Conservation and concealment in SpeciesBanking.com, USA: an analysis of neoliberal performance in the species offsetting industry

Market-based strategies are promoted as neoliberal governance solutions to environmental problems, from local to global scales. Tradable mitigation schemes are proliferating. These include species banking, which enables payments for the purchase of species credits awarded to conserved areas to offset development impacts on protected species elsewhere. An analysis of species banks in the USA through a survey of data from the website www.SpeciesBanking.com (established as a ‘clearing house’ for species banking information) was complemented by questionnaire material from USA bank managers. The number of USA species banks has increased rapidly, bank area ownership and management is consolidated in a small number of organizations, and public information on species credit price is limited. In interrogating the case material, the roles of specific economic policies associated with neoliberalism are considered, focusing on the extension of privatization, de- and re-regulation and marketization into the arena of environmental conservation, and commodification processes as manifested in species banking. Problematic ecological and distributive ‘concealments’ in species banking include the ‘development-led’ nature of conservation banking, tendencies towards net biodiversity loss, and an emphasis on supporting conservation-related wealth accumulation by larger landowners and investors

Letters of concern, condolences, and sympathy from friends and relatives upon the illness and subsequent death of Mr. Fleming on December 20, 1908

Correspondents include Bela Bayon. Letters with accompanying envelopes have written answered on them, 1908-12-16 - 1909-02-1

La croissance espagnole est-elle soutenable ?

Depuis le milieu des années 1990, et contrairement aux craintes d’un certain nombre de pays européens plus avancés, l’Espagne a fait figure d’excellent élève au sein de l’Union européenne : sa croissance a été très forte, l’assainissement des finances publiques a été remarquable et le taux de chômage a entamé une décrue durable. Cette performance a été en grande partie fondée sur une conjonction exceptionnelle de facteurs favorables (montée en puissance des fonds structurels, baisse importante des taux d’intérêt) et s’est principalement appuyée sur la construction et des services peu productifs. Le rattrapage espagnol a reposé sur l’emploi et sur le renforcement de la spécialisation de l’économie dans des secteurs à faible valeur ajoutée, la productivité du travail s’éloignant au contraire du niveau moyen européen. L’Espagne a donc de moins en moins pu compter sur la faiblesse de ses coûts, qui était à la base de son attractivité et de son développement, du fait d’une inflation toujours plus élevée que celle de ses principaux partenaires européens. De plus, la concurrence des pays de l’Est s’est révélée de plus en vive. De ce fait, le solde extérieur n’a cessé de se creuser depuis la fin des années 1990. Cet article vise à présenter le mode de croissance qui a émergé en Espagne depuis le milieu des années 1990 et à rendre compte de ses succès et de ses limites. Il en ressort que la croissance actuelle, tant au niveau de sa composition que de son ampleur, n’est pas soutenable à moyen terme, puisqu’elle est basée sur des facteurs favorables qui ne se renouvelleront pas et qu’elle a conduit à des déséquilibres croissants (forte hausse de la dette des ménages, surévaluation des prix immobiliers, déficit courant record). Ceci implique qu’un rattrapage en termes de productivité est désormais indispensable pour que la convergence espagnole vers l’Union européenne se poursuive.This article aims to explain why Spanish growth has been so high since the mid-90s (with a significant reduction in public deficit and the unemployment rate), but also why it is not sustainable in the long term. Indeed, growth has recently been greatly dependent on European structural funds and an expansive monetary policy. Furthermore, it has induced severe imbalances (increasing current deficit and household debt, thus generating a house price bubble). For the catching-up towards the European Union to continue, higher productivity growth is necessary

Latent consequences of early-life lead (Pb) exposure and the future: Addressing the Pb crisis

Background. The lead (Pb) exposure crisis in Flint, Michigan has passed from well-publicized event to a footnote, while its biological and social impact will linger for lifetimes. Interest in the “water crisis” has dropped to pre-event levels, which is neither appropriate nor safe. Flint’s exposure was severe, but it was not unique. Problematic Pb levels have also been found in schools and daycares in 42 states in the USA. The enormity of Pb exposure via municipal water systems requires multiple responses. Herein, we focus on addressing a possible answer to long-term sequelae of Pb exposure. We propose “4R’s” (remediation, renovation, reallocation, and research) against the Pb crisis that goes beyond a short-term fix. Remediation for affected individuals must continue to provide clean water and deal with both short and long-term effects of Pb exposure. Renovation of current water delivery systems, at both system-wide and individual site levels, is necessary. Reallocation of resources is needed to ensure these two responses occur and to get communities ready for potential sequelae of Pb exposure. Finally, properly focused research can track exposed individuals and illuminate latent (presumably epigenetic) results of Pb exposure and inform further resource reallocation. Conclusion. Motivation to act by not only the general public but also by scientific and medical leaders must be maintained beyond initial news cycle spikes and an annual follow-up story. Environmental impact of Pb contamination of drinking water goes beyond one exposure incident in an impoverished and forgotten Michigan city. Population effects must be addressed long-term and nationwide

L'Espagne de Zapatero : rupture ou continuité ?

Après quasiment une décennie de pouvoir conservateur (1996-2004), le leader du parti socialiste José Luis Rodriguez Zapatero est devenu premier ministre en mars 2004. Il a pris les rênes d’une économie en forte croissance, après une importante réduction du chômage et un assainissement des finances publiques, permettant au gouvernement de profiter d’amples marges de manœuvre. Sa tâche n’était toutefois pas aisée, l’économie espagnole souffrant de nombreux déséquilibres : une compétitivité dégradée, de faibles gains de productivité, des prix immobiliers surévalués, un creusement du déficit courant et une inflation supérieure à celle de la zone euro. Venaient s’y ajouter un déficit social criant et le problème de la précarité sur le marché du travail. À quelques mois de la fin de cette législature, cet article vise à analyser la politique menée par les socialistes, après avoir fait le point sur l’héritage économique laissé par les conservateurs. Zapatero a entrepris de nombreuses réformes, avec une montée en puissance depuis le milieu de son mandat. Les politiques menées ont visé à soutenir tant l’offre que la demande. Elles ont résulté d’un arbitrage délicat entre l’importance des promesses sociales et la volonté de conserver un excédent budgétaire. Les avancées ont été réelles, mais pas d’une ampleur suffisante pour modifier en profondeur le fonctionnement de l’économie espagnole. Les réformes les plus ambitieuses ont été repoussées, dans l’attente que les négociations tripartites aillent plus avant. La politique économique de Zapatero s’inscrit en partie dans la lignée d’Aznar : ce dernier, en imposant une politique budgétaire restrictive pour qualifier l’Espagne à la zone euro, a marqué le début d’une nouvelle ère, avec une politique de déficit zéro qui n’a pas été remise en cause. Cependant, Zapatero a privilégié les aspects sociaux et l’investissement, profitant d’une situation budgétaire saine. Les clivages entre la droite et la gauche n’apparaissent pas tant économiques que sociétaux, sociaux et liés à l’exercice du pouvoir. En bref, en matière économique, c’est plus sur la méthode que Zapatero diverge d’Aznar, avec le retour du processus de concertation.Succeeding the conservative José Maria Aznar, the socialist Luis Rodriguez Zapatero became Prime Minister in March 2004. Economics’ growth was strong with an important reduction of unemployment and a public deficit close to zero, but many imbalances were pointed out (low productivity, high inflation, a fall of competitiveness, overvalued house prices, precariousness on labour market and low social security benefits). As the end of his term approaches, this article aims at analyzing his economic policies. Zapatero undertook many reforms (on labour market, pensions...), resulting from a delicate trade-off between the social promises and the will to preserve a budget surplus. But these reforms haven’t been ambitious enough to deeply modify the Spanish economy. Finally, Zapatero’s economic policies seem very similar to those of Aznar, with the exception of social ones and investment