10 research outputs found

    The Localization of Transnational CSR Norms: Chinese Corporations and their Contribution to "Harmonious Society"

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    Es gehört zwischenzeitlich zum Standardrepertoire großer transnationaler Unternehmen, ein Corprate Social Responsibility Engagement zu entwickeln und darüber zu berichten. Die Idee einer unternehmerischen Verantwortung (Corporate Social Responsibility, CSR) hat sich global verbreitet, aber zugleich haben sich unterschiedliche regionale und nationale Verständnisse entwickelt. In diesem Papier schlage ich vor, konstruktivistische Theorieansätze der Normlokalisierung zu nutzen, um nationale Dynamiken im Themenfeld CSR zu analysieren. Die Lokalisierungforschung in den Internationalen Beziehungen hat zu einem besseren Verständnis beigetragen, wie internationale Normen sich in verschiedenen nationalen Kontexten verbreiten, welche Rolle lokale Akteure dabei spielen und wie dies den Inhalt von Normen beeinflusst. Das Papier leistet sowohl einen Beitrag zur Normenforschung, indem Unternehmen als Adressaten von Normen untersucht werden, als auch zur Forschung über CSR in Schwellen- und Entwicklungsländern. Ziel ist es, einen theoretischen Rahmen vorzuschlagen, der helfen kann, unterschiedliche nationale CSR-Praktiken zu verstehen und zu erklären. Das theoretische Argument wird mit einer kurzen Fallstudie zu CSR in China illustriert. Die Idee von CSR fand um das Jahr 2005 Eingang in den nationalen Diskurs und wurde als unternehmerischer Beitrag zur "harmonischen Gesellschaft" gerahmt. Die Politik und Praktiken chinesischer Unternehmen zeichnen sich jedoch durch einige spezifische Charakteristika aus. Nationale CSR-Standards wurden entwickelt, die teilweise mit internationalen Standards konkurrieren.It is nowadays a standard practice for large transnational corporations to engage in and report about their Corporate Social Responsibility (CSR) activities. The idea of CSR has diffused globally, but at the same time different regional and national understandings have developed. In this paper I propose to use constructivist norm localization theory to analyze national-level dynamics in the field of CSR. Localization research in International Relations (IR) has advanced the understanding of how international norms are traveling to different contexts, what role local actors play and how this affects the content of norms. The paper contributes to research on norms by applying it to corporations as norm addressees and to research on CSR in emerging economies and developing countries. The aim of this paper is to provide a framework for understanding and explaining different national CSR practices. I illustrate the argument by looking at the case of China. The idea of CSR entered into the national discourse after 2005 and was introduced as corporate contribution to "harmonious society". Policies and practices of Chinese corporations, however, display some unique characteristics and national Chinese CSR standards were developed that compete with international ones

    Organizational Fields, Transnational Business Governance Interactions and the Diffusion of CSR

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    The paper analyzes the process of global diffusion of Corporate Social Responsibility (CSR) in the oil industry and how interactions between different actors have contributed to this outcome. It starts from the empirical puzzle that CSR has spread globally among transnational corporations since the mid 1990s (diffusion of CSR as a dependent variable). To explain this phenomenon, the paper presents a theoretical argument based on insights from sociological neo-institutionalism. It uses the concept of organizational fields as social spaces where organizations interact with one another. The structuration of an organizational field leads to processes of homogenization among the organizations belonging to it. Empirically, the paper explores the case of the oil industry. It can be shown that an organizational field has developed around the issue of CSR. Actors constituting the organizational field are identified, including multi-stakeholder-initiatives (e.g. EITI and Voluntary Principles), international organizations, NGOs, governmental actors and transnational corporations. The organizations interact with each other and engage in the definition and promotion of CSR standards. As a result of field-level interactions an increasingly dense normative transnational environment has developed where expectations regarding the appropriate behavior of corporations are formulated. With regard to the dependent variable, data on the diffusion of CSR is presented and similarities and differences between corporate CSR approaches are discussed

    Organizational Fields, Transnational Business Governance Interactions and the Diffusion of CSR

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    The paper analyzes the process of global diffusion of Corporate Social Responsibility (CSR) in the oil industry and how interactions between different actors have contributed to this outcome. It starts from the empirical puzzle that CSR has spread globally among transnational corporations since the mid 1990s (diffusion of CSR as a dependent variable). To explain this phenomenon, the paper presents a theoretical argument based on insights from sociological neo-institutionalism. It uses the concept of organizational fields as social spaces where organizations interact with one another. The structuration of an organizational field leads to processes of homogenization among the organizations belonging to it. Empirically, the paper explores the case of the oil industry. It can be shown that an organizational field has developed around the issue of CSR. Actors constituting the organizational field are identified, including multi-stakeholder-initiatives (e.g. EITI and Voluntary Principles), international organizations, NGOs, governmental actors and transnational corporations. The organizations interact with each other and engage in the definition and promotion of CSR standards. As a result of field-level interactions an increasingly dense normative transnational environment has developed where expectations regarding the appropriate behavior of corporations are formulated. With regard to the dependent variable, data on the diffusion of CSR is presented and similarities and differences between corporate CSR approaches are discussed

    Germany’s strategy on security sector reform and gender: ensuring value-based and interministerial implementation

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    Gender equality is an important principle in the German Government’s Strategy to Support Security Sector Reform (SSR). In order to put this into practice, the ministries involved need to go beyond agreeing on specific goals and measures that should be reported on within the framework of Germany’s new National Action Plan on Women, Peace and Security. They must also confront conflicts in partner countries. Sensitivity to local context must not mean ignoring gender equality

    Editorial to the Issue on Legitimization of Private and Public Regulation: Past and Present

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    This thematic issue brings together research from political science and legal history about legitimacy discourses covering different forms of public-private co-regulation and private self-regulation, domestic and transnational, past and present. These forms of governance highlight the important role of non-state actors in exercising public authority. There has been a growing debate about the legitimacy of non-state actors setting and enforcing norms and providing public goods and services. However, the focus of this thematic issue is not on developing abstract criteria of legitimacy. Rather, the authors analyze legitimacy discourses around different cases of privatized or partly privatized forms of governance from the early 20th century until today. Legitimacy is subject to empirical and not normative analysis. Legitimacy discourses are analyzed in order to shed light on the legitimacy conceptions that actors hold, what they consider as legitimate institutions, and based on what criteria. The particular focus of this thematic issue is to examine whether the significance of democratic legitimacy is decreasing as the importance of regulation exercised by private actors is increasing

    Deutschland im UN-Sicherheitsrat 2019-2020: eine Halbzeitbilanz

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    Seit Anfang 2019 ist Deutschland für zwei Jahre gewähltes Mitglied im UN-Sicherheitsrat. Die Rah­men­be­dingungen sind schwierig: Die Zahl staatlicher und nichtstaatlicher Gewaltkonflikte ist auf einem historisch hohen Niveau. Gleichzeitig machen Auseinandersetzungen mit und zwischen den Großmächten den Sicherheitsrat in zentralen Fragen handlungsunfähig. Auch sind die Einflussmöglichkeiten der gewählten Mitglieder begrenzt. Allerdings können durch den geschickten Einsatz diplomatischer Instrumente und Initiativen durchaus wichtige Akzente gesetzt werden. Die Auor.innen des Reports diskutieren in ihren Beiträgen, inwieweit es Deutschland bislang gelungen ist, eigene Schwerpunktthemen auf die Agenda zu setzen und und die Bearbeitung aktueller Konflikte voranzubringen. Sie ziehen eine Halbzeitbilanz und formulieren Empfehlungen für das Jahr 2020

    Multilateralismus als Rahmenordnung: zur Krise und Zukunft der multilateralen Weltordnung

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    Der Multilateralismus ist nicht erst seit dem russischen Angriffskrieg in der Krise. Die wachsende Eingriffstiefe und erweiterte Mitgliedschaft multilateraler Institutionen in den letzten Jahren gingen einher mit ihrer sinkenden Akzeptanz in der internationalen Staatengemeinschaft. Transnationale Probleme, wie z.B. die Erderwärmung, erfordern aber internationale Kooperation und Absprachen. Der Report schlägt vor, den Multilateralismus künftig als Rahmenordnung zu betrachten. Das heißt, auf globaler Ebene funktionale Arrangements auszuhandeln, um handlungsfähig zu bleiben, ohne sich durch normative Differenzen blockieren zu lassen. Weiterführende Regelungen sollten auf die regionale Ebene in die Kooperation mit Staaten ähnlicher Werte und Interessen verlagert werden. Diesen Vorschlag konkretisiert der Report anhand von vier Beispielen: den Friedensmissionen der VN, dem Internationalen Strafgerichtshof, der OSZE sowie den Klimakonferenzen. Der vorliegende Report ist ein Kooperationsprojekt wissenschaftlicher Mitarbeitender des Programmbereichs "Internationale Institutionen" der HSFK

    The relevance of private actors in the transnational sphere for just peace governance

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    "Vor dem Hintergrund der Bedeutungszunahme privater Akteure in den internationalen Beziehungen (wird im) Arbeitspapier systematisch (aufgezeigt), welche Rolle diese nicht-staatlichen Akteure in Konflikten um Anerkennung, um prozedurale oder distributive Gerechtigkeit spielen. Rebellengruppen, kriminelle Organisationen, transnationale Unternehmen, zivilgesellschaftliche Organisationen oder ethnische Diasporas - sie tragen einerseits zur Multiplikation von Gerechtigkeitsansprüchen im transnationalen Raum bei; andererseits beteiligen sie sich an neuen, innovativen Governance-Formen, um Gerechtigkeitskonflikte beizulegen. Im Working Paper wird die Frage gestellt, unter welchen Bedingungen die Einbeziehung der Gerechtigkeitsansprüche privater Akteure einer friedlichen Konfliktlösung zuträglich ist oder sie behindert. Diese Ambivalenz nichtstaatlicher Akteure wird im Hinblick auf die Begriffstrias Frieden, Governance und Gerechtigkeit konzeptionalisiert." (Autorenreferat
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