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Information/communication, deux pĂŽles de nos Ă©tudes et de notre raison
Information et communication ne sont pas opposĂ©es mais complĂ©mentaires. La premiĂšre, fondĂ©e sur le principe de raison, nĂ©cessite la seconde. Car la seconde se nourrit de la relation, de la « redondance communautaire », sans laquelle une information ne peut ĂȘtre partagĂ©e. Daniel Bougnoux sâappuie sur lâexemple du mouvement social de la fin de lâannĂ©e 1995 pour analyser le « malentendu » entre le pouvoir et la nation. « Gouverner, ce nâest pas administrer mais (...) communiquer ». La communication prĂ©cĂšde lâinformation qui ne va jamais de soi.Information and communication are not opposites but complementary. The former based on the principle of reason necessitates the latter, for this second one feeds off relations, from « community redondance », without which information cannot be shared. Daniel Bougnoux bases his work on the example of the social events at the end of 1995 in order to analyse the âmisunderstanding » between the government and the nation. « Governing is not administrating but (...) communicating » Communication precedes information which never proceeds alone
La communication dâinconscient Ă inconscient
Plusieurs thĂšmes sâentrecroisent sous lâintitulĂ© de votre colloque, autour desquels je tourne moi-mĂȘme depuis que je me consacre aux Ă©tudes de communication et qui, en effet, sont parfois difficiles Ă faire entendre. Dans lâespace exigu de cette confĂ©rence, je vais tenter de relier trĂšs briĂšvement quelques points de repĂšre, ou quelques concepts, susceptibles de rendre moins Ă©vanescents les phĂ©nomĂšnes que nous discutons ici. En deçà de lâordre symbolique Repartons de lâarchi-concept qui domine..
Les nouvelles hybrides
International audienceSâhybrider ? Mais câest la vie mĂȘme ! Grandir nâest pas se conserver Ă lâidentique, ni se cramponner Ă un rĂŽle (Ă une fonction, Ă un mĂ©tier) mais changer dâapparence, affronter dâautres mondes ou le monde des autres, apprendre des langues, changer dâopinions ou de goĂ»ts, consentir Ă sortir de soi-mĂȘme⊠Ce mouvement perpĂ©tuel semble inĂ©galement distribuĂ© aux individus, mais il entretient la libertĂ© de chacun, et sa capacitĂ© Ă respirer plus largement. De toutes les espĂšces animales, nous sommes celle qui par la technique ne cesse de venir au monde en modifiant celui-ci ; lâenvironnement ne nous est pas donnĂ© et il nây a pas pour lâhomme de nature, dâessence ni de dĂ©finition stables, toujours il faut repartir, se reconstruire ou rĂ©pondre au dĂ©fi de lâaltĂ©ritĂ© par une crĂ©ation continuĂ©e. Ce cinĂ©ma de vivre est la signature dâune vie bien remplie, notre mort sâannonçant inversement dans nos plages dâimmobilisation, de jouissance satisfaite, dâauto-cĂ©lĂ©bration
LâĂ©clairage mĂ©diologique pour penser les organisations
Les organisations, situĂ©es au cĆur de la technique et du social sont ici envisagĂ©es Ă partir de la mĂ©diologie qui explore les ressorts de lâefficacitĂ© symbolique, les influences rĂ©ciproques entre les supports dâinscription et de diffusion des messages. Une mĂ©diologie des organisations replace les outils techniques, au cĆur du fonctionnement des organisations, et renouvelle, Ă partir de lâexamen de la logistique des Ă©changes, les modalitĂ©s du faire faire en dĂ©passant le projet de domination symbolique. Des notions telles que lâorganisation matĂ©rialisĂ©e et lâhypersphĂšre, empruntĂ©es aux Ă©tudes mĂ©diologiques, acclimatĂ©es aux recherches empiriques dĂ©veloppĂ©es sur le terrain des organisations, fournissent des outils heuristiques puissants pour saisir la dynamique cosmopolite et circulaire des chaĂźnes sociotechniques.This article analyses organisations (firm and administration) from mĂ©diologic point of view which explores symbolic efficency and the mutual influences between writing and broadcasting media. Organisational mediology is a descriptive theory, a mediography, which gather technical objects and pragmatical interactions. By focusining on trade logistics organisational mediology proposes renews all the studies which deal how speaching become acts. Such notions as materialise organisation (MO) and hyper-sphere adapted to empiric research in organisations are heuristical overfull to reveal the cosmopolite and circular dynamique of socio-technical lines
A CO2 sensing module modulates ÎČ-1,3-glucan exposure in Candida albicans.
This work was funded by a program grant to A.J.P.B., N.A.R.G., L.P.E., and M.G.N. from the UK Medical Research Council [www.mrc.ac.uk: MR/M026663/1, MR/M026663/2]. The work was also supported by the Medical Research Council Centre for Medical Mycology [MR/N006364/1, MR/N006364/2], by a grant to C.d.E. from the European Commission [FunHoMic: H2020-MSCA-ITN-2018â812969], and by the Wellcome Trust via Investigator, Collaborative, Equipment, Strategic and Biomedical Resource awards [www.wellcome.ac.uk: 075470, 086827, 093378, 097377, 099197, 101873, 102705, 200208, 217163, 224323]. Work in the dâEnfert laboratory was supported by grants from the Agence Nationale de Recherche (ANR-10-LABX-62-IBEID) and the Swiss National Science Foundation (Sinergia CRSII5_173863/1). The funders had no role in study design, data collection and analysis, decision to publish, or preparation of the manuscript. For the purpose of open access, the author has applied a CC BY public copyright licence to any Author Accepted Manuscript version arising from this submission.Peer reviewedPublisher PD
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