Impact of Organizational Culture Perception Efficiency of Workers Enterprise – Case Study

The subject of this study is organizational culture and it’s impact on improving efficiency. The article show how important it is the behavior of employees and their mutual relationship. To improve the efficiency is also influenced by driving style and way of management. The article presents the results of the authors on the example small manufacturing company. The case study includes a diagnosis of organizational culture and is done using the model of competing values formulated by Cameron and Quinn

Diagnosis of organizational culture of the basis of the service company

W opracowaniu przedstawiono diagnozę kultury organizacyjnej w dużym przedsiębiorstwie usługowym. Dokonano jej z zastosowaniem modelu wartości konkurujących. W celu uzyskania danych posłużono się formularzem Camerona i Quinna. We wnioskach z badań ukazano potencjał, który można wykorzystać w celu dokonania zmian w przedsiębiorstwie. W pierwszej części artykułu opisano istotę kultury organizacyjnej, przedstawiono sposoby jej diagnozowania i kształtowania w celu wspomagania decyzji dotyczących zmian w przedsiębiorstwie. Druga część zawiera analizę i interpretację utworzonego profilu kultury organizacyjnej. W podsumowaniu zaproponowano przebieg i program zmian w przedsiębiorstwie w kontekście pożądanej kultury organizacyjnej.The organizational culture doesn’t arise suddenly, is formed over a long period of time, is bom from the interaction of its founding philosophy and experience of its members. An important factor determining the success of the company’s is organizational culture that supports the realization of the strategy and shapes the company’s image. The multiplicity of factors influencing the organizational culture and variety of subcultures expects researchers of this phenomenon to define precisely the research subject and the research boundaries. Aim of this study is to determine the cultural basis for the changes in the company

Diagnosis of organizational culture of an enterprise in the context of its pro-innovative inclination - a case study

The article presents the impacted of organizational culture and its impact on the changing innovations in a large automotive manufacturing company based in Wielkopolska. At present, innovation is regarded as one of the driving forces of the company. Organizational culture that is properly focused on innovation can have a big impact on improving performance and gaining greater competitive advantage in the marketplace, especially in a rapidly growing industry. As part of the research conducted through the OCAI questionnaire, organizational culture was diagnosed in the selected company. Analyzing an enterprise and diagnosing an organizational culture will determin

Determination of material laminar panels with polyurethane core

W pracy uwagę skupiono na eksperymentalnych metodach identyfikacji parametrów materiałowych płyt warstwowych z podatnym rdzeniem, a w szczególności modułu Kirchhoffa rdzenia. Zastosowano klasyczne metody zalecane przez PN-EN 14509, polegające na pomiarze ugięcia w testach zginania prowadzonych na płytach o różnych klasach rozpiętości (płyta krótka, płyta długa). Wykorzystano również znaną z literatury metodę bezpośredniego ścinania oraz metodę skręcania próbki cylindrycznej. Zaproponowano własną metodą eksperymentalnego wyznaczania GC polegającą na pomiarze kątów obrotu przekroju płyty w teście zginania.This paper focuses on experimental methods for identifying the material parameters of laminar panels with flexible core, in particular the Kirchhoff modulus of the core. Classical methods are used as recommended in the PN-EN 14509 standard, involving measurement of deflection in tests on panels with different span classes (short panel, long panel). The method ot direct shearing, known from the literature, was also applied, as well as the method ot torsion of a cylindrical sample. The authors propose an original method for the experimental determination of GC, involving measuring the angles of rotation of the panel cross-section in a bending test. The paper presents the results of a large number ot tests

Morphological, cytological and embryological characterization of F1 A. cepa x A. roylei hybrids

Abstract In the previous study we obtained a population of interspecific F1 A. cepa × A. roylei hybrids. In this study, in comparison to the parental species: A. cepa and A. roylei, the F1 hybrids were evaluated in terms of plant morphology, pollen viability, microsporogenesis and female gametophyte. Most of the morphological characters of the F1 hybrids were intermediate as compared to those of both parental accessions. In pollen mother cells (PMCs) of the F1 hybrids abnormalities were observed in meiosis as well as at the tetrad stage. Pollen viability of F1 A. cepa × A. roylei hybrids was reduced to 30.1%. In the F1 hybrids, 45.8% of the analyzed ovules showed developmental disturbances, whereas in 26.7% of the ovules necrotic processes were observed.</jats:p

Analysis of the organizational culture of an enterprise with regard to innovativeness – a case study

Przedmiotem opracowania jest analiza kultury organizacyjnej w aspekcie innowacyjności w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym. Kultura organizacyjna może inspirować albo utrudniać procesy innowacyjne w przedsiębiorstwie. W pierwszej części niniejszego artykułu na podstawie studiów literaturowych zdefiniowano pojęcia dotyczące kultury organizacyjnej oraz innowacyjności oraz przedstawiono charakterystykę typów kultur. W jego dalszej części zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych z wykorzystaniem kwestionariusza OCAI (model wartości konkurujących Camerona i Quinna) w konkretnym przedsiębiorstwie, pokazując powiązanie dominującej kultury organizacyjnej z gotowością do zmian.The subject of this study is an analysis of the organizational culture in terms of innovation in a selected manufacturing enterprise. Organizational culture can inspire or hinder innovative processes in an enterprise. The first part of this paper, based on literature studies, defines organizational culture and innovation concepts and describes the characteristics of the types of cultures. In the remainder of this paper, the results of research conducted using the OCAI questionnaire (Cameron and Quinn’s model of competing values) in a particular enterprise were presented, showing the association of the dominating organizational culture with readiness for change