1.1.7. TaĢıma ............................................................................................................. 18 1.1.1.8. Diğer lojistik faaliyetler .................................................................................. 19 1.1.2. Lojistikte Depolama .............................................................................................. 21 1.1.2.1 Depo Sınıflandırması ....................................................................................... 23 1.1.2.1.1 Mülkiyet Yapılarına Göre Depoların Sınıflandırılması ............................ 24 1.1.2.1.2 Sundukları Hizmet ve Amaçlarına Göre Depoların Sınıflandırılması ...... 25 xiv 1.1.3. Lojistik Faaliyetlerin Önemi ............................................................................... 28 1.2. Tehlikeli Maddeler ve Tehlikeli Madde Lojistiği ........................................................... 30 1.2.1. Tehlikeli Maddeler ................................................................................................ 30 1.2.2. Tehlikeli Maddelerin Sınıflandırılması ................................................................. 32 1.2.2.1. Patlayıcı madde ve nesneler ........................................................................... 34 1.2.2.2. Gazlar ............................................................................................................. 37 1.2.2.3. Yanıcı sıvılar .................................................................................................. 39 1.2.2.4. Yanıcı katı maddeler ...................................................................................... 40 1.2.2.5. Oksitleyiciler .................................................................................................. 42 1.2.2.6. Zehirli ve BulaĢıcı Maddeler .......................................................................... 43 1.2.2.7. Radyoaktif Maddeler ...................................................................................... 44 1.2.2.8. AĢındırıcı (Asidik) Maddeler ......................................................................... 45 1.2.2.9. Farklı Tehlikeler Ġçeren Madde ve Nesneler .................................................. 46 1.2.3. Tehlikeli Madde Lojistiği ..................................................................................... 46 1.2.4. Tehlikeli Madde Lojistiğinde Ortaya Çıkabilecek Riskler ................................... 50 1.3. Tehlikeli Maddelerin Depolanmasında KuruluĢ Yerinin Seçimi .................................... 51 1.3.1. Depo Yeri Seçimi ve Depo Yeri Seçim Kriterleri ................................................ 53 1.3.2. Tehlikeli Madde Depo Yeri Seçiminde Etkili Olan Faktör ve Kriterler .............. 58 2. BÖLÜM ............................................................................................................................ 62 2. TEHLĠKELĠ MADDE LOJĠSTĠĞĠNDE RĠSK FAKTÖRLERĠNĠN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ VE DEPO YERĠNĠN SEÇĠMĠNDE KULLANILABĠLECEK YÖNTEMLER ....................................................................................................................... 62 2.1. Tehlikeli Madde Lojistiğinde Risk Faktörlerinin Değerlendirilmesi .............................. 62 2.2. Tehlikeli Madde Lojistiğinde Çok Kriterli Karar Verme Teknikleri .............................. 65 2.2.1. Analitik HiyerarĢi Süreci – AHP (Analytic Hierarchy Process) Yöntemi ........... 73 xv 2.2.2. Ġdeal Noktalarda Çok Boyutlu Ağırlıklandırma – TOPSIS (Technique For Ordered Preference by Similarities to Ideal Solution) Yöntemi ..................................... 83 2.2.3. BütünleĢik Ağırlıklı Toplam ve Çarpım Tekniği – WASPAS (Weighted Aggregated Sum Product Assessment ............................................................................. 87 3. BÖLÜM .............................................................................................................................. 92 3. TEHLĠKELĠ MADDE LOJĠSTĠĞĠNDE RĠSK FAKTÖRLERĠNĠN DEĞERLENDĠRĠLEREK DEPO YERĠNĠN SEÇĠMĠNE YÖNELĠK BĠR UYGULAMA ... 92 3.1. Tehlikeli Madde Lojistiği Ġcra Eden Kamu Kurumu Hakkında Bilgilendirme ............... 92 3.1.1. Kamu Kurumunun Tanıtılması .............................................................................. 92 3.1.2. Depolanan Tehlikeli Maddelerin Risk Faktörleri .................................................. 93 3.2. Çok Kriterli Karar Verme Yöntemleri ile Tehlikeli Madde Depo Yerinin Seçimi ......... 95 3.2.1. ÇalıĢmanın Amacı, Önemi ve Kısıtları ................................................................. 95 3.2.2. ÇalıĢmanın Yöntemi .............................................................................................. 96 3.2.3. Kriterlerin Belirlenmesi ve Ağırlıkların Hesaplanması ....................................... 100 3.2.3.1. Karar Vericilerin, Kriterlerin Belirlenmesi ve Kriter Değerlendirme Anketinin Yapılması .................................................................................................. 100 3.2.3.2. AHP Yöntemiyle Kriter Ağırlıklarının Belirlenmesine ĠliĢkin Uygulama ... 105 3.2.4 ÇKKV Yöntemleri ile Alternatif Depo Yerlerinin Değerlendirilmesi ve Seçimi 154 3.2.4.1 TOPSIS Yöntemiyle Alternatif Depo Yerlerinin Seçimine ĠliĢkin Uygulama ................................................................................................................... 162 3.2.4.2. WASPAS Yöntemiyle Alternatif Depo Yerlerinin Seçimine ĠliĢkin Uygulama ................................................................................................................... 183 SONUÇ VE ÖNERĠLER ...................................................................................................... 198 KAYNAKÇA ....................................................................................................................... 203 EKLER ................................................................................................................................. 214 ÖZGEÇMĠġ .......................................................................................................................... 25

Yurtdışında Çalışan Güney Koreli Yöneticilerin Kültürel Benzerlik Ve Farklılıklar Açısından Evsahibi Ve Köken Ülkeleriyle İlişkileri: Karşılaştırmalı Bir Analiz

06.03.2018 tarihli ve 30352 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan “Yükseköğretim Kanunu İle Bazı Kanun Ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun” ile 18.06.2018 tarihli “Lisansüstü Tezlerin Elektronik Ortamda Toplanması, Düzenlenmesi ve Erişime Açılmasına İlişkin Yönerge” gereğince tam metin erişime açılmıştır.Bu araştırma ile yurtdışında çalışan yöneticilerin evsahibi ve köken ülkeleriyle ilişkilerinin kültürel benzerlik ve farklılıklar açısından ele alınması hedeflenmiştir. Örneklemde bir köken ülke, bu köken ülke kültürüne bir benzer bir de farklı olduğu düşünülen iki evsahibi ülke araştırmaya dahil edilmiştir. Bir toplumca üretilen düşünsel ve pratik tüm oluşumları ve o ulusu diğerlerinden ayırıcı belirgin karakteristikleri ifade eden ulusal kültür kavramı ile yurtdışı görevlendirmelerle bireylerin işletmecilik faaliyetlerini gerçekleştirmek üzere köken ülkesi dışındaki ülkelerde belirli sürelerle çalışması olarak açıklanan yurtdışında çalışma kavramları çalışmanın ana boyutlarıdır. Güney Kore kökenli örgütlerce Türkiye ve ABD'de çalışmak üzere gönderilen yöneticilerin her iki ülkeleriyle ilişkileri kültürel bağlamda ele alınmıştır. Bu ilişkisel incelemede Black ve Gregersen tarafından 1992'de geliştirilen ve daha sonra kısmen farklılaştırılan bir model kullanılmıştır. Literatür incelemesinde Türkiye'de çok az sayıda ele alınmış olduğu görülen yurtdışında çalışma kavramının uluslararası alanda da sınırlı sayıda çalışıldığı ve özellikle kültürle ilişkilendirilmesinin yetersiz olduğu tespit edilmiştir. Bu nedenle araştırmanın ulusal ve uluslararası alanda kültürel perspektiften sosyoloji, psikoloji ve yönetim bağlamında bir bakış açısı kazandırması hedeflenmektedir. Araştırma zaman ve maliyet gibi kısıtlar nedeniyle sınırlı sayıda ülkede gerçekleştirilmiştir. İzsürme yöntemiyle katılımcılara ulaşılmış, veri toplama yöntemi olarak elektronik mülakat uygulanmış ve veri analizleri de QSR Nvivo yazılımında tematik ve içerik analizleri yöntemleriyle gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın mülakat soruları toplam 12 adettir. Betimleyici yaklaşımla evsahibi ve köken ülkelerle ilişkiler ile keşfedici olarak da kültürel öğelerin bu ilişkilere etkileri üzerinden ilişkisel bir yapı inşa edilmiştir.Analizler sonucunda bulgular; yurtdışında çalışan yöneticilerin kültürel duyarlılıkları, kültürel ilgi ve algı biçimleri, evsahibi ve köken ülkeleriyle ilişkileri ve bu ilişkilerde kültürel öğelerin etkileri ile yabancı bir kültür içindeki çalışma deneyimini tanımlayan metaforlar üzerinden ele alınmıştır. Kültürel temalar kişisel özellikler, toplumsal özellikler, çalışma kültürü, sosyal ilişkiler ve iletişim olarak belirlenmiştir. Bu bağlamda Güney Kore kökenli yöneticilerin köken ülkeleriyle ve kültürleriyle ilişkilerinin oldukça güçlü olduğu belirlenirken, evsahibi ülkeleriyle ilişkilerinin benzerlik ve farklılıkların etkilerine göre farklılaştığı tespit edilmiştir. Katılımcıların profili ?kalbi ülkesinde kalanlar? ile ?çifte vatandaşlar? olarak belirlenmiş ve ?gittikleri ülkenin yerlisi olanlar? ile ?özgür acentalar? tipolojilerine rastlanmamıştır. Kültürel benzerlikler yöneticilerin evsahibi ülkeleriyle ilişkilerini güçlendirirken, kültürel farklılıklar her iki evsahibi ülkedeki yöneticilerin evsahibi ülkeleriyle ilişkilerini hem güçlendirici hem de zayıflatıcı etkilerde bulunmuştur. Metaforik olarak yapılan incelemede ise Türkiye'deki yöneticiler bu deneyim sürecini heyecanlı, belirsiz, farklı, mücadele gerektiren ve yer yer istikrarsızlıklar içeren şeklinde tanımlar iken ABD'deki yöneticiler yine heyecan ve stres dolu, belirsiz, bütünleşmeyi gerektiren, aidiyet hissini içeren, hızlı değişim ve farklılıklarla dolu bir süreç olarak değerlendirmektedir.In this research, it is aimed to investigate relationships of expatriate managers with their home and host countries in the context of cultural similarities and differences. There are one home and two host countries in the sample group of the research. The host countries have been determined according to being a similar and a different culture to the home country?s national culture. National culture is defined as a cognitive and practical constitution produced by a society and explains differences and characteristics of this society. In addition expatriation is defined as a working process in the out of the country by an international assignment for a determined and limited time. By the view of these two concepts, relationships of South Korean expatriate managers with their home and host countries who are assigned by their organization for working in Turkey and USA were investigated. The model which was proposed by Black and Gregerson in 1992 and modified in 2006 by Richardson and McKenna was used for analysing relationships. The subject of this study is not being researched well enough in the Turkish business literature. On the other hand, in the international literature the studies on this subject are limited and particularly there are very few studies in the context of cultural dimensions. For that reason, it is aimed to provide a point of view from the cultural perspective in the context of sociology, psychology and management. The research has been done in the context of 3 countries as South Korea, Turkey and USA because of limited time and cost. The participants of the research were reached by trace method and data analyses were done in QSR Nvivo software with thematic and content analyses. The number of the questions for interviews is 12 and they were determined according describing relationships with countries and exploring cultural effects on them.The findings of the research are evaluated about cultural sensitivity, cultural interest and perceptions of the expatriate managers, relationships with home and host countries, the effects of cultural themes on these relations and cultural metaphors about being in a foreign culture during expatriation. The cultural themes are categorized into 5 groups such as individual characteristics, social characteristics, working culture, social relations and communication features of the countries. In this context, it has been determined that the relationship of South Korean expatriate managers with their home country is very strong and their relationships with host countries are changing according to the cultural similarities and differences between their home and host countries.The profiles of participated expatriate managers are located on ?hearts at home? and ?dual citizens? typologies and also any participant is not found in the ?go native? and ?free agents? typologies. According to the findings of the research, it can be seen that cultural similarities have certain positive effects on relationships and cultural differences have two different effects like being positive and negative. They can cause relationships to be strong or weak which depends on the perceptions of the managers. In the results of the metaphorical analysis, it is found that expatriate managers, who are in Turkey, describe the expatriation experience as an exciting, unknown, different, unstable, uncertain and struggling process. On the other hand, for managers in USA, this experience looks so exciting but stressful, uncertain but different, changing fast, need more integration and becoming a united whole

Influence of steps on the tilting and adsorption dynamics of ordered Pn films on vicinal Ag(111) surfaces

Here we present a structural study of pentacene (Pn) thin films on vicinal Ag(111) surfaces by He atom diffraction measurements and density functional theory (DFT) calculations supplemented with van der Waals (vdW) interactions. Our He atom diffraction results suggest initial adsorption at the step edges evidenced by initial slow specular reflection intensity decay rate as a function of Pn deposition time. In parallel with the experimental findings, our DFT+vdW calculations predict the step edges as the most stable adsorption site on the surface. An isolated molecule adsorbs as tilted on the step edge with a binding energy of 1.4 eV. In addition, a complete monolayer (ML) with pentacenes flat on the terraces and tilted only at the step edges is found to be more stable than one with all lying flat or tilted molecules, which in turn influences multilayers. Hence our results suggest that step edges can trap Pn molecules and act as nucleation sites for the growth of ordered thin films with a crystal structure similar to that of bulk Pn.Comment: 4 pages, 4 figures, 1 tabl

PAZAR YÖNELİMİ-FİRMA PERFORMANSI İLİŞKİSİ: İMKB’YE KOTE FİRMALAR ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA

Bu çalışmada, firmaların rekabetinde önemli bir etken olarak görülen pazar yöneliminin temel boyutu olan müşteri odaklılığın firma performansıüzerindeki etkisi incelenmektedir. İMKB firmalarıüzerinde yapılan araştırmada, pazar yöneliminin temel boyutu olarak müşteri odaklılığın satışlarda büyüme ve karlılığa göre finansal performans göstergeleri üzerinde nasıl bir etkide bulunduğu anlaşılmaya çalışılmıştır. Korelasyon ve regresyon analizi yapılarak elde edilen araştırma sonuçlarına göre, müşteri odaklılığın satışlarda büyüme düzeyini önemli ölçüde etkilediği, ancak karlılık göstergeleri üzerinde istatistiksel olarak anlamlıbir etkisinin bulunmadığıgörülmüştür. Araştırma sonuçları, çeşitli açılardan tartışılmıştır

Business Groups and Media in Turkey: A Co-Evolutionary Perspective to their Interrelationships

Based on the co-evolutionary perspective, the study examines the changing nature of interrelationships of business groups and media in an emerging economy, Turkey, over two institutionally and economically different time periods from 1960 to 2005. According to the co-evolutionary perspective, patterns of relationships between business groups and media exhibit a dynamic nature, taking form depending on their interactions with institutional and macro-economic contexts. For a better understanding of this view, we do a description analysis of the interrelationships between business groups and media in the Turkish context, from a co-evolutionary perspective. It appears that coevolutionary dynamics led to substantial changes in patterns of the interrelationships of business groups and media along with the transformation from the planned period to the liberalization period in the Turkish context. For instance, through the changes in institutional and economic contexts, as well as organizational attributes from the planned period to liberalization period, higher level of media ownership by business groups and higher involvement of business groups in governance mechanisms of the media companies unfolded. The implications of the study for both theory and practice are discussed. © Bahattin Karademir, Ali Danişman, 2007

Foliar feeding

Gübre, tarımın önemli bir girdisi olup verim artışındaki yeri bütün diğer girdilerin toplamına eşdeğerdir. Tarımda bitkisel üretimin önemli girdilerinden olan gübre tüketimi giderek artmaktadır. Ancak, bu artış ile beklenen düzeyde üretim artışı sağlanamamaktadır. Yer yer bilinçsiz ve dengesiz yapılan gübreleme ile toprakların verimlilik dengesi bozulduğundan bu topraklarda yetiştirilen bitkilerden elde edilen ürünün kalitesi de-düşmektedir. Gübre tüketimi arttıkça onun uygulama şekillerinde de gelişmeler olmaktadır. Bunlardan önemli bir tanesi de yaprak gübreleridir. Bitkilerde besin noksanlığında ortaya çıkan verim ve kalite düşüklüğü her zaman topraktan yapılan gübreleme ile kısa sürede giderilemediğinden yapraktan gübreleme ile giderilmeye çalışılmaktadır. Bitki besinlerinin sıvı halde yaprağa püskürtülerek verilmesine "Yapraktan Gübreleme"; bu amaçla kullanılan gübrelere de "Yaprak Gübreleri" adı verilmektedir. Topraklarımızda genel olarak organik madde miktarı düşük, kil ve kireç kapsamı yüksek, alkali reaksiyonlu olduğundan bitki besinlerinin alınması güçleşmektedir. Bu bakımdan yapraktan gübreleme ve yaprak gübrelerinin önemi artmaktadır. Son yıllarda, gerek yurt dışında gerekse ülkemizde yaprak gübrelerinin üretim ve tüketiminde hızlı bir gelişme görülmektedir.Fertilizer as an input of agriculture has an equivalent importance to the total of all the other inputs, and its consumption is getting more increased in the agriculture. However this increase can not provide production increase as it is expected. The quality of production is decreased in the soils whose productivity balance is disturbed because of the fertilization made without knowledge and out of balance. Application of fertilizing has been improved as the consumption is increased. The most important of these improvements is foliar fertilizing. The productivity and quality losses caused by absence of nutrition has been tried to be compensated by foliar fertilizing since it cannot always be compensated by soil fertilizing. Giving plant nutrition by injecting it directly in liquid form to the leaf is called "Foliar Fertilizing", and fertilizers used in this purpose are called "Leaf Fertilizers". Since our soils contain low amount of organic matters, high amount of clay and lime and has alkali reaction, receiving of plant nutrition is getting more difficult. In this from this point of view importance of fertilizing and foliar fertilizing is getting more increased. Recently a significant improvement is observed in the production and consumption of foliar fertilizing in our country as well as in the abroad

PATOLOJİK MİGRASYON SONUCU MEYDANA GELEN DİASTEMALARIN ELİMİNASYONU: 2 OLGU SUNUMU

Patolojik diş migrasyonu, normal okluzal ilişki içerisinde bulunan dişlere anormal kuvvetler geldiğinde dişlerin pozisyonlarında meydana gelen değişmeye denir. Bu vaka raporunda, 17 yaşındaki kadın hastanın alt keser dişlerinde ve 39 yaşındaki kadın hastanın da üst keser dişlerinde meydana gelen patolojik migrasyonun, uygulanan periodontal tedavilerden sonra spontane bir şekilde elimine olması sunulmaktadır. İlk olgu da hasta; dişeti kanaması, alt dişlerde sallanma, ağız kokusu ve estetik şikâyetlerle kliniğimize başvurmuştur. Yapılan muayene sonucunda hastanın ağız hijyeninin yetersiz olduğu, ağız solunumunun var olduğu ve anterior bölgedeki dişetlerinde ödem, sondlamada kanama olduğu gözlemlenmiştir. İkinci olgu da hasta; dişeti kanaması ve dişlerde sallanma şikâyetleriyle kliniğimize başvurmuştur. Yapılan muayene sonucunda ağız hijyeninin yetersiz olduğu, sondlamada kanama ve derin ceplerin var olduğu gözlemlenmiştir. Uygulanan tedavilerin sonucunda, periodontal açıdan arzu edilen ağız hijyen düzeyi ve sağlıklı durumun elde edildiği ve diastemaların kendiliğinden kapandığı gözlenmiştir. Anahtar Kelimeler: Patolojik migrasyon, diastema, periodontal tedav