Utilização do sistema de apoio à decisão POC® na modelagem econômica de uma usina de reciclagem de resíduos sólidos

O detalhamento dos custos e a forma de apropriá-los a cada produto são fundamentais em todo sistema de gestão econômica de uma empresa. Nesse contexto, o artigo objetiva a apresentar a modelagem econômica de custos, preços e margens dos produtos de uma usina de reciclagem de resíduos sólidos a partir da utilização do sistema de apoio à decisão POC® - Preços, Orçamentos e Custos Industriais. Para tal, utilizou-se como metodologia uma pesquisa bibliográfica e uma pesquisa de campo a partir da qual foram tratadas e analisadas as informações coletadas in loco sobre o processo produtivo e sobre a estrutura de custos e preços dos produtos da empresa estudada. Como principais resultados, foram identificados os custos dos produtos de forma detalhada, mostrou-se a relevância que cada produto tem dentro da organização em termos de geração de margem de contribuição por unidade e por tipo de produto, calculou-se o ponto de equilíbrio e o lucro mensal esperado da empresa e, com base nos resultados obtidos, foram indicadas ações visando a melhoria das operações e do resultado econômico da empresa analisada. Finalmente, conclui-se que a utilização do sistema POC® mostrou-se útil para realizar a modelagem econômica e para auxiliar a tomada de decisão dos gestores da usina de reciclagem de resíduos sólidos abordada no estud

Modelagem econômica das operações de uma franquia de fast food utilizando o sistema de apoio à decisão POC®

O detalhamento dos custos e a forma de apropriá-los a cada produto são fundamentais em todo sistema de gestão econômica de uma empresa. Dentre as ferramentas desenvolvidas para a modelagem econômica de operações, na perspectiva gerencial, está o sistema de apoio à decisão POC® - Preços, Orçamentos e Custos Industriais, voltado para empresas que possuem operações de manufatura de produtos. Nesse contexto, o artigo objetiva apresentar a modelagem econômica de custos, preços e margens dos produtos de uma franquia de fast food a partir da utilização do sistema de apoio à decisão POC®. Para cumprir o objetivo, o artigo foi construído metodologicamente a partir de uma pesquisa bibliográfica sobre temas referentes à contabilidade gerencial e ao sistema POC®. Ainda, foi realizada uma pesquisa de campo a partir da qual foram tratadas e analisadas as informações coletadas in loco sobre o processo produtivo e sobre a estrutura de custos e preços dos produtos da empresa analisada. Como principais resultados, foram detalhados os custos dos produtos, calculadas as margem de contribuição por unidade e por tipo de produto, calculados o ponto de equilíbrio e o lucro mensal esperado da empresa e, com base nos resultados obtidos, foram indicadas ações de melhoria do resultado econômico das operações da empresa. Finalmente, conclui-se que a utilização do sistema POC® mostrou-se útil para modelar economicamente as operações e auxiliar os gestores da franquia de alimentos fast food abordada no estud