Administración

Presentación que nos explica todas la bondades de la carrera de administración, así como las funciones profesionales de un administrador.La administración nos brinda la posibilidad de poder dirigir cualquier empresa o negocio, ser capaces de generar ingresos propios, aprender a hacer negocios en cualquier parte del mundo. Los administradores son los responsables de que las empresas sean rentables y sostenibles en el tiempo.Management gives us the possibility to run any company or business, to be able to generate our own income, to learn how to do business anywhere in the world. Managers are responsible for making companies profitable and sustainable over time.1. Introducción2. La administración en el contexto mundial3.¿Cuales son las implicaciones de elegir a la administración como carrera y proyecto de vida?4. Administrar5. Actividad de aprendizaje6. Bibliografía1.0Pregrad

Michael Porter Y Ventaja Competitiva

Presentación que explica las generalidades más destacadas en torno a la ventaja competitiva expuesta por Porter.Here are some ideas brought by Michael Porter in his competitive advantage, as a first step you have to change goals and mental models, it is important to understand that globalization is not possible to reverse it. Secondly the strategy must be tied to a vision of the structure of the industry, no one can do everything.A continuación algunas ideas aportadas por Michael Porter en su ventaja competitiva, como primera medida hay que cambiar metas y modelos mentales, es importante comprender que la globalización no es posible reversarla. En segundo lugar la estrategia debe ser amarrada a una visión de la estructura de la industria, nadie puede hacer de todo.1. Introducción2. Michel porter y ventaja competitiva3. Revisión conceptual de la administración4. Estrategia5. Bibliografía1.0Pregrad

Modelo Matricial

Presentación que explica en que consiste el modelo matricial, mencionando y describiendo sus fases y los tipos de matrices que se aplicarán para tal fin.El modelo matricial es uno de los métodos para hacer planeación estratégicas se basa en un conjunto de matices para llegar finalmente a la formulación definitiva de la estrategia. Esta consta de tres fases formulación de estrategia, ejecución de estrategia y finalmente evaluación de estrategia.1. Fases del modelo2. Formulación3. Estructura de las matrices4. Códigos5. ¿Cuál es el siguiente paso?6. MPC6.1. Matriz de perfil de competencia6.2. Ejemplo7. MEM8. Fase de contrastación9. Matriz MIME10. Matriz PEEA10.1. Estructura de la matriz10.2. Gráfica de la matriz11. Decisiones estratégicas12. Matrices para decisiones estratégicas13. Matriz DOFA13.1 Actividades del DOFA13.2. Estructura del DOFA14. Matriz CPE14.1.Estructura de la matriz CPE15. Matriz O/E15.1. Estructura de la matriz16. Bibliografía17. Actividad de aprendizaje1.0The matrix model is one of the methods for strategic planning based on a set of nuances to finally reach the final formulation of the strategy. It consists of three phases: strategy formulation, strategy execution and finally strategy evaluation.Pregrad

Estrategia

Esta presentación destaca a la estrategia como una importante herramienta en pro de administrar adecuadamente cualquier tipo de compañía.Se puede decir que la estrategia la podemos encontrar en todo lado, pero en la administración juega un papel muy importante porque es la que nos permite conocer un rumbo claro y definido de acción en la compañía así como de buscar un valor agregado para la empresa que nos permita diferenciarnos de la competencia.1. Estrategia2. ¿De donde viene la estrategia?3. Evolución de la estrategia: De Grecia a los siglos XVIII - XIX4. Tendencias estratégicas militares en el siglo XIX5. Formas de la estructura y estrategia organizacional tradicional6. Andrews y su estrategia corporativa7. Porter y la ventaja competitiva8. Principales escuelas9. Visiones estratégicas10. Actividad11. Bibliografía1.0It can be said that strategy can be found everywhere, but in management it plays a very important role because it is the one that allows us to know a clear and defined course of action in the company as well as to seek an added value for the company that allows us to differentiate ourselves from the competition.Pregrad

Escuela Del Aprendizaje E Incrementalismo Lógico

Presentación que explica detalladamente esta escuela de aprendizaje, sin dejar a un lado sus principales características y sus más importantes exponentes.Esta importante escuela trata de demostrar que la estrategia se trata de un proceso de aprendizaje, por lo que este debe ser gradual con aciertos y errores. Este proceso surge de la alta dirección pero en este todos participan de alguna manera.This important school tries to demonstrate that the strategy is a learning process, so it must be gradual with successes and mistakes. This process arises from the top management but in this everyone participates in some way.1. Introducción2. Recomendaciones3. Las 5 formas4. Incrementalismo lógico5. Principios6. Exploración7. La explotación8. Bibliografía9. Actividad de aprendizaje1.0Pregrad

Estrategias Genéricas

Presentación que explica cada una de la estrategias genéricas que los empresarios utilizan en la administración de sus negocios.Tenemos varias estrategias genéricas utilizadas por los empresarios, aquí destacaremos algunas de ellas, la primera es la integración hacia adelante en esta el empresario busca adquirir la posesión de los distribuidores o detallistas, la segunda es la integración hacia atrás que consiste en adquirir proveedores estratégicos, otra estrategia es la integración horizontal donde se busca adquirir la competencia.1. Estrategias genéricas2. Bibliografía3. Actividad1.0We have several generic strategies used by entrepreneurs, here we will highlight some of them, the first is forward integration in this the entrepreneur seeks to acquire possession of distributors or retailers, the second is backward integration which is to acquire strategic suppliers, another strategy is horizontal integration where it seeks to acquire the competition.Pregrad

Planeación Estratégica

Presentación que expone la planeación estratégica mostrando sus características, importancia, responsables y aplicabilidad.Consiste en una metodología que se ha utilizado generalmente con el fin de desarrollar la estrategia en las organizaciones, es reconocida por ser un proceso de carácter formal donde el responsable generalmente es la alta gerencia. Este modelo permite aprender a realizar procesos estratégicos en la compañía.1. Planeación estratégica2. Pasos del modelo3. Importante4. Horizonte estratégico5. Bibliografía6. Actividad1.0It consists of a methodology that has been generally used to develop strategy in organizations, it is recognized for being a formal process where the responsible is generally the top management. This model allows learning how to carry out strategic processes in the company.Pregrad

Modelo Matricial

El modelo matricial y el orden para hacer planeación estratégicaTo be able to carry out a strategic planning it is necessary to know in which state the company is located as much as internally as its environment, some of the matrices are: Mefe, Mefi, Mpc and Mem. These matrices will help to understand the factors of the company then made an analysis of the results and these will help the decision-makingPara poder realizar una planeacion estratégica es necesario saber en que estado se encuentra la empresa tanto como internamente como es su entorno, algunas de las matrices son: Mefe, Mefi, Mpc y Mem. Estas matrices ayudaran a comprender los factores de la empresa posteriormente realizadas se procede a hacer un análisis de resultados y estos ayudaran ala toma de decisionesIntroduccion || Fases de modelo || Definiciones || Formulacion || Estructura de las matrices || Analisis || Decisiones estrategicas || Bibliografia || Actividad ||1.0PregradoHacer clic en reproduci

Planeacion estratégica

El estudiante comprenderá que es la Planeacion estrategicaThe strategy as a methodology to achieve the objectives and goals of the company in addition to knowing the field that the organization has to achieve results, besides the model of steps that must be followed for its good functioningLa estrategia como una metodología para lograr los objetivos y metas de la empresa ademas de conocer el alacance que tiene la organización para lograr resultados,ademas del modelo de pasos que se debe seguir para su buen funcionamientoIntroduccion || Definiciones || Pasos del modelo || Bibliografia || Actividad1.0Un objeto de educacion para entender la planeacion estrategicaAdministrador(a) de Negocios InternacionalesPregradoHacer clic en reproduci

Escuela aprendizaje incrementalismo e lógico

Entender como funciona y que características la escuela aprendizaje incrementalismo e lógicoEn recurso se da una descripción sobre la escuela de aprendizaje la cual busca por medio del éxito y del error comprobar la estrategia que se tenga ademas hay que seguir un proceso o un orden para la creación de la estrategiaIn resource is given a description about the school of learning which seeks by means of success and error to check the strategy that is also has to follow a process or an order for the creation of the strategyRecomendaciones || 5 Ps || Incrementalismo Lógico || Principios || Exploracion || Explotacion || Bibliografia || Actividad1.0El video debe recortarse hasta el minuto 15:24Administrador(a) de Negocios InternacionalesPregradoReproducir el vide