The effect of organizational justice towards organizational cynicism and job quit ıntentions: A research on hotels

Çalışmada örgütsel adalet algısının otel çalışanlarında örgütsel sinizm algılarına ve işten ayrılma niyetine etkileri araştırılmıştır. Didim bölgesindeki dört ve beş yıldızlı otel işletmeleri çalışmanın evreni olarak tanımlanmış, buna göre de 218 anket elde edilmiştir. Analizler sonucunda örgütsel adalet sinizmi ve işten ayrılma niyetini negatif yönde etkilemektedir. Sinizmin duygusal boyutu dağıtım ve etkileşim adaletinden negatif yönde etkilenirken; davranış boyutu dağıtım ve etkileşim adaletinden negatif, işlemsel adaletten ise pozitif yönde etkilenmektedir. İşten ayrılma niyeti ise sadece işlemsel adaletten etkilenmektedir ve negatif yönlüdür.The present study aims to explain the effect of organizational justice towards organizational cynicism and job quit intentions of hotel employees. Four and five star hotels in Didim is selected as the sample of the study and 218 questionnaires are obtained. According to the results, organizational justice affects organizational cynicism and job quit intention negatively. While, the affective dimension of cynicism is afected by distributive and interactional justice negatively; the behavioral dimension is negatively affected by distributive and interactional justice, and positively affected by procedural justice. Besides, only procedural justice affects job quit intention and it is negativ

The relationship of percieved organizational support with organizational cynism and its effects on turnover intent a research on 4 and 5 star hotels

Perceived organizational support is defined as the behavior of the organization towards its employees and the interpretation of organizational motives underlying this behavior in return for the organization. Organizational cynicism is described as 'the negative attitudes of employees towards the organization'. Turnover intention is expressed as a thought of voluntary staff turnover from the organization. Highly perceived organizational support provides reduction . of absenteeism, late comings and acting in non-associated efforts with the work. From this point, it is aimed to investigate the effects of the organizational support on formation of organizational cynism and turnover intent. In this context, in the current study, organizational support perception of Hotel employees, and its effects on organizational cynism and turnover intent have been measure

Psychological contract breaches and organizational cynicism at hotels

The purpose of the present study is to investigate the impacts of psychological contract breaches experienced at hotels on the formation of organizational cynicism. Within this framework, the study is towards employees working at different departments and levels. 222 employees have participated in the research, and the data are analyzed with a MannWhitney U Test, Kruskal Wallis Test and Spearman correlations test. In the study, employees have a perception of psychological contract breach and have developed some cynical attitudes towards the hotel. Also it is found that the cognitive dimension of cynicism has an almost strong relationship with the perception of a psychological contract breach. It was determined that the affective dimension of cynicism had a weak relationship with the behavioral dimension and again an almost strong relationship with the perception of a psychological contract breach. Finally, a weak relationship is seen between the behavioral dimension of cynicism and the perception of a psychological contract breach. The present study states the relationship between the former concepts at hotels and provides a starting point for further research in organizational behavior not only at hotels but also at other service sectors. An important point emphasizing the need for the study is that the study is the first study to put forward the relationship between the concepts of psychological contract breach and cynicism within the national scope

Psikolojik kontrat ihlal algısı ile örgütsel bağlılık ilişkisi: otel işletmeleri üzerine bir araştırma

Karşılıklı beklentilere yönelik algıları içeren psikolojik kontrat kavramı işveren ve çalışan arasındaki ilişkinin sağlıklı bir şekilde yürütülmesi açısından dikkat edilmesi gereken bir konudur. Psikolojik kontratın ihlal edildiğinin algılanması çalışanları olumsuz davranışlara yönlendirmekte ve örgütsel bağlılığın azalmasına neden olabilmektedir. Bu kapsamda çalışmada psikolojik kontrat ihlal algısı ile çalışanların örgütsel bağlılıkları arasındaki ilişki incelenmiştir. Çalışma sonucunda; otel işletmelerinde çalışanların psikolojik kontrat ihlal algıları ile duygusal bağlılıkları arasında anlamlı ve negatif yönlü, normatif bağlılıkları ile anlamlı ve pozitif yönlü bir ilişki ortaya çıkmıştır. Devam bağlılığı ile psikolojik kontrat ihlal algısı arasında anlamlı bir ilişki çıkmamıştır

Reasons of employee turnover in hotels: A field research in four and five star hotels in Kuşadası and İzmir

İşgören devri, işgörenlerin kendi isteği ile işletmeden ayrılmaları veya işletme tarafından işten çıkarılmalarını ifade etmektedir. İşgören devri, işletmelerde sadece olumsuz etkilere değil, aynı zamanda olumlu etkilere de sahiptir. İşgörenlerin işletmeden ayrılmaları yüksek maliyetlere neden olabileceği gibi, düşük verimli işgörenlerin işletmeden ayrılmaları işletmenin yararınadır. Bu çalışmada Kuşadası'ndaki ve İzmir merkezdeki dört ve beş yıldızlı otel işletmelerinde işgören devir nedenleri araştırılmıştır. Araştırma, İzmir merkez ve Kuşadası'ndaki turizm işletme belgeli dört ve beş yıldızlı otel işletmelerini kapsamaktadır. Araştırma sonucunda Kuşadası'ndaki otel işletmelerinde çalışan işgörenlerin ayrılma nedenleri ücret ve sosyal imkânların yetersizliği iken, İzmir merkezdeki otel işletmelerinde çalışan işgörenlerin ayrılma nedenleri ise zorunlu nedenler ve ücret yetersizliğidir. Araştırmadan elde edilen bulgular tartışılmış ve öneriler sıralanmıştır. Employee turnover means, employees quitting from their jobs willingly or them by the organization. Emploee turnover has both negative and positive effects on the organization. Employees turnover can sometimes cause high costs. On the other hand, firing low performance employees may be beneficial for the organization. At this study, the reasons of employee turnover are investigated at four and five star hotel establishments in Kuşadası and İzmir. It is found that the reasons of employee seperation from the organizations in Kuşadası are the low wages and the lack of social benefits, but at the organizations in İzmir they are personal reasons and again low wages. The results obtained during field research are discussed and suggestions are listed

The effect of career barriers of women employees to their organizational commitment: An application of four and five star hotels

Günümüz küresel ekonomik krizi ve değişen trendler ile birlikte, istihdam kavramı yeni bir boyut kazanmıştır. Kriz nedeniyle işten çıkarılanların ani ve sert şekilde hız kazanması, kariyer gelişimi ve planlamasının da seyrini değiştirmiş; çalışanlar ve işletmeler de bu kavramları yeniden tanımlamak zorunda kalmıştır. Ne var ki bu durum kadın çalışanlar için çok daha zor olmuştur. Kadın çalışanların iş ve sosyal hayatta kariyerlerini engelleyen bir takım etkenler vardır. Bu etkenler kadınlar için aşması oldukça zor bir cam tavan oluşturmaktadır. Kariyerlerinin işletme veya sektörde ilerlememesi de örgütsel bağlılıklarını da azaltmakta ve işten ayrılmalarına neden olmaktadır. Kadın çalışanların akıl hocasına sahip olmaması, iş - aile dengesizliği yaşaması, erkeklerin yaygın bir sosyal ağa sahip olması ve ülkedeki stereotip anlayışı bu engellerin başında gelmektedir. Bunun sonucunda da ücret ve kariyer eşitsizliği ile iş tatmini ve işten ayrılma yaşanmaktadır. Bununla birlikte örgütsel bağlılıklarında da farklılık görülebilmektedir. Çalışmanın amacı, kadınların karşılaştığı kariyer engellerini tanımlamak, bu kariyer engellerinin örgütsel bağlılıklarını etkileme düzeyini ölçmektir. Bu amaçla literatür taraması yapılmış, özellikle kadınların karşılaştığı kariyer engelleri, engellerin yarattığı maddi ve manevi sonuçlar detaylı şekilde açıklanmıştır. Bu anlamda Kuşadası'nda dört ve beş yıldız otel işletmelerinde çeşitli kademelerde çalışan kadınları kapsamaktadır. Bu kapsamda anket çalışması yapılmış ve araştırmanın sonuçları belirlenmiştir. Today, together with the global economic crisis and changing trends, employment concept has gained a new dimension. A rapid and sharp increase in layoffs due to crisis has changed the progress of both career management and planning; employees and companies have to review these concepts. However, this situation is much harder for women employees. As there are some factors that affect women's career in both social and business life, they create a glass ceiling hard to overcome. Not having a career that promotes regularly either in the company or sector, women employees' organizational commitments decrease and job quit intentions increase. Not having a mentor, work - family conflicts, male dominant networks and stereotyping in the country are the leading barriers for women. As a result, wage inequalities and position injustices, low job satisfaction and high job quit intentions are experienced. Also, differences in organizational commitment levels can be seen. The aim of the existing study is to identify the barriers that women face and the effects of them to their organizational commitment. Thus, literature review was made and the barriers, their results are explained in details. The study includes the women employees in four and five star hotels in Kuşadası. As a research method, a questionnaire was prepared and applied to women. The results of the study are also evaluated