Unidades 1, 2, 3 Y 4: Fase 6 - Presentar y sustentar proyecto final

El proceso formativo incluye desde cualquier perspectiva el analice de casos reales que permitan la aplicación y el enfoque adecuado del conocimiento adquirido; por esta razón dentro del curso diplomado de profundización supply chain management y logística se define un caso de la industria colombiana al cual se le deben aplicar diferentes estrategias y realizar análisis de mejoramiento basados en las temáticas del curso para tener mayores resultados a nivel competitivo y productivo. En este documento se presenta una síntesis del resultado investigativo y análisis de cada situación del sistema floricultor colombiano basados en los conocimientos adquiridos. Se da respuesta algunos interrogantes planteados como lo son: identificar las competencias logísticas del sistema de flores en Holanda y Colombia estableciendo una gestión propuesta para la industria de Colombia, configurar la red de procesos para el SC (Supply Chain), describir la filosofía de organización del SL, diagramas de flujo de información, producto y dinero, definir estructura organizacional propuesta por el grupo, para la Gestión del Sistema Logístico y del Supply Chain, para la industria de flores en Colombia. Dentro de esta perspectiva se mantiene la obtención de resultados aplicados, trascendiendo en la industria y buscando siempre identificar estrategias de mejoramiento en los diferentes sectores.The training process includes from any perspective, the analysis of real cases, the application and the adequate approach of the acquired knowledge; for this reason, within the course of deepening administration of the supply chain and logistics, a case of the Colombian industry is defined in which the strategies must be applied and the improvement of the topics of the course must be carried out in order to have greater results at a competitive level and productive This document presents a synthesis of the research result and analysis of each situation of the Colombian floriculture system in the acquired knowledge. The answer to the questions posed as they are: identify the logistics skills of the flower system in Holland and Colombia establishing an adequate management for the industry of Colombia, the process network for the SC (Supply Chain), describe the philosophy of organization del SL, flowcharts of information, product and money, define the organizational organization proposed by the group, for the Logistics System Management and the Supply Chain, for the flower industry in Colombia. Within this perspective, the obtained results are obtained, transcending in the industry and always seeking to identify improvement strategies in the different sect