PERFIL INOVADOR E O PERFIL EMPREENDEDOR: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR METALMECÂNICO

No atual contexto competitivo, desafios e incertezas cercam as organizações e, por seguinte, desafiam seus decisores. Estes precisam ter a capacidade de identificar novas possibilidades de negócio, novas melhorias em processos e produtos, saibam trabalhar de maneira eficaz com recursos muitas vezes limitados. Além disso, espera-se que os executivos sejam capazes de administrar as mudanças e trazer retorno à organização e aos seus parceiros, com vistas a manter e melhorar suas relações no mercado. Para alcançar esses objetivos, os gestores precisam aliar características empreendedoras e inovadoras no exercício de suas funções. O objetivo desse estudo foi identificar os elementos que caracterizam o perfil empreendedor e o perfil inovador nas duas maiores empresas metalmecânicas de Caxias do Sul, bem como identificar se seus gestores, vinculados a áreas onde surgem as inovações, possuem características empreendedoras. Optou-se pela pesquisa de caráter qualitativo e exploratório, onde utilizou-se o método de estudo de caso. A análise estabeleceu um paralelo entre os conceitos que envolvem o perfil empreendedor e o perfil inovador por meio do comportamento dos principais decisores no processo de inovação dessas empresas. Foram aplicados questionários estruturados e auto administrados, com perguntas abertas, ao gerente comercial e ao diretor de Engenharia de cada empresa. Como conclusão, os resultados mostraram que esses gestores, além de possuírem perfil inovador, também possuem características empreendedoras, demonstrando que há indícios de uma aproximação entre esses dois perfis e conceitos.</p