Propuesta para la mejora en la gestión de solicitudes y rendiciones de viáticos en el Programa Nacional de Diversificación Productiva - PNDP del Ministerio de la Producción

El presente informe tuvo como objetivo mejorar los plazos de espera para el abono de viáticos y gastos de transporte terrestre a los comisionados, así como mejorar también los plazos de rendición de viáticos, tomando como referencia al Decreto Supremo Nº 007-2013-EF. (Humala Tasso & Castilla Rubio) y con la Ley De Presupuesto Del Sector Público Para El Año Fiscal 2022 (El Peruano, 2022). Respecto al abono de viáticos; durante el primer semestre del año 2022, solo se obtuvo un 42% de abono efectivamente otorgados al comisionado antes o durante la comisión de servicio. Mientras que durante el segundo semestre del año 2022 se obtuvo un 56% de abono correctamente otorgado a los comisionados. Los viáticos de comisiones de servicio que no eran asignados oportunamente a los comisionados, antes de realizar el viaje; eran asumidos por ellos; lo que generaba gran molestia entre los interesados. La mejora de este 14% permitió que los comisionados no se vean afectados con asumir las comisiones de servicio en representación de la institución, sino que realizarán los viajes con los abonos realizados oportunamente. Respecto a las rendiciones de viáticos, durante el primer semestre del año 2022, solo se obtuvo un 57% de rendiciones de viáticos realizadas, dentro del plazo permitido de 10 días, según la Directiva General 00002-2021-PRODUCE-SG, así como la Resolución Secretarial N° 00055- 2022-PRODUCE; el cual modifica los numerales 6.5.6 y 6.59 de la directiva vigente. Mientras que durante el segundo semestre del año 2022 se obtuvo un 61% de rendiciones de viáticos realizadas, dentro del plazo permitido. Esto quiere decir que hubo una mejora del 4% en las rendiciones de viáticos realizadas por los comisionados. Esto permitió que, al rendir dentro del plazo permitido, no se les restrinja realizar más comisiones, cumpliendo así con otros compromisos pactados con los gobiernos locales y regionales, así como con instituciones públicas y privadas. Algunas restricciones se debieron al acceso de esta información, debido a confidencialidad de datos y respetando en todo momento los derechos de autor mediante el uso correcto de las normas APA v. 7

A PERSPECTIVA DO DESENVOLVINIENTO SUSTENTAVEL PARA A CIDADE DE PALHOCA (SC)

0 presente trabalho discute a problemática ambiental urbana do município de Palhoca (Santa Catarina, Brasil) e sugere metodos de aproximação para o desenvolvimento sustentável. A questão urbana é analisada de uma forma geral, a partir da crise ambiental na America Latina, resultado do modelo de desenvolvimento adotado para recuperação do atraso em relação aos paises desenvolvidos, e de uma forma especifica, a partir das estratégias de planejamento locais. Palhoca é integrante da região metropolitana de Florianópolis, capital do Estado de Santa Catarina. 0 municipio, que tern 76% do seu território em área de preservação permanente, apresenta a 5! maior taxa de crescimento populacional do Estado e uma taxa de urbanização de 96,14%. A questão urbana em Palhoça se transforma num problema ambiental, em fturcao do seu crescimento acelerado e do assentamento em area corn ecossistemas frágeis. Identificando essas caracteristicas do problema e buscando perspectivas do municipio pars aproximar-se do desenvolvimento sustentável, são analisados o Plano Basic° Ecológico-Econômico, para a região da Grande Florianópolis; o Plano Estrategico do Municipio (PEP), e o Plano Diretor do Municipio. Discute-se a relacio do municipio com os fatores da natureza, como seria uma nova concepcio da relacio dos setores da economia com o desafio da reestruturacio sOcio-ambiental,como reverter a situacio da conformação tipológica do desenvolvimento urbano, e sua relacio entre demografia e migracio. E, por ultimo, como seriam as partes integrantes do Plano Diretor com visão de sustentabilidade

Delayed colorectal cancer care during covid-19 pandemic (decor-19). Global perspective from an international survey

Background The widespread nature of coronavirus disease 2019 (COVID-19) has been unprecedented. We sought to analyze its global impact with a survey on colorectal cancer (CRC) care during the pandemic. Methods The impact of COVID-19 on preoperative assessment, elective surgery, and postoperative management of CRC patients was explored by a 35-item survey, which was distributed worldwide to members of surgical societies with an interest in CRC care. Respondents were divided into two comparator groups: 1) ‘delay’ group: CRC care affected by the pandemic; 2) ‘no delay’ group: unaltered CRC practice. Results A total of 1,051 respondents from 84 countries completed the survey. No substantial differences in demographics were found between the ‘delay’ (745, 70.9%) and ‘no delay’ (306, 29.1%) groups. Suspension of multidisciplinary team meetings, staff members quarantined or relocated to COVID-19 units, units fully dedicated to COVID-19 care, personal protective equipment not readily available were factors significantly associated to delays in endoscopy, radiology, surgery, histopathology and prolonged chemoradiation therapy-to-surgery intervals. In the ‘delay’ group, 48.9% of respondents reported a change in the initial surgical plan and 26.3% reported a shift from elective to urgent operations. Recovery of CRC care was associated with the status of the outbreak. Practicing in COVID-free units, no change in operative slots and staff members not relocated to COVID-19 units were statistically associated with unaltered CRC care in the ‘no delay’ group, while the geographical distribution was not. Conclusions Global changes in diagnostic and therapeutic CRC practices were evident. Changes were associated with differences in health-care delivery systems, hospital’s preparedness, resources availability, and local COVID-19 prevalence rather than geographical factors. Strategic planning is required to optimize CRC care