1 research outputs found
DILEMAS 脡TICOS EN LA TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES EDUCATIVAS: PARADIGMAS GERENCIALES
RESUMEN
La 茅tica enfocada propiamente en las organizaciones denota el punto fundamental para tomar decisiones. Se desprende un paradigma del cual nacen implicaciones directas e indirectas cuya repercusi贸n es permanente. El objetivo del presente art铆culo recae en determinar la incidencia de los dilemas 茅ticos en la toma de decisiones gerenciales. Para ello se realiz贸 una b煤squeda bibliogr谩fica de acuerdo a criterios de inclusi贸n y exclusi贸n establecidos en las bases de datos de Redalyc y SciELO. Se extrajeron 816 art铆culos relacionados con el tema, seleccionados 18 para la revisi贸n y aplicaci贸n. De los cuales se pudo concluir que la toma de decisiones en las organizaciones es de vital importancia y se encuentra profundamente relacionada a las caracter铆sticas 茅ticas con las que cuenta el Director/a organizacional. Los dilemas 茅ticos infieren en la toma de decisiones debido al dilema moral que estos representan. Siendo as铆 que, los dilemas mencionados forman parte de una contradicci贸n entre la praxis y formaci贸n deontol贸gica del representante de la organizaci贸n, por lo tanto, es indispensable considerar las acciones y los efectos que implican directamente al desenvolvimiento de la empresa. Los gerentes de las organizaciones son encargados de tomar las decisiones, por ende sobre ellos recae la responsabilidad de cualquier actividad que se realice. Finalmente la toma de decisiones 茅ticas tiene una relaci贸n intr铆nseca con la reputaci贸n e imagen ante el mercado.
PALABRAS CLAVE: 茅tica; organizaci贸n educativa; decisiones; gerencia.
ETHICAL DILEMMAS IN DECISION-MAKING IN EDUCATIONAL ORGANIZATIONS: MANAGEMENT PARADIGMS
ABSTRACT
Ethics focused properly on organizations denotes the fundamental point to make decisions. A paradigm emerges from which arise direct and indirect implications whose impact is permanent. The objective of this article is to determine the incidence of ethical dilemmas in management decision making. For this, a bibliographic search was carried out according to inclusion and exclusion criteria in the databases of Redalyc and SciELO. We extracted 816 articles related to the topic, selected 18 for review and application. The way in which the decision of the organizations can be made is of vital importance and is found in the ethical characteristics with which the Organizational Director counts. The ethical dilemmas infer in the decision making due to the moral dilemma they represent. Thus, the dilemmas become part of a contradiction between the practice and deontological training of the representative of the organization, therefore, it is essential for the actions and the effects that directly imply in the development of the company. The managers of the organizations are responsible for making decisions, for example, on the responsibility of any activity that becomes a reality. Finally, ethical decision making has an intrinsic relationship with reputation and image before the market.
KEYWORDS: ethical; organization; decision; management