SPRAWOZDANIE Z KONFERENCJI: PERSPEKTYWY ROZWOJU SEKTORA ENERGETYCZNEGO MIĘDZYNARODOWA KONFERENCJA NAUKOWO-PRZEMYSŁOWA Z CYKLU ZARZĄDZANIE ENERGIĄ PRZYSZŁOŚCI

W dniach 22, 23 września 2022 roku w Akademii Sztuki Wojennej odbyła się konferencja naukowo-przemysłowa poświęcona analizie perspektyw rozwoju sektora energetycznego (zdjęcie 1). Wydarzenie to zorganizowane zostało przez Wydział Zarządzania i Dowodzenia Akademii Sztuki Wojennej

TRENDS AND CHALLENGES IN TECHNOLOGY DEVELOPMENT FOR DEFENSE PURPOSES

The article presents an analysis of the selected, considered key, technologies development affecting the military area. The authors of the analysis started from the assumption that nowadays, it is the commercial technology that should determine the development of technology used for military purposes. This is due to the fact that the biggest driver of technology development is the market game - that is, competition. The greatest market potential lies in the diversity and scale that characterizes the civilian market. Only from the set of solutions used commercially can policy-makers and military decision-makers choose the right ones for military applications. The analysis presented here drew heavily on examples of this phenomenon which can be seen in the ongoing war in Ukraine. The set of emerging tendencies is defined in 4 trends - dispersion, sharing, convergence and miniaturization. They provide timeless guidelines for the way of thinking in the light of exponentially occurring changes in the field of technology. Such a change in commanders' thinking should be the challenge of the RMA (Revolution of Military Affairs) implementation process. This means new challenges for commander education where knowledge of tactics becomes as important as understanding the capabilities of network technologies

Global determinants of the energy system

Dynamika zmian dotyczących aspektów politycznych, ekonomicznych, społecznych, technologicznych wpływa na kształtowanie się modeli biznesowych we wszystkich sektorach gospodarki. I właśnie metodę PEST wykorzystano do opisania globalnych uwarunkowań funkcjonowania systemu energetycznego. Obecnie zmiany te w opisywanym sektorze następują w procesie wykładniczym. Przyjęto w artykule, że model biznesowy jest wynikiem procesu wyłaniającego się z ewolucji otoczenia, które oddziałuje na obraz sektora. W związku z tym celem artykułu jest przedstawienie globalnych uwarunkowań wpływających na kształt nowego modelu biznesowego opartego na metodzie łańcucha wartości M. Portera. Istotą tak zorganizowanego procesu jest tworzenie wartości ekonomiczno-społecznej. Staje się to dominującym podejściem w tworzeniu nowego modelu biznesowego systemu energetycznego w całym świecie.The dynamics of changes in political, economic, social and technological aspects affect the formation of business models in all sectors of the economy and it was the PEST method that was used to describe the global determinants of energy system performance. Currently, these changes in the described sector are occurring in an exponential process. It is assumed that the business model is the result of a process that emerges from the environment evolution affecting the image of the sector. Therefore, the purpose of the article is to present the global determinants affecting the shape of the new business model presented on the basis of M. Porter’s value chain method. The essence of such an organized process is the creation of economic and social value. This is becoming the dominant approach in the creation of a new business model of the energy system around the world

Customer value on the example of the business model of the energy sector of France

Rozwój sektora energetycznego obecnie jest mocno eksponowanym problemem przez wiele środowisk: akademików, polityków, przedsiębiorców, a także klientów. Klienci są zainteresowani wieloma aspektami, m.in. ceną, nieprzerwalnością dostaw, zanieczyszczenie środowiska uzyskiwanego wskutek wytworzenia energii. Celem artykułu jest wskazanie wartości jakie tworzy sektor energetyczny dla klienta. Punktem odniesienia jest problematyka wartości wskazywana w modelach biznesowych. Jednym z często wykorzystywanych możliwości opisu pomysłu na biznes jest Business Model Canvas. Wartość dla klienta zobrazowano w oparciu o funkcjonowanie sektora energetycznego we Francji w latach 2019 - 2021 roku, opierając ją na teorii społecznej odpowiedzialności biznesu (ang. corporate social responsibility - CSR).The development of the energy sector is currently a highly exposed issue by many circles: academics, politicians, entrepreneurs, as well as customers. Customers are interested in many aspects, including price, uninterruptible supply, environmental pollution obtained from energy generation. The purpose of the paper is to indicate the values that the energy sector creates for the customer. The point of reference is the issue of value indicated in business models. One of the frequently used options for describing a business idea is the Business Model Canvas. Customer value is illustrated based on the operation of the energy sector in France in 2021, basing it on the theory of corporate social responsibility (CSR)

WARTOŚĆ DLA KLIENTA NA PRZYKŁADZIE MODELU BIZNESOWEGO SEKTORA ENERGETYCZNEGO FRANCJI

Rozwój sektora energetycznego obecnie jest mocno eksponowanym problemem przez wiele środowisk: akademików, polityków, przedsiębiorców, a także klientów. Klienci są zainteresowani wieloma aspektami, m.in. ceną, nieprzerwalnością dostaw, zanieczyszczenie środowiska uzyskiwanego wskutek wytworzenia energii. Celem artykułu jest wskazanie wartości jakie tworzy sektor energetyczny dla klienta. Punktem odniesienia jest problematyka wartości wskazywana w modelach biznesowych. Jednym z często wykorzystywanych możliwości opisu pomysłu na biznes jest Business Model Canvas. Wartość dla klienta zobrazowano w oparciu o funkcjonowanie sektora energetycznego we Francji w latach 2019 - 2021 roku, opierając ją na teorii społecznej odpowiedzialności biznesu (ang. corporate social responsibility - CSR).