Waarom diversiteitsbeleid niet slaagt!

Veel arbeidsorganisaties hebben diversiteitsbeleid hoog op de agenda staan. Ze anticiperen daarmee op de voorspelde grote tekorten op de arbeidsmarkt na afloop van de kredietcrisis. Vergroting van de diversiteit is één van de oplossingstrategieën. Ook versterken huidige managementtrends de behoefte aan diversiteitsbeleid in arbeidsorganisaties. Managers voelen zich genoodzaakt diversiteit op de agenda te plaatsen. Maar het resultaat valt vaak tegen, tegenvallende resultaten lijken meer regel dan uitzondering. Wat gaat er mis

De socialisatie van etnisch divers personeel

Wat vinden nieuwe docenten van diverse etnische afkomst belangrijk tijdens hun introductieperiode? Het blijkt dat niet-westerse docenten een andere rol hebben dan de westerse docenten. In dit verslag wordt een inwerkprogramma geëvalueerd zoals dat is ervaren door nieuwe medewerkers aan een instituut van de Hogeschool van Amsterdam. De respondenten blijken verschillende verwachtingen te hebben over hoe 'thuis' te raken in de organisatie

Skills als basis voor een nieuwe (re-)integratiepraktijk

In dit artikel pleiten wij voor een meer op skills gerichte re-integratiebereik. Omdat de 'klassieke' re-integratie - so snel mogelijk terug naar het 'oude' beroep bij de eigen werkgever- minder kansrijk lijkt als de vraag naar arbeid in dat oude beroep sterk verandert, afneemt of zelfs verdwijnt