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    Les dimensions culturelles, discursives et territoriales de production et de marchandisation d’un mythe moderne

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    La globalisation culturelle du sport est‑elle compatible avec le caractère mythique de certains clubs professionnels de football ? Cet article vise à interroger les dimensions culturelles, discursives et territoriales de production et de marchandisation du mythe moderne que constituerait le FC Barcelone (Barça), qui dit être plus qu’un club (Més que un club). S’interrogeant sur l’interaction entre mythe et globalisation sportive, on fait l’hypothèse que le système de mythification du Barça lui permet de transcender l’apparente antinomie entre son nationalisme revendiqué et sa globalisation recherchée. L’examen des éléments sportifs, organisationnels et identitaires de construction de ce mythe moderne combiné à l’analyse des modalités de son exploitation marchande et du rôle catalyseur de la culture barcelonista permet d’éprouver et de valider l’hypothèse initiale.Is the cultural globalisation of sport compatible with the mythical character of some professional football clubs? This article discusses the cultural, discursive and territorial dimensions of the production and commodification of the modern myth that FC Barcelona (Barça) is supposed to represent. Indeed, Barça claims to be « more than a club » (Més que un club). Reflecting on the interaction between myth and the globalisation of sport, our hypothesis is that the system of mythification of Barça allows the club to transcend the apparent antinomy between its proclaimed nationalism and its desired globalisation. The study of the sports, organisational and identity aspects that have helped to build this modern myth combined with the analysis of its marketing methods and the catalysing role played by the barcelonista culture will help us to test out and validate the initial hypothesis

    Lieux et non-lieux dans l’œuvre de Javier Tomeo. De Barcelone au Benoughistan

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    Actes du colloque interdisciplinaire territoires rêvés, 24 et 25 juin 2003International audienc

    Nommer le territoire : des pratiques aux représentations. Approche linguistique, géographique et managériale appliquée aux établissements publics de coopération intercommunale à fiscalité propre

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    actes du colloque interdisciplinaire, UFR Lettres, langues et sciences humaines, Université d'Orléans, 25 et 26 novembre 2004 / organisé par Cécile François, Émilia Ndiaye, Christine Roméro, Elena Zayas avec le soutien du laboratoire INTERTRAD (EA 3851)International audienc

    Entre naming et naming rights: les enjeux identitaires des stratégies de dénomination des stades en Europe

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    Colloque international le sport et ses représentations, par Guignard, D. et Laval S.International audienc

    « Club sportif professionnel et globalisation. Les dimensions, culturelles, discursives et territoriales de production et de marchandisation d’un mythe moderne: le cas du FC Barcelone

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    International audienceIs the cultural globalisation of sport compatible with the mythical character of some professional football clubs? This article discusses the cultural, discursive and territorial dimensions of the production and commodification of the modern myth that FC Barcelona (Barça) is supposed to represent. Indeed, Barça claims to be « more than a club » (Més que un club). Reflecting on the interaction between myth and the globalisation of sport, our hypothesis is that the system of mythification of Barça allows the club to transcend the apparent antinomy between its proclaimed nationalism and its desired globalisation. The study of the sports, organisational and identity aspects that have helped to build this modern myth combined with the analysis of its marketing methods and the catalysing role played by the barcelonista culture will help us to test out and validate the initial hypothesis.La globalisation culturelle du sport est‑elle compatible avec le caractère mythique de certains clubs professionnels de football ? Cet article vise à interroger les dimensions culturelles, discursives et territoriales de production et de marchandisation du mythe moderne que constituerait le FC Barcelone (Barça), qui dit être plus qu’un club (Més que un club). S’interrogeant sur l’interaction entre mythe et globalisation sportive, on fait l’hypothèse que le système de mythification du Barça lui permet de transcender l’apparente antinomie entre son nationalisme revendiqué et sa globalisation recherchée. L’examen des éléments sportifs, organisationnels et identitaires de construction de ce mythe moderne combiné à l’analyse des modalités de son exploitation marchande et du rôle catalyseur de la culture barcelonista permet d’éprouver et de valider l’hypothèse initiale

    Exploitation touristique des stades des métropoles d’accueil des Coupes du monde de football (1994-2014): pratiques et modèles

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    International audienceL’accueil d’un Mondial de football favorise-t-il une exploitation des stades qui leur conférerait une centralité urbaine propice à les ériger en pôles de tourisme sportif contribuant aux dynamiques métropolitaines? Pour résoudre cette question de recherche, la matrice de Bertin permet une analyse multivariée graphique sur 71 des 73 stades hôtes entre 1994 et 2014, selon une approche géographique et aménagiste comparative, longitudinale et pluricontextuelle originale. Des modèles, à forte assise nationale, sont identifiés puis étalonnés selon l’optimum aménagiste et managérial induit par la configuration de la matrice. On observe que de nombreux stades perdent leur centralité urbaine et leur attractivité touristique, chèrement acquises, sitôt le Mondial terminé et influent très peu sur la dynamique métropolitaine. Certains, situés dans de grandes métropoles ou animés par des clubs à forte épaisseur sociohistorique, font figure de hauts lieux par l’imaginaire spatial suscité. Pour les autres, ce qu’il s’y est passé n’est pas assez marquant pour générer du tourisme sportif ultérieurement. Au total, l’excessive déconcentration spatiale des six éditions étudiées dilue les effets touristiques espérés pendant et après le Mondial faute, notamment, d’économies d’échelles suffisante
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