Freedom of association in the Bangladeshi garment industry: A policy schizophrenia in labour regulation

The right to freedom of association is fundamental to the establishment of labour unionism as an institution. The Bangladesh government while requires enabling legal provisions for unionisation in its garments industry, as this paper explicates, its legal regulation for the right to freedom of association is in palsy to uphold the labour unionism. This paper argues for the necessity of legislation capable of drawing from the complementary skills and resources of the government, factory owners, labour unions, and global brands to secure a sustained commitment and contribution towards socio‐economic and political dimensions of labour relations in the Bangladesh RMG industry

Correlacionando tipos de cultura organizacional com estratégias de remuneração utilizando a tipologia de Charles Handy

Este estudo identificou as correlações entre as estratégias de remuneração e a tipologia de cultura organizacional proposta por Handy (2003) baseada nas dimensões do grau de formalização e centralização que identifica a cultura: Zeus (poder), Apolo (papéis), Atena (tarefa), e Dionísio (pessoa). A pesquisa foi aplicada a gestores de remuneração de 76 empresas associadas ao Grupo de Permuta de Informações Salariais (Grupisa), e os questionários com um construto composto por doze componentes da remuneração organizacional foram analisados utilizando Correlação de Pearson e Regressão Múltipla. Concluímos que as variáveis de remuneração se correlacionam de forma diferente com cada um dos tipos de cultura: (i) organizações "Zeus" devem enfatizar os fatores comportamentais em todas as esferas do sistema de remuneração; (ii) para as organizações "Apolo" a ênfase deve ser aplicada nas oportunidades de crescimento e desenvolvimento, (iii) nas organizações "Atena" o foco deve ser nas recompensas financeiras, e, (iv) organizações "Dionísio" devem dar ênfase à qualidade da remuneração