Processus de construction d'une architecture d'industrie : le cas de l'initiative d'Intel dans la maison numérique

Thèse de doctorat réalisée sous la direction de Florence Charue-Duboc.Thèse de doctorat en Economie et sciences sociales, spécialité Gestion, Ecole Polytechnique, Centre de Recherche en Gestion.Le rapprochement d'une littérature sur le thème de l'émergence d'industrie et celui des partenariats permet de rendre compte d'une situation de reconfiguration de marchés et potentiellement d'industries initiée par un leader d'industrie augmenté du poids d'un ensemble de partenariats. La thèse a précisé l'idée d'un contexte de convergence, étendu le concept de "partenariat d'exploration" souligné le rôle des hommes et de leurs capacités créatives, formalisé des types de réseaux aux fonctionnements distincts avec un nouveau type d'acteur, distingué le concept de leadership de plateforme de celui de leadership d'architecture d'industries que nous avons introduit. Le travail de thèse a par ailleurs permis de mettre en lumière le rôle clef du leader de l'architecture dans ce processus de reconfiguration et montre alors comment "la relation" peut aussi être un vecteur susceptible de générer un actif intangible de première importance

L'Ipad et la guerre de la 'maison numérique'

International audienceLa sortie de l'iPad, la tablette numérique d'Apple, a été accompagnée d'un nombre considérable de commentaires et de pronostics sur ses chances de succès. Cet engouement se concentrait sur les qualités intrinsèques de l'objet et avait pour objet la question de la capacité de la firme à la pomme à transformer en or tout ce qu'elle conçoit. Que l'iPad marche ou ne marche pas n'est pourtant pas l'essentiel. Dans une vision d'entreprise, l'iPad ne doit pas être vu comme un objet plus ou moins révolutionnaire, mais comme un élément de la feuille de route d'une firme, appelé à jouer un rôle majeur dans un marché en devenir, celui de la " maison numérique ". L'important est alors de comprendre comment cet élément s'inscrit dans une stratégie complexe de longue haleine, aux enjeux considérables. Dans cet article, nous proposons une lecture de l'iPad sous l'angle de la stratégie d'entreprise et des enjeux de reconfiguration industrielle. Cet exemple permet ainsi de mettre en lumière un basculement dans un monde où la stratégie devient réellement dynamique

L'avantage concurrentiel de la maison numérique

Article dans le quotidien La Tribune, Dossier "le meilleur de la stratégie et du management", 12mars-9avril 2008. pp. 17-21

Du monde virtuel à l'économie réelle : un potentiel d'innovation à explorer

Article dans le quotidien La Tribune, "le meilleur du management et de la stratégie", 20 avril 2009

Robustness study of a multimodal compass inspired form HD-Cells and Dynamic neural fields

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