Gros plan sur…La thèse de Clément Bert-Erboul, sur les organisations de producteurs de contenus sous licences libres.

Le carnet du RT12 braque régulièrement le projecteur sur un travail de recherche de doctorat en cours. Aujourd’hui, nous nous intéressons au travail de Clément Bert-Erboul, doctorant en sociologie entre 2010et2014, au laboratoire Clersé de l’Université Lille 1, sous la direction de Bernard Convert et de François Horn.     Votre thèse, réalisée au Clersé de Lille 1 sous la direction de Bernard Convert et de François Horn, porte sur les organisations de producteurs de contenus sous licences l..

De la fusion conflictuelle au succès industriel fondé sur une culture d’ingénieurs: L’intégration d’un groupe comme processus sociologique

Le choc des répertoires de représentation et d'action de deux groupes industriels (Snecma et Sagem) qui fusionnaient (pour devenir Safran) a conduit à de grosses difficultés d’intégration post-fusion. Les inerties endogènes respectives, s'accordant pour s'opposer, ont mis en péril le rapprochement. Une fois écartés les dirigeants qui ne parvenaient pas à s'extirper de ces conflits de représentations, une nouvelle équipe de dirigeants issus de carrières internes et techniques a tiré profit du fonds culturel commun aux deux sociétés, à savoir d'être des "boîtes d'ingénieurs". Ce réceptacle commun a permis d'embarquer les collectifs autour de narratifs à même de rassembler plus que d'opposer, en esquissant des visions et des projets mobilisateurs, ancrés sur des histoires parallèles, à défaut d'être communes. Ce faisant, les nouveaux dirigeants d'obédience technique ont pu régénérer une proactivité endogène partagée, à partir de laquelle il leur a été possible de rassembler et de construire pour le futur. Le processus stratégique d'intégration a tiré parti d'un actif intangible majeur, à savoir les cultures d'ingénieurs respectives des deux organisations qu'il convenait d'intégrer pour réussir la fusion

The State as a holding company? The rise of the Agence des Participations de l’Etat in the French industrial policy.

International audienc

Visitez le carnet du RT34 "Sociologie Politique"

Le bureau du réseau thématique (RT) 34 "Sociologie politique" de l'Association Française de Sociologie (AFS) est heureux de vous annoncer la parution de son carnet Hypothèses à cette adresse: https://sociopo.hypotheses.org/. Le carnet du RT34 recense toute l'actualité nationale et internationale relative à la sociologie politique et propose des contenus originaux : - "Ma thèse en 10 000 signes" qui donne l'occasion à de jeunes chercheurs de présenter leur travail. - "Sociologie politique à..

Gros plan sur la thèse d’Alexandre Blein sur l’émergence du coworking dans l’immobilier d’entreprise

Le carnet du RT12 braque régulièrement le projecteur sur un travail de recherche de doctorat en cours. Aujourd’hui, nous nous intéressons au travail d’Alexandre Blein, docteur en aménagement de l’espace et urbanisme depuis novembre 2017 suite à une thèse soutenue à l’Université Paris-Est au LATTS, sous la direction d’Antoine Picon et Elsa Vivant. Votre thèse réalisée au Laboratoire Techniques Territoires Sociétés/LATTS, sous la direction de Antoine Picon et Elsa Vivant porte sur le coworking..

Un capitalisme d’ingénieurs : domestication de la financiarisation dans un groupe aéronautique

Cet article analyse un modèle de domestication de la financiarisation par une conception managériale alternative de la firme : le capitalisme d’ingénieurs. Le capitalisme d’ingénieurs est une conception de la firme qui fait de l’innovation et de la maîtrise technologique les raisons d’être et les moyens d’assurer la survie à long terme de l’entreprise. Les ingénieurs de recherche et développement et un dirigeant ingénieur sont par conséquent, dans cette conception technocratique, les acteurs qui doivent déterminer les orientations de l’entreprise. Dans le cas d’une entreprise aéronautique ayant connu une fusion conflictuelle, l’article montre comment les dirigeants utilisent cette idéologie managériale pour s’assurer le soutien de leurs actionnaires tout en construisant l’intégration de l’entreprise. Confrontés à de fortes pressions en faveur d’une financiarisation de l’entreprise (transformation de la structure de l’actionnariat, changement de politique de l’État actionnaire), le PDG et le directeur financier gouvernent l’entreprise par un capitalisme d’ingénieurs rendu compatible avec les cadres de la valeur actionnariale. Cet article participe d’une réflexion sur les luttes internes à l’espace des dirigeants sur la façon de répondre à la financiarisation tout en montrant le caractère déterminant des enjeux de gouvernement de la firme à plusieurs niveaux pour comprendre les stratégies d’entreprise.This paper analyzes a particular model of domestication of financialization: engineers’ capitalism. Engineers’ capitalism is a conception of the firm in which innovation and technology are held to be the firm’s purpose and long term means of survival. As a consequence of this technocratic conception, engineer managers and research and development engineers are those that are supposed to set the strategic orientations of the firm. Based on the case study of an aeronautics firm that had experienced a conflictual merger, the paper shows how top managers use this managerial ideology in order to ensure shareholder support whilst building the firms’ integration. Faced with strong pressures in favour of the firm’s financialization –change in the structure of the shareholding and in the policies pursued by the State as a shareholder– the CEO and the CFO govern the firm with an engineers’ capitalism which has been made compatible with shareholder value. The article contributes to a questioning of the struggles inside the field of top management over adequate responses to financialization. It also highlights the decisive role played by the multilevel government of the firm in understanding the strategies of enterprises

Gros plan sur… La thèse de Caroline Bertron, sur les scolarités des fortunes internationales dans les pensionnats privés suisses

Le carnet du RT12 braque régulièrement le projecteur sur un travail de recherche de doctorat en cours. Aujourd’hui, nous nous intéressons au travail de Caroline Bertron, qui a soutenu sa thèse en décembre 2016 au Centre Européen de Sociologie et de Science Politique (CESSP, Université Paris 1) et au Laboratoire d’Anthropologie Culturelle et Sociale (LACS, Université de Lausanne) sous la direction d’Anne-Catherine Wagner et d’Anne-Christine Trémon. 1. Votre thèse, réalisée au CESSP et au LACS..

De la fusion conflictuelle au succès industriel fondé sur une culture d’ingénieurs: L’intégration d’un groupe comme processus sociologique

Le choc des répertoires de représentation et d'action de deux groupes industriels (Snecma et Sagem) qui fusionnaient (pour devenir Safran) a conduit à de grosses difficultés d’intégration post-fusion. Les inerties endogènes respectives, s'accordant pour s'opposer, ont mis en péril le rapprochement. Une fois écartés les dirigeants qui ne parvenaient pas à s'extirper de ces conflits de représentations, une nouvelle équipe de dirigeants issus de carrières internes et techniques a tiré profit du fonds culturel commun aux deux sociétés, à savoir d'être des "boîtes d'ingénieurs". Ce réceptacle commun a permis d'embarquer les collectifs autour de narratifs à même de rassembler plus que d'opposer, en esquissant des visions et des projets mobilisateurs, ancrés sur des histoires parallèles, à défaut d'être communes. Ce faisant, les nouveaux dirigeants d'obédience technique ont pu régénérer une proactivité endogène partagée, à partir de laquelle il leur a été possible de rassembler et de construire pour le futur. Le processus stratégique d'intégration a tiré parti d'un actif intangible majeur, à savoir les cultures d'ingénieurs respectives des deux organisations qu'il convenait d'intégrer pour réussir la fusion

Séminaire SSFA (Association d’études sociales de la finance) 2017-2018

Séminaires SSFA : 2017-2018 ssfa.free.fr Les séminaires (entrée libre) se dérouleront le jeudi de 17h00 à 19h30 au Cnam : 2 rue Conté (3eme arrondissement) Métro Arts et Métiers ou Réaumur Sébastopol Le jeudi 12 octobre 2017, salle 31.2.87 (accès 31, 2ème étage, salle 87) o Jean-Luc Deshayes (sociologue, Université de Tours) : « Je travaille dans une banque au Luxembourg », socio-histoire d’un espace social localisé transfrontalier de qualification o Nicolas Pinsard (doctorant en économie, CE..

JE "Comparing property markets on an international scale"

Comparing property markets on an international scale International workshop - 13th March 2018 Room B015 – Building Bienvenüe - Cité Descartes - Champs-Sur-Marne (France) La journée d'étude internationale "Comparing property markets on an international scale" se tiendra le 13 mars 2018 à l'université Paris-Est (Campus Descartes - Champs-sur-Marne). A l'intersection de la sociologie quantitative, de la sociologie économique et de la géographie, cette journée sera l'occasion de réfléchir aux enj..