Dinheiro e/ou cimento? Análise da integração vertical das atividades de incorporação imobiliária e construção civil em uma empresa incorporadora imobiliária: um estudo de caso

O objetivo deste trabalho é avaliar a integração vertical das atividades de incorporação imobiliária e construção perante ferramentas e conceitos de estratégia empresarial.Para isso, as atividades incorporação imobiliária e construção são diferenciadas, e o modelo de negócio das empresas que atuam com incorporação imobiliária é desenhado, juntamente com variações de acordo com grau de verticalização. Também é desenhada a estrutura daconcorrênciadas empresas que atuam nesse mercado, e como o modelo desenhado e suas variações se comportam dentro desta competição. Por fim, um estudo de caso sobre uma pequena empresa incorporadora imobiliária que verticaliza as atividades de incorporação e construção se soma à análise dessa opção estratégica de integração.A conclusão que se dá em função das vantagens da integração para a empresa, notadamente controle de custos, menor dependência do mercado e maior apropriação de valor gerado, e das suas desvantagens, como estrutura de custos mais inchada e menos flexibilidade estratégica, é a de que a opção por verticalizar ambas as atividades depende de fatores que variam caso a caso, inerentes tanto a empresa quanto ao ambiente que a mesma está inserida